社交電商的出現(xiàn)無(wú)疑為他們提供了一個(gè)絕佳的變現(xiàn)途徑和渠道，所以，他們同樣選擇社交電商作為一個(gè)主要的突破口。于是，我們看到了掌握了供應(yīng)鏈、流量和技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者們加入到了社交電商的行列當(dāng)中。社交電商成為他們緩解自我焦慮和發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)的全新突破口，越來(lái)越多的入局者開(kāi)始加入到社交電商的陣營(yíng)當(dāng)中來(lái)。
正是由于新舊勢(shì)力的不斷入局，才讓社交電商火爆異常。從某種意義上來(lái)看，社交電商大有繼續(xù)延續(xù)電商時(shí)代的發(fā)展強(qiáng)勁勢(shì)頭的態(tài)勢(shì)，然而，社交電商畢竟是一個(gè)誕生于新零售大背景下的產(chǎn)物，因此，如果一味地強(qiáng)調(diào)電商的色彩，而忽略了新零售的標(biāo)簽，那么，社交電商勢(shì)必會(huì)是一股“熱風(fēng)”。當(dāng)風(fēng)口一過(guò)，社交電商依然會(huì)失去神奇，跌落凡塵。
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華麗到爆表，社交電商能成為拉動(dòng)新經(jīng)濟(jì)的“高鐵”嗎？
在這個(gè)被稱(chēng)作資本寒冬的市場(chǎng)狀態(tài)下，社交電商無(wú)疑是逆市上揚(yáng)的一個(gè)全新領(lǐng)域�；蛟S正是因?yàn)槿绱耍艜?huì)引得諸多新舊勢(shì)力的不斷加持和涌入。從當(dāng)初拼多多時(shí)代的暢通無(wú)阻到現(xiàn)在賽道的不斷擁擠，社交電商正在經(jīng)歷一場(chǎng)華麗到爆表的旅程。那么，有了新零售的標(biāo)簽，資本和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加持，社交電商是否能成為拉動(dòng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“高鐵”呢？
單純以風(fēng)口和概念的打法難以給新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)持久的推動(dòng)力。所謂的新經(jīng)濟(jì)“高鐵”必然需要能夠帶來(lái)持久且強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力，如果單純以微商和風(fēng)口的概念來(lái)看待社交電商的話，顯然并不具備這樣的功能和作用。因?yàn)闊o(wú)論是入局社交電商的新舊勢(shì)力，他們僅僅只是把社交電商看做是一個(gè)全新的概念而已，并不是真正想要去社交電商去重塑互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展邏輯。真正驅(qū)使他們加持社交電商的根本原因在于，他們看到了巨頭和資本對(duì)于社交電商的關(guān)注，僅僅只是想要借助社交電商淘金而已。
所謂的新經(jīng)濟(jì)則需要對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)作邏輯進(jìn)行重塑，簡(jiǎn)單依靠風(fēng)口和概念的方式顯然難以達(dá)到重塑行業(yè)發(fā)展的效果。缺少了對(duì)行業(yè)進(jìn)行深度改造和重構(gòu)的做法必然無(wú)法帶來(lái)持久的推動(dòng)力，這風(fēng)口已過(guò)，一切都將回歸正常。
從這個(gè)邏輯來(lái)看，社交電商或許僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落幕和資本鼓動(dòng)下的一股風(fēng)，當(dāng)這陣風(fēng)過(guò)去，一切都將回歸正常。因此，我們不要期望社交電商能夠給新經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來(lái)持久的推動(dòng)力，它僅僅只是從電商過(guò)渡到新零售的一個(gè)很短的階段而已。當(dāng)資本和風(fēng)口紅利不再，社交電商的退潮將會(huì)是一種必然。
社交電商對(duì)于流量的嚴(yán)重依賴(lài)讓它無(wú)法真正解決行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在問(wèn)題。社交電商之所以被成為社交電商，其中一個(gè)很重要的原因就是它與社交有著很強(qiáng)的聯(lián)系。何謂社交？社交的背后其實(shí)就是流量�；蛟S，正是由于社交電商的這種天然屬性，所以決定了社交電商本身具有強(qiáng)烈的流量屬性，如果社交電商一旦失去了流量的加持和紅利之后，它的一切的光環(huán)都將黯淡無(wú)光。
社交電商對(duì)于流量的嚴(yán)重依賴(lài)以及對(duì)于流量的不斷消耗決定了它僅僅只是流量收割的工具，對(duì)于行業(yè)本身并不會(huì)有太多實(shí)質(zhì)性的影響。而新經(jīng)濟(jì)之所以被稱(chēng)作新經(jīng)濟(jì)，其中一個(gè)很重要的原因在于行業(yè)本身已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)變化，并且由行業(yè)的這種深度變化引發(fā)的經(jīng)濟(jì)蛻變�？梢�(jiàn)，社交電商和新經(jīng)濟(jì)本身其實(shí)是有著本質(zhì)區(qū)別的，從這個(gè)邏輯來(lái)看，社交電商并不能夠被稱(chēng)作是新經(jīng)濟(jì)的一種類(lèi)型，它同樣無(wú)法給新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)“高鐵”那樣的持久推動(dòng)力。
社交電商身上的微商和新零售標(biāo)簽決定了其本身的矛盾性，無(wú)法真正成為新經(jīng)濟(jì)的一部分。盡管社交電商的玩家們極力撇清自己與微商的關(guān)系，但是，它本身的社交關(guān)系鏈和微商標(biāo)簽決定了微商的本質(zhì)。雖然微商對(duì)于風(fēng)口和趨勢(shì)的把控非常精準(zhǔn)，但是，它始終都逃不過(guò)已經(jīng)略顯陳舊的現(xiàn)實(shí)。
新零售則是一個(gè)全新的物種，它強(qiáng)調(diào)是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的重塑和顛覆。無(wú)論是從產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)和體驗(yàn)，還是從技術(shù)、平臺(tái)和賦能方式上，其實(shí)都已經(jīng)發(fā)生了顛覆性的變化。從某種意義上來(lái)講，新零售是一個(gè)全新的物種。它是對(duì)B端行業(yè)進(jìn)行重新建構(gòu)的過(guò)程，“新”是新零售的根本標(biāo)簽。
從這個(gè)角度來(lái)看，社交電商的“微商”和“新零售”的兩個(gè)標(biāo)簽之間存在著一種相悖的概念，它本身也是一種矛盾體，由此決定了社交電商無(wú)法長(zhǎng)久發(fā)展，必然也無(wú)法成為新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力，當(dāng)資本退潮，紅利見(jiàn)頂之后，社交電商的淘汰和洗牌將會(huì)成為必然，這個(gè)時(shí)候，它將無(wú)法給新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)持久的推動(dòng)力。
新舊玩家的不斷入局讓社交電商市場(chǎng)火爆異常，一度出現(xiàn)了巨頭和資本混戰(zhàn)的現(xiàn)象。對(duì)于正在處于資本寒冬期的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)講，這種現(xiàn)象難能可貴。用華麗到爆表來(lái)形容當(dāng)下的社交電商市場(chǎng)一點(diǎn)都不為過(guò)，然而，社交電商本身的軟肋決定了它的未來(lái)并不明朗，必然也無(wú)法成為拉動(dòng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代高速增長(zhǎng)的“高鐵”。
來(lái)源: 投中網(wǎng) 作者: 孟永輝
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