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每日優(yōu)鮮要賣(mài)小家電了?

  生鮮電商、無(wú)人零售、社交電商……帶著多個(gè)標(biāo)簽的“斜杠青年”每日優(yōu)鮮沒(méi)有錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)風(fēng)口。雖然借助多個(gè)平臺(tái)在不同模式中都找到了方向,但每日優(yōu)鮮始終沒(méi)有停止對(duì)第一個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)化。有知情人士稱,每日優(yōu)鮮計(jì)劃在平臺(tái)中加入小家電品類,目前正在組建該品類的相關(guān)團(tuán)隊(duì)。

  “每日優(yōu)鮮要做家電了。”一位知情人士向億邦動(dòng)力爆料,每日優(yōu)鮮正在加速其“做全品類平臺(tái)”的計(jì)劃,啟用獵頭公司尋找家電行業(yè)的相關(guān)人才,意欲專門(mén)組建相關(guān)團(tuán)隊(duì)。

  “他們計(jì)劃從小家電切入,圍繞廚房電器、個(gè)護(hù)電器,包括美容儀、剃須刀等。”該人士解釋稱,未來(lái),每日優(yōu)鮮計(jì)劃成為一個(gè)線上超市,而小家電是超市中非常重要的內(nèi)容。“平臺(tái)中已經(jīng)有生鮮和日百了,不過(guò)只有擴(kuò)展更多品類,才能讓用戶在使用每日優(yōu)鮮的時(shí)候,產(chǎn)生逛超市的感覺(jué)。”

  一位接近每日優(yōu)鮮的人士透露,牽頭家電項(xiàng)目的管理人員“出身京東”,或許會(huì)帶著相關(guān)的優(yōu)勢(shì)和基因。

  “每日優(yōu)鮮最近對(duì)品類拓展非常積極,不止有一個(gè)獵頭打電話給我,日百、小家電都招。”一位電商平臺(tái)采購(gòu)相關(guān)崗位的人士如是說(shuō)。

  億邦動(dòng)力了解到,搭建全品類精選平臺(tái)一直是每日優(yōu)鮮的目標(biāo)。因?yàn)樵诿咳諆?yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正看來(lái),生鮮零售要解決的是用戶對(duì)生鮮的整套需求。

  而事實(shí)也證明,每日優(yōu)鮮確實(shí)是從水果起家,隨后逐漸成為了一個(gè)覆蓋多品類的電商平臺(tái),包括水果、輕食、糧油、蔬菜、乳品、肉蛋、水產(chǎn)、零食、酒飲、熟食、日百等。因此,拓展包括小家電在內(nèi)的更多品類也在想象之中。

  不過(guò),億邦動(dòng)力查看了Boss直聘、拉勾等招聘網(wǎng)站,并沒(méi)有找到每日優(yōu)鮮對(duì)小家電相關(guān)人員的招聘需求相關(guān)信息,而對(duì)日百、水產(chǎn)、肉蛋、蔬菜等方向的招聘都在持續(xù)進(jìn)行。

  而每日優(yōu)鮮相關(guān)負(fù)責(zé)人則向億邦動(dòng)力表示,每日優(yōu)鮮平臺(tái)并沒(méi)有拓展小家電品類。問(wèn)及公司是否在為旗下其它平臺(tái)組建團(tuán)隊(duì),其表示,“其它平臺(tái)也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)。”

  “生鮮起家的平臺(tái)做小家電是有一定難度的。”一位社群電商高管指出,生鮮電商針對(duì)的是高頻需求,小家電需求頻次相對(duì)低,這和其平臺(tái)本身積累的用戶的購(gòu)物習(xí)慣、需求都有一定差距。“每日優(yōu)鮮的優(yōu)勢(shì)在于物流配送滿足及時(shí)性需求。比如水果,大家下單了就想吃到,但是消費(fèi)者對(duì)家電即便是小家電,也沒(méi)有那么著急拿到的需求。”

  “在運(yùn)營(yíng)上,小家電供應(yīng)鏈也和生鮮搭建的供應(yīng)鏈有一定差別,新增低頻產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)的代價(jià)太大,而且倉(cāng)儲(chǔ)組織形式也不同。”上述高管補(bǔ)充道,當(dāng)然也要看他們具體的操作,采用供應(yīng)商直接發(fā)貨也是較低成本的可行辦法。

  另一邊,也有社區(qū)電商行業(yè)人士表示看好。“站在戰(zhàn)略性角度,只要平臺(tái)搭建得足夠大,新增什么品類都是可能的,小家電也只是一個(gè)開(kāi)始。”他指出,每日優(yōu)鮮的業(yè)務(wù)區(qū)域非常集中,已經(jīng)具備了將新增品類設(shè)定為常態(tài)銷售的基礎(chǔ)。

  他坦言,目前行業(yè)中,以生鮮起家的平臺(tái)都不會(huì)僅僅局限于生鮮電商的定位,而是適當(dāng)豐富品類逐漸轉(zhuǎn)型,包括社區(qū)電商都在嘗試家電團(tuán)購(gòu)。“不過(guò),新增品類能不能做好很難評(píng)判,要看平臺(tái)對(duì)新品類的定位是怎樣的,起碼更多品類可以帶來(lái)更多逛和下單的機(jī)會(huì)。”

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