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順豐新零售前景堪憂:順豐優(yōu)選門店將在多個(gè)城市關(guān)閉

位于泰興路上的順豐優(yōu)選門店正在清倉,玻璃門上貼著“滿60減30”。   汪建君 攝

位于泰興路上的順豐優(yōu)選門店正在清倉,玻璃門上貼著“滿60減30”。汪建君 攝

一家打出“商鋪出售”字樣的順豐優(yōu)選門店。   汪建君 攝

一家打出“商鋪出售”字樣的順豐優(yōu)選門店。汪建君 攝

  近日有消息稱,順豐旗下的社區(qū)生鮮超市品牌“順豐優(yōu)選”將在全國多個(gè)城市關(guān)閉門店,其中包括上海、成都、青島、武漢等一二線城市。

  針對這一消息,《國際金融報(bào)》記者多次采訪順豐相關(guān)負(fù)責(zé)人,但對方始終沒有作出回應(yīng)。

  記者隨即實(shí)地走訪上海地區(qū)多家順豐優(yōu)選門店發(fā)現(xiàn),順豐優(yōu)選的確正在進(jìn)行清倉處理,位于中華路上的門店甚至已經(jīng)大門緊閉,玻璃門上還打出了“商鋪出售”的廣告。

  作為順豐商業(yè)板塊的重要一環(huán),順豐優(yōu)選寄托著順豐開拓新零售的希望。此前,順豐方面還對外公開回應(yīng),“這是進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整”。而今看來,從嘿客到順豐家,再到順豐優(yōu)選,不斷蝶變之下,順豐的零售夢想或?qū)⒄坳?/p>

  門店正在關(guān)停

  4月10日,《國際金融報(bào)》記者來到位于靜安區(qū)泰興路上的順豐優(yōu)選門店,發(fā)現(xiàn)玻璃門上貼著一行醒目的大字,“滿60減30”。門店內(nèi),左側(cè)的冷凍柜里已經(jīng)空空蕩蕩,右側(cè)的貨架也顯得稀稀朗朗。

  一名工作人員對記者表示:“我們這里已經(jīng)沒什么貨了,只剩下一些酒水。”

  “由于公司啟動戰(zhàn)略調(diào)整,門店即將關(guān)閉,目前正在進(jìn)行打折清倉處理。”問及具體關(guān)店的時(shí)間,該工作人員表示,“也就這一兩天吧。”但他強(qiáng)調(diào),線上還可以下單。

  而在此之前,記者來到順豐優(yōu)選中華路店,發(fā)現(xiàn)該門店已經(jīng)大門緊鎖,正上方的招牌也已被拆卸,玻璃門上還貼出了“商鋪出售”的告示。

  隔壁店鋪的工作人員告訴記者,該順豐優(yōu)選門店已經(jīng)關(guān)門四五天了。

  上述工作人員向記者粗略算了一筆經(jīng)濟(jì)賬:這里房租一個(gè)月2萬多元,一年下來就接近30萬,再加上水電費(fèi)和人工成本,一年至少需要四五十萬元。“生意不好做,成本又高,如果效益不好的話,自然只能關(guān)門了。”

  事實(shí)上,根據(jù)順豐財(cái)報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù),順豐優(yōu)選確實(shí)一直處于虧損之中。2013年-2015年間,以順豐優(yōu)選為核心業(yè)務(wù)的順豐商業(yè)板塊,分別虧損1.26億元、6.14億元、8.66億元,共計(jì)16.06億元。對于虧損原因,順豐方面解釋為“這是由于順豐商業(yè)自2014年開始集中鋪設(shè)線下門店所致”。2016年之后,順豐剝離了商業(yè)板塊,盈虧情況也從上市公司報(bào)表中剔除。

  物流業(yè)資深分析師趙小敏對《國際金融報(bào)》記者表示,密集鋪設(shè)線下門店的確給順豐帶來了很大的成本壓力,加上從物流切入到商流的難度較大,所以順豐開始調(diào)整策略,關(guān)停部分門店,逐步退出華東、西南市場,將主要精力集中到華南和北京市場。

  蝶變的新零售夢

  作為快遞行業(yè)的龍頭老大,一直以來,順豐都懷有一個(gè)新零售的夢想。

  物流專家丁威對《國際金融報(bào)》記者分析稱,電商或者說新零售直接切入到商流,在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中,商業(yè)是快遞業(yè)的上游,對快遞業(yè)具有直接影響。對于順豐而言,不斷做大做強(qiáng),向產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)軍和拓展,是拉伸自己的服務(wù)鏈條,為自身不斷創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的重要方式之一。

  2009年7月,順豐試水電商業(yè)務(wù)推出了“順豐E商圈”;2012年,“順豐優(yōu)選”線上平臺問世;2014年5月,順豐線下門店“嘿客”正式在全國啟動,并且在短短4個(gè)月內(nèi),就在全國范圍開出了2000多家門店;2015年,“嘿客”更名為“順豐家”。但彼時(shí),店內(nèi)不提供實(shí)物商品,而是通過店內(nèi)導(dǎo)購平臺線上下單,門店僅僅作為用戶自提取貨的渠道。

  2016年9月,“順豐家”再次更名“順豐優(yōu)選”,搖身一變成為線上生鮮平臺,同時(shí)加入了實(shí)體產(chǎn)品。

  而在正式上線之后,順豐優(yōu)選開啟了猛烈的擴(kuò)張之路,并在當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了3個(gè)月內(nèi)開店數(shù)百家的成績。2017年,順豐優(yōu)選信誓旦旦地提出,計(jì)劃未來一年要達(dá)到4500家線下店,兩到三年內(nèi)建立上萬家線下店。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)全國已有1600多個(gè)順豐優(yōu)選社區(qū)店,遍布21個(gè)省份,重點(diǎn)分布在北上廣深等一線城市,僅在北京就有60家。

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