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“租約到期，租金翻倍”是便利店行業(yè)內(nèi)最近流行的一句話，對(duì)于簽約期更長的超市門店來說，續(xù)約時(shí)租金翻2-3倍的情況也并不罕見。
商務(wù)部近日發(fā)布的《中國便利店景氣指數(shù)報(bào)告》也提到，2017年中國便利店季度景氣指數(shù)始終保持在較高水平，但店租等問題是便利店面臨的挑戰(zhàn)。對(duì)于超市和便利店這樣毛利并不高的行業(yè)來說，一方面要以盈利為考慮，無法為租金投入太高成本；另一方面，資本進(jìn)入新零售使得零售商不敢放棄市場規(guī)模，只能曲線救國，或避開高租金地段，或轉(zhuǎn)而開辟新市場，或提高人效和坪效以降低整體運(yùn)營成本，與不斷上漲的租金博弈。
集體承壓
沿著蘇州街一路向北，你可能會(huì)進(jìn)入全北京便利店最密集的區(qū)域。在不到1000米的街道上，分布著兩家7-11、兩家羅森、一家全時(shí)、一家鄰家、三家便利蜂，半個(gè)月前這里又新開一家便利店“超市發(fā)羅森”，位于銀科大廈一層，緊挨著便利蜂的門店。這是超市發(fā)羅森少有的獨(dú)立門店之一。在超市發(fā)總裁王增慶看來，這里寫字樓和學(xué)校密集，對(duì)便利店選址是個(gè)絕好位置，這種位置在超市發(fā)羅森獨(dú)立開店的規(guī)劃中處于優(yōu)先級(jí)。不過，除了地處黃金位置，讓王增慶感慨的還有租金，據(jù)北京商報(bào)記者了解，超市發(fā)羅森銀科大廈店每天每平方米的租金是10多塊錢，而普通超市發(fā)羅森門店的租金在4-6元/平方米/天。
事實(shí)上，不僅黃金地段的租金讓零售商倍感壓力，普通門店的租金及其漲幅也在觸動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的神經(jīng)。7-11北京公司副總經(jīng)理朱赤兵向北京商報(bào)記者直言，“現(xiàn)在業(yè)內(nèi)有句話‘租約到期，租金翻倍’。十幾年前，7-11在北京的早期門店租金一般在每年20萬-30萬元，門店建筑面積平均為120平方米，營業(yè)面積100平方米，很少有門店的租金達(dá)到40萬元一年，但現(xiàn)在每個(gè)門店的租金基本都在年均60萬-80萬元，跟之前比翻了一倍還高。平均每個(gè)店的租金一年要七八十萬元，當(dāng)然也有便宜的租金，大概是四五十萬元一年，但是很少”。
據(jù)朱赤兵介紹，目前北京各區(qū)域租金最高的是朝陽，其次為東西城和海淀，在黃金地段如國貿(mào)附近寫字樓商圈，一家便利店每年100萬元以上的租金也不罕見。
超市因?yàn)樽赓U面積大、租期更長，對(duì)于租金上漲的感受更深刻。王增慶介紹，超市發(fā)門店的租賃時(shí)間為10年、15年、20年不等，但僅十年租期的門店，租金已翻倍。北京首航國力商貿(mào)有限公司營運(yùn)總監(jiān)石君磊向北京商報(bào)記者介紹，首航超市魯谷店于2017年底第二次續(xù)約，租金已漲得非常高，“最初簽約時(shí)租金為2.2元/平方米/天，但是2017年底再次續(xù)約時(shí)已經(jīng)漲到8元/平方米/天，翻了3倍多，我們就把那家店關(guān)掉了。”
租金之辯
北京7-11第一家門店東直門店于2004年開業(yè)。據(jù)北京商報(bào)記者了解，7-11初進(jìn)北京時(shí)開設(shè)的那批門店目前已過了第一輪續(xù)約期，用朱赤兵的話來說，“已經(jīng)度過了一個(gè)危機(jī)”，據(jù)介紹，7-11便利店租期基本為6-8年，2010年、2011年時(shí)，7-11已有一批門店完成續(xù)約，“那時(shí)的租金漲幅并未像當(dāng)下這么猛烈，除了兩年漲6％-8％之外，頂多增加20％”。
但7-11也主動(dòng)退出了一些高租金成本的商圈，“我們發(fā)現(xiàn)，這些地方的客流和銷售確實(shí)很高，但平衡各個(gè)因素，基本和租金打平，我們不能為房租打工。”朱赤兵介紹，在7-11北京店鋪運(yùn)營模型中，門店租金占到全年銷售額的8%時(shí)對(duì)于盈利來說是一個(gè)合適的狀態(tài)，而這一比例目前為10％。 共2頁 [1] [2] 下一頁 萬�？瓦M(jìn)口食品加盟便利店，是如何形成具有特色“集客力”的？ 阿里新零售布局為何獨(dú)缺一家連鎖便利店？ 無需手機(jī)和錢包 日本便利店將試行掌靜脈識(shí)別支付 看起來很熱的便利店：競爭激烈，四分之一都在虧損 馬鞍山大型商超布局社區(qū)店 大潤發(fā)、蘇果紛紛開便利店 搜索更多: 便利店 |
