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一邊享受電商帶來(lái)的零售業(yè)繁榮，一邊為這份繁榮帶來(lái)的影響感到擔(dān)憂。這也許是印度近期密集對(duì)電商出臺(tái)新政策所隱含的BGM吧。
把自營(yíng)產(chǎn)品和小米、一加都卷進(jìn)去的電商新政
億邦動(dòng)力獲悉，在今年2月1日，印度針對(duì)電商平臺(tái)將正式實(shí)施一系列新規(guī)定，其中有四條規(guī)定格外引起中國(guó)出海企業(yè)矚目：
第一、印度將禁止亞馬遜（Amazon.com）和沃爾瑪（Walmart）旗下的Flipkart集團(tuán)等電子商務(wù)公司銷(xiāo)售其擁有股權(quán)的公司的產(chǎn)品。
第二、一個(gè)供應(yīng)商不能在單個(gè)電商平臺(tái)上銷(xiāo)售超過(guò)25%的庫(kù)存。
有外媒稱(chēng)該規(guī)定可能會(huì)成為像小米和OnePlus這樣通過(guò)積極的在線定價(jià)建立市場(chǎng)份額的品牌擴(kuò)展印度市場(chǎng)的主要障礙。雖然這兩家公司已經(jīng)擴(kuò)展到線下零售業(yè)務(wù)，但離線并不占其銷(xiāo)售額的重要部分。
第三、電商平臺(tái)不得和賣(mài)方達(dá)成獨(dú)家協(xié)議，這意味著賣(mài)方不能只在一個(gè)平臺(tái)上銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。
第四、不能提供可能直接或間接影響產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格現(xiàn)金返還等促銷(xiāo)活動(dòng)。對(duì)于在線購(gòu)物者來(lái)說(shuō)，一個(gè)很大的激勵(lì)就是亞馬遜和Flipkart在一年中組織的無(wú)數(shù)銷(xiāo)售和購(gòu)物節(jié)提供的大幅折扣。禁止提供促銷(xiāo)折扣仿佛掐斷了電商市場(chǎng)擴(kuò)展的催化劑。
明顯這一系列新政對(duì)大型電商平臺(tái)和利用線上渠道擴(kuò)展的國(guó)際品牌提出了挑戰(zhàn)。而在近幾年，無(wú)論是國(guó)際電商平臺(tái)還是中國(guó)出海品牌，都跟印度市場(chǎng)形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
電商平臺(tái)方面，據(jù)巴克萊銀行（Barclays）于11月26日發(fā)布的一份報(bào)告顯示，截至2018年3月31日，亞馬遜印度站在這一年的總銷(xiāo)售額為75億美元，而總部位于班加羅爾的Flipkart的獨(dú)立銷(xiāo)售額僅為62億美元。
品牌方面，登陸印度四年，小米年?duì)I收已接近229.7億人民幣，創(chuàng)造了約5000個(gè)就業(yè)崗位；2018財(cái)年，VIVO在印度創(chuàng)造了107億元人民幣營(yíng)收。
防止渠道壟斷是重點(diǎn)？
為什么印度要推出這一系列新政呢？
對(duì)此，全和悅創(chuàng)始人林世豪針對(duì)新規(guī)實(shí)施后，亞馬遜平臺(tái)銷(xiāo)售的Kindle和echo產(chǎn)品會(huì)不會(huì)被下架等問(wèn)題進(jìn)行了分析。
他表示，kindle和echo等自家控股的產(chǎn)品是不會(huì)被下架的。政府層面的其中一個(gè)目的就是為了杜絕壟斷性。也就是制定者也是希望類(lèi)似kindle等這些自家控股的產(chǎn)品在其他平臺(tái)也必須銷(xiāo)售。
“例如之前國(guó)內(nèi)有些品牌只是amazon.in的獨(dú)家，但是政府規(guī)定現(xiàn)在必須在其他平臺(tái)也可以銷(xiāo)售。”他說(shuō)道。
對(duì)此，也有業(yè)內(nèi)人士指出，這一系列新指出也在保護(hù)這傳統(tǒng)商業(yè)的權(quán)益。因?yàn)�，在�?jīng)過(guò)線上零售的沖擊后，部分線下的零售商和傳統(tǒng)貿(mào)易商在抱怨電商正影響他們的生意，而這些傳統(tǒng)商戶的數(shù)量很大。
這也許也是印度新政開(kāi)始限制電商平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品直接或間接影響產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格現(xiàn)金大促的緣由。這種行為讓電商在線上迅速擴(kuò)展用戶規(guī)模。但林世豪也指出，實(shí)際上，促銷(xiāo)依然還是可以的，平臺(tái)可以換個(gè)方式進(jìn)行大促。具體要看每個(gè)平臺(tái)的策略。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 搜索更多: 印度電商 |
