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淘寶直播機構(gòu)“納斯”已完成數(shù)千萬元天使輪融資，投資方為賽富基金。本輪融資將主要用于全平臺網(wǎng)紅的孵化。
納斯的邏輯是，比起控貨，先要控人。納斯團隊認(rèn)為，供應(yīng)鏈需要有一定的線下經(jīng)驗的團隊去做，特別是服裝品類，他們嘗試過效果并不好，所以目前服裝還是和商家以及產(chǎn)業(yè)基地合作的模式，會有一些品牌的獨家合作款等。
但主播是可以工業(yè)化生產(chǎn)的。主播都會有一定的生命周期，特別是一些個人特色不強的，需要“貨帶主播”的很容易被迭代掉，而優(yōu)秀的主播流動性較強，所以首先要保證主播的數(shù)量充足。納斯建立了“納斯學(xué)院”，一個月招100個主播，經(jīng)過3個月測試后，最終選擇10個，再去投入更多，而不是盲目投資。
不止是淘寶，抖音和快手等內(nèi)容平臺，納斯也會進(jìn)行布局，計劃今年全平臺布局300個主播，3年內(nèi)發(fā)展到1萬個。
納斯沒有所謂的超級頭部主播，相對比較平均，單個主播粉絲量都在80W以下，共100多位。夏恒認(rèn)為，這是相對比較健康的生態(tài)，超級頭部與機構(gòu)之間的矛盾幾乎是不可避免的。
2018年納斯全年引導(dǎo)銷售額在10億元左右，以服裝和美妝為主，納斯的自營美妝品牌也已經(jīng)進(jìn)入了研發(fā)階段。
來源: 鉛筆道 希言
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