|
618銷售再創(chuàng)佳績，C2M優(yōu)勢明顯
C2M反向定制的優(yōu)勢，在今年618各大電商平臺亮眼的銷售數(shù)據(jù)中可見一二。
作為618最初的發(fā)起者，京東一直在探索C2M商業(yè)模式。在此前一個月，京東推出了“廠直優(yōu)品”計劃，該計劃希望為全國超過10萬家的制造型企業(yè)搭建高效零售系統(tǒng)，推進優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能與國內(nèi)消費市場的對接和相互促進。“廠直優(yōu)品”計劃，即京東對入駐廠家進行全程賦能，通過大數(shù)據(jù)及用戶消費行為分析，制訂貨品策略，最終科學安排生產(chǎn)。
從今年京東618的數(shù)據(jù)來看，C2M模式發(fā)揮了很好的效果。據(jù)報道，自6月1日0點到6月18日24點，京東618累計下單金額達2015億元。從18日零時起，京東家電僅用2分36秒整體成交額就突破10億元大關，其中空調(diào)品類僅用時7秒成交額就突破億元，冰洗品類2分鐘成交額也達到了4億元以上，美的、海爾、格力三大品牌均在3分鐘內(nèi)突破億元大關，高品質(zhì)個性化定制的京品家電受到消費者追捧。
此外，阿里也在積極探索實施C2M模式。早在2018年6月，阿里巴巴天天特賣就啟動了“天天工廠”和“C2M產(chǎn)區(qū)”計劃，旨在依托阿里龐大的數(shù)據(jù)基礎和成熟的物聯(lián)網(wǎng)技術，對中小微企業(yè)進行數(shù)字化改造，幫助工廠實現(xiàn)數(shù)字升級。據(jù)悉，在一年時間內(nèi)，該計劃已經(jīng)賦能2500家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶工廠，聯(lián)合定制600余款C2M商品，覆蓋56個大品類。其中1200家工廠在天天特賣改造賦能后，已經(jīng)進入成長期。
另外，據(jù)天貓公布的618大促數(shù)據(jù)顯示，6月16日第1個小時，天貓成交就達到去年全天業(yè)績。上百個國內(nèi)外品牌成交超去年雙11，最高增長超40倍，超過110家品牌成交過億。同時，聚劃算天貓618為品牌帶來3億以上新客，天天特賣為產(chǎn)業(yè)帶商家?guī)?.2億訂單。
除京東、阿里以外，另一電商巨頭拼多多也在積極謀劃。拼多多于2018年12月推出"新品牌計劃"，該計劃主要是幫扶1000家"有品質(zhì)無品牌"的代工廠打響自主品牌名聲。打通生產(chǎn)與需求之間的信息流，讓更多曾屬于國際品牌的附加值，回流中國制造，是“新品牌計劃”的主要目標。
據(jù)拼多多公布的618整體數(shù)據(jù)：截至6月18日晚間19:40，拼多多平臺在618期間訂單數(shù)突破10.8億筆，19日0點前訂單數(shù)已超11億筆，GMV同比增長超過300%。從地域看，618期間，拼多多平臺的訂單超過七成來自下沉市場。而一二線城市的消費者正呈現(xiàn)“向下趨省、向上趨好”兩大消費趨勢，他們對最頂尖商品的需求旺盛，也是產(chǎn)地直發(fā)的平價農(nóng)產(chǎn)品最大的消費群體。
現(xiàn)階段，國內(nèi)制造業(yè)普遍面臨著產(chǎn)能過剩的問題，而這一次C2M的變革，在原材料和供應鏈上，也達到了更深層次的滲透，能為C端和B端均帶來利好。在億歐看來，C2M模式從大趨勢來說符合國家的供給側(cè)改革，通過國家政策的支持和引導，存在著一定的市場空間。
如今，幾乎所有的行業(yè)參與者都在智能化的道路上狂奔，在生產(chǎn)層面開始考慮布局和使用智能工廠和C2M模式。然而這類項目需要很好地嵌入到企業(yè)原有的工業(yè)體系中才能發(fā)揮最大的價值，這期間還有大量的問題需要解決。未來，誰能借助C2M模式切下原有價值鏈的部分蛋糕，讓我們拭目以待。
來源: 億歐 倪霞 共2頁 上一頁 [1] [2] 關注公號：redshcom 關注更多: 618 |
