巨頭扶持下動(dòng)作頻頻
2008年從“名品折扣”起家，成立不到三年，唯品會(huì)走上了赴美IPO之路，上市之后迅速化身妖股，股價(jià)最高時(shí)較最低點(diǎn)暴漲了60倍。IPO時(shí)，發(fā)行價(jià)僅為6.5美元的唯品會(huì)，在2014年憑借自己的營(yíng)收，股價(jià)一度飛升至229美元每股。
2009年唯品會(huì)上線了掌上唯品會(huì)，同時(shí)搭建自己的物流和金融服務(wù)體系。
2013年，唯品向嘗試向全品類進(jìn)軍，2014年唯品會(huì)用戶破億，但隨后進(jìn)入了瓶頸期，2015年下半年增速放緩，如今妖股的光環(huán)早已不見蹤影。
有數(shù)據(jù)顯示阿里巴巴集團(tuán)以58%的市場(chǎng)份額繼續(xù)統(tǒng)治中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，京東占據(jù)了16.3%，其中唯品會(huì)只占據(jù)了1.8%的份額。
唯品會(huì)跟電商巨頭阿里、京東的差距實(shí)在是太大了，繼續(xù)在全品類加大投入，也許只是增加支出成本，并不能拉近跟阿里、京東的差距，如今的市值甚至不及拼多多。
一方面是，全品類和一站式平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)壓力，另一方面是是物流和金融方面的資源投入，使得唯品會(huì)對(duì)外部融資有很大需求，直到去年年底，騰訊、京東入股。
去年12月18日，騰訊、京東和唯品會(huì)三方達(dá)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，騰訊和京東將以現(xiàn)金形式向唯品會(huì)進(jìn)行約8.63億美元投資。
交易完成后，騰訊和京東將分別持有唯品會(huì)7％和5.5％的股份，其中包括之前已經(jīng)擁有的唯品會(huì)股份。京東此前持有2.5％的唯品會(huì)股份。
按照三方投資協(xié)議，騰訊將在其微信錢包界面給予唯品會(huì)入口，京東也將會(huì)在其手機(jī)APP主界面和微信購(gòu)物一級(jí)入口的主界面接入唯品會(huì)，幫助唯品會(huì)在京東渠道上達(dá)成一定的交易額目標(biāo)。
有了流量和資本加持之后，唯品會(huì)又宣布“特賣”+“好貨”戰(zhàn)略回歸，今年7月和8月唯品會(huì)相繼上線了微信小程序“云品倉(cāng)”以及2B端的“唯品倉(cāng)”app。
數(shù)據(jù)顯示，616大促期間，唯品會(huì)的微信小程序訂單量突破37萬(wàn)單。
8月14日，唯品會(huì)發(fā)布的2018年第二季度財(cái)報(bào)顯示，唯品會(huì)不僅營(yíng)收好于預(yù)期，且凈利潤(rùn)大漲。
值得注意的是，唯品會(huì)營(yíng)收增速在過(guò)去6個(gè)季度中一直處于下滑之中。今年第二季度，唯品會(huì)營(yíng)收增速為18.4%，低于上一季度的24.6%，低于去年同期的30.3%。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，唯品會(huì)京東旗艦店粉絲數(shù)已近150萬(wàn)人，其在二季度為約400個(gè)品牌打造了微信小程序，旨在捕捉與品牌合作伙伴于微信生態(tài)系統(tǒng)中的發(fā)展機(jī)會(huì)，而使用唯品會(huì)微信小程序新客數(shù)量環(huán)比增長(zhǎng)超500%。
據(jù)數(shù)據(jù)分析，唯品會(huì)主要用戶為女性，而京東則擁有大量男性消費(fèi)群體，雙方用戶互補(bǔ)性強(qiáng)，因此，此次合作，微信為唯品會(huì)提供了更為便捷的入口，而京東則為唯品會(huì)打開了新客群，讓唯品會(huì)得以拓展更多優(yōu)質(zhì)資源。
從曾經(jīng)的被稱為妖股到如今依靠騰訊和京東，新業(yè)務(wù)的不斷試水，唯品會(huì)雖然背靠大樹，但要想重回巔峰仍然還有不少挑戰(zhàn)。
�。▉�(lái)源：北京商報(bào) 林琴）
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