近日,社交電商品牌優(yōu)云優(yōu)選宣布與見(jiàn)福集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略投資合作,利用社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式落地便民零售業(yè)態(tài)。據(jù)了解,這也是國(guó)內(nèi)首例便利店龍頭企業(yè)和社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資合作。
施科升認(rèn)為,其深耕多年的社交電商,主打的就是“人情味”和規(guī)模優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的低價(jià),而社區(qū)團(tuán)購(gòu)中把人粘連起來(lái)的也是社區(qū)中的人情味。“把線上的模式移植到線下場(chǎng)景,我們有天然的優(yōu)勢(shì),我們平臺(tái)上原來(lái)的數(shù)千名團(tuán)購(gòu)達(dá)人,現(xiàn)在可以迅速蛻變?yōu)樯鐓^(qū)團(tuán)長(zhǎng),也能培訓(xùn)更多的優(yōu)秀團(tuán)長(zhǎng),優(yōu)云優(yōu)選敢于入局靠的就是這個(gè)別人拿不到的優(yōu)勢(shì)。”
相對(duì)于其他地區(qū),福建是有大量消費(fèi)能力未被充分激活、消費(fèi)行為未被互聯(lián)網(wǎng)化的三四線城市。而且,福建的鄉(xiāng)土文化特別濃重,對(duì)于小到朋友、鄰里,達(dá)到宗族、商會(huì),都是福建人非常珍視的社交圈層。
據(jù)悉,見(jiàn)福集團(tuán)是福建區(qū)域內(nèi)起步最早的連鎖便利店品牌,目前近1500家門(mén)店,60%以上定位為社區(qū)服務(wù)中心。扎根福建本地市場(chǎng)多年,目前平均單店人流已達(dá)到350人次/天。
“我們和見(jiàn)福能達(dá)成戰(zhàn)略合作,最基礎(chǔ)的本意是雙方都想賦予零售行業(yè)更便民的一種業(yè)態(tài)。在這一點(diǎn)上我們各自有優(yōu)勢(shì),優(yōu)云優(yōu)選是社群運(yùn)營(yíng)的專家,見(jiàn)福有強(qiáng)大的線下供應(yīng)鏈,而在社區(qū)團(tuán)購(gòu)的賽道上,誰(shuí)能先解決這兩大痛點(diǎn),誰(shuí)就能真正獲得客戶。”施科升表示。
據(jù)優(yōu)云優(yōu)選社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人江帥介紹,優(yōu)云優(yōu)選的一大優(yōu)勢(shì)在于對(duì)源頭商品的把控,比如,在福建與多個(gè)大型農(nóng)業(yè)種植基地和養(yǎng)殖場(chǎng)均有合作,能夠最大程度的削減中間環(huán)節(jié),降低供貨成本,讓利消費(fèi)者。
按照最近的測(cè)試運(yùn)營(yíng)結(jié)果,社區(qū)團(tuán)購(gòu)能夠幫助用戶節(jié)省最多20%~30%的日常蔬果菜品的開(kāi)支。而通過(guò)與見(jiàn)福合作,優(yōu)云優(yōu)選團(tuán)購(gòu)平臺(tái)上的貨物品類將提升50%,預(yù)計(jì)能在原先基礎(chǔ)上再幫用戶節(jié)省10%~15%的蔬果生鮮開(kāi)支。此外,通過(guò)見(jiàn)福的1500家門(mén)店和完備的倉(cāng)儲(chǔ)和物流,真正能實(shí)現(xiàn)“白天下單,下班取貨”的鄰里購(gòu)物。
數(shù)據(jù)顯示,2018年下半年以來(lái),已有20多家社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)獲得資本的青睞,融資額近40億元。蘇寧、京東、永輝也紛紛入局,足見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的購(gòu)物行為越來(lái)越倚重社交化特征。市場(chǎng)分析也普遍認(rèn)為,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的未來(lái)關(guān)鍵在于三四線城市,從一線到四線城市,市場(chǎng)紅利將逐步遞增。
來(lái)源: 億邦動(dòng)力網(wǎng)
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