看上去,Puma 超過(guò) Under Armour,在運(yùn)動(dòng)行業(yè)第三的位置已經(jīng)穩(wěn)住。不只 Puma,現(xiàn)在排第五名的私有運(yùn)動(dòng)品牌 New Balance 去年也將自己與 Under Armour 的差距縮小到 10% 以?xún)?nèi)。
這不是說(shuō)兩巨頭搶了后幾名的市場(chǎng)。整個(gè)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)都隨著運(yùn)動(dòng)休閑的潮流迅速增長(zhǎng)。Skechers 2017 年收入增長(zhǎng) 16.9% 至 41.6 億美元,是品牌成立 25 年來(lái)首次突破 40 億美元;New Balance 去年?duì)I收 45 億美元,CEO Chris Davis 說(shuō)如今它們成為了“真正的全球品牌”。
按阿迪達(dá)斯把 Stan Smith 放上 T 臺(tái)算起,運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)變成主流,專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售下滑的趨勢(shì)已經(jīng)來(lái)到第 4 年。各種市場(chǎng)數(shù)據(jù)不斷證明這一點(diǎn):美國(guó)男鞋銷(xiāo)量追上了女鞋、運(yùn)動(dòng)服是 2016 年全球服裝業(yè)唯一的增長(zhǎng)動(dòng)力、阿迪靠休閑跑鞋在美國(guó)擊敗了賣(mài)籃球鞋的 Jordan ……
Puma 過(guò)去兩年的快速增長(zhǎng)還有一大原因是它選擇了主打女性消費(fèi)者,這是一片耐克和阿迪達(dá)斯此前尚未完全開(kāi)發(fā)的細(xì)分市場(chǎng),耐克來(lái)自女性顧客的收入 2017 年不到 1/4。好景不長(zhǎng),蕾哈娜的個(gè)人形象帶來(lái)的鮮明定位反而讓品牌在進(jìn)入男性市場(chǎng)時(shí)遇到阻力。同時(shí),隨著耐克在今年春季推出專(zhuān)門(mén)為女性設(shè)計(jì)的 Jordan 系列,宣稱(chēng)賣(mài)跑鞋給女生的公司也越來(lái)越多,這里面還有 Skechers、匡威、New Balance 等等。
時(shí)間一長(zhǎng),消費(fèi)者很容易就能識(shí)破其中的套路。這類(lèi)明星+運(yùn)動(dòng)鞋的模式已然失去了最初 Kanye West 身兼?zhèn)髌嫖枋趾颓蛐O(shè)計(jì)師的神秘魅力。
對(duì)大多數(shù)沒(méi)有財(cái)力投入巨額球鞋科技研發(fā)費(fèi)用的公司來(lái)說(shuō),休閑時(shí)尚跑鞋是一個(gè)門(mén)檻較低的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),也讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更難捉摸。第一個(gè)把 Stan Smith 放到時(shí)裝周讓人們看到的是阿迪達(dá)斯,當(dāng)選擇變多,這樣的成功越來(lái)越難復(fù)制。