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在印度電商新政生效的沖擊下，當(dāng)?shù)仉娚躺鷳B(tài)迎來一大波寒流的侵襲。備受新政“照顧”的外資零售企業(yè)，在印度市場(chǎng)也陷入了何去何從的困難抉擇。
2月1日起，印度電商新政正式生效，以往亞馬遜和沃爾瑪旗下電商網(wǎng)站Flipkart在印度電商市場(chǎng)賴以生存的商業(yè)模式遭受不小的考驗(yàn)。近期有市場(chǎng)傳言稱，沃爾瑪正考慮割肉出售Flipkart。
對(duì)于這一傳言，沃爾瑪全球執(zhí)行副總裁、沃爾瑪加拿大及亞洲區(qū)首席執(zhí)行官岳明德(Dirk Van den Berghe)在回復(fù)財(cái)聯(lián)社時(shí)予以否認(rèn)。他表示，沃爾瑪和Flipkart將致力于長期、深度發(fā)展印度市場(chǎng)，并且仍對(duì)印度市場(chǎng)保持樂觀。
2018年12月底，印度政府正式出臺(tái)電商新規(guī)。根據(jù)新政規(guī)定，亞馬遜和Flipkart等外資電商服務(wù)公司不能通過子公司的名義銷售商品，禁止電子商務(wù)平臺(tái)與賣家達(dá)成獨(dú)家協(xié)議，或者對(duì)關(guān)聯(lián)賣方采用與非關(guān)聯(lián)賣方不同的現(xiàn)金返還優(yōu)惠和其他獎(jiǎng)勵(lì)措施。
此前為規(guī)避印度相關(guān)政策對(duì)外資企業(yè)進(jìn)入零售行業(yè)的限制，亞馬遜及沃爾瑪?shù)韧ㄟ^持股大型在線商戶，借道子公司在自家平臺(tái)上銷售商品，繞過了這些限制。新規(guī)的出臺(tái)，則意味著其最后的通道也被堵住，電商平臺(tái)原有的銷售商品的優(yōu)勢(shì)將蕩然無存。
這一旨在限制外國企業(yè)、扶植本土公司的新規(guī)，對(duì)印度電商生態(tài)帶來無疑是核彈級(jí)別的沖擊。全球咨詢公司普華永道在一份分析草案中便聲明，印度政府對(duì)電商企業(yè)的內(nèi)外資限制或帶來一定的負(fù)面影響，據(jù)估計(jì)到2022年，印度在線零售規(guī)模將受限減少460億美元。
然而 “自損八百傷敵一千”的戰(zhàn)術(shù)確實(shí)也堪稱效果拔群。據(jù)外媒此前報(bào)道，在新規(guī)實(shí)施后，亞馬遜和沃爾瑪已經(jīng)在旗下的網(wǎng)上商城下架了幾千種產(chǎn)品，以應(yīng)對(duì)印度電商新規(guī)。
另據(jù)投行摩根大通預(yù)計(jì)，亞馬遜和Flipkart這兩家電商公司的虧損額將會(huì)在未來三年內(nèi)出現(xiàn)大幅增長。摩根士丹利在一份報(bào)告中更是指出，“隨著印度電子商務(wù)市場(chǎng)變得更加復(fù)雜，沃爾瑪選擇退出并非不可想象”。
或許是為了擺脫商家流失的威脅，目前亞馬遜在印度市場(chǎng)已迅速做出應(yīng)對(duì)措施。從今年1月15日至2月15日，亞馬遜印度站降低了部分運(yùn)動(dòng)、健身和戶外品牌的銷售傭金。
印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》的一篇報(bào)道稱，亞馬遜印度站上時(shí)尚類賣家的傭金下調(diào)幅度最高可達(dá)35%，部分快消品類別的賣家的傭金下調(diào)幅度最高達(dá)到了50%。
有意思的是，eBay CEO Devin Wenig在發(fā)布財(cái)報(bào)后的投資者電話會(huì)議上對(duì)外宣布，eBay計(jì)劃重新進(jìn)入印度市場(chǎng)。
他指出，印度政府的新政將導(dǎo)致不會(huì)有1到2個(gè)大平臺(tái)占據(jù)整個(gè)印度電商市場(chǎng)，因此eBay也愿意在印度市場(chǎng)占據(jù)一席位。
值得一提的是，去年沃爾瑪斥資160億美元收購的印度本土電商Flipkart，多年來虧損一直不斷增加。在新政的限制下，堅(jiān)守印度市場(chǎng)則意味著沃爾瑪不得不承擔(dān)更大的損失。
實(shí)體零售商崛起，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁虛而入，還有“扶不起”的Flipkart，2019年的印度市場(chǎng)對(duì)沃爾瑪而言，顯然仍不輕松。
來源: 跨境眼
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