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換了新玩法
不過，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，奢侈品品牌想僅靠開店在中國闖蕩就不那么容易了。最根本的一點，奢侈品品牌的店鋪數(shù)量一定是有限的，否則沒有了物以稀為貴的特質(zhì)，也就無所謂奢侈。
“消費升級和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓消費者有了更多的渠道了解奢侈品品牌，這使得他們對奢侈品的態(tài)度也從原來的簡單崇拜、給我什么我要什么，到有了自己的分析和鑒別能力，認知成熟了很多。”某奢侈品品牌在華區(qū)域總監(jiān)對新金融觀察記者分析。加上前期中國奢侈品市場屬于開發(fā)期，很多品牌都進來分羹，導致競爭相當激烈。
而在中國市場之外，奢侈品牌曾經(jīng)賴以生存的歐美市場因為經(jīng)濟出現(xiàn)下滑，這種情況下，具有最多消費客群的中國市場自然就顯得更加重要。
根據(jù)《2017年全球奢侈品行業(yè)研究報告》顯示，在2017年全球奢侈品市場整體規(guī)模增長5%，達到1.2萬億歐元。個人奢侈品市場銷售額創(chuàng)歷史新高，達到2620億歐元，而其中的32%來自中國消費者，超過了其他任何一個國家，
沒有任何一個品牌會不重視中國這個市場。“如果還像之前那樣我行我素、競爭還停留在開店辦秀的層面上，恐怕消費者很難再買賬了。如果說過去是沒必要不需要，那么現(xiàn)在是時候玩新花樣了。”前述區(qū)域總監(jiān)表示。
與當?shù)匚幕Y(jié)合應該是最討巧的方式，“能加深消費者對品牌歷史、藝術(shù)方面的了解，為產(chǎn)品的高溢價奠定基礎。同時，能夠帶給消費者親近感，更有益于品牌的傳播。”一位業(yè)內(nèi)人士對新金融觀察記者表示。
其實，早在1996年，卡地亞當代藝術(shù)基金會與法國藝術(shù)家合作，將其代表作“金盆（Pot Doré）”在故宮博物院太和門前展出，那是卡地亞當代藝術(shù)基金會在中國第一個大型文化活動。之后，故宮博物院還曾舉辦過《卡地亞珍寶藝術(shù)展》。此外，還有很多奢侈品品牌都在故宮、長城等地舉辦過自己的品牌秀。但這些僅限于場地的租用，“并不屬于真正藝術(shù)或文化上的合作。”
在優(yōu)他國際品牌投資集團總裁楊大筠看來，奢侈品品牌一直都想讀懂中國文化，他們也都不否認中國歷史文化的悠久和在世界上的偉大地位。做這樣的文化融合是正確的，“奢侈品公司并不想要消費者去關(guān)注他的產(chǎn)品和他的成本，而希望消費者在品牌的認知上升到更高的層次，這種與文化、藝術(shù)的結(jié)合就是很好的方式。”他對新金融觀察記者表示。
無論如何，誰都不會輕易放棄中國這個市場，所以變換什么手段不重要，誰最終贏得市場才是王道。
新金融記者 劉暢 共2頁 上一頁 [1] [2] 中國奢侈品消費沉寂5年后增長 美媒：全靠千禧一代 中國奢侈品市場2017年增幅首超20% 千禧一代成主力 年收入20億歐元！奢侈品第一陣營迎來首個電商品牌 中國奢侈品市場研究報告：千禧一代成主要增長動力 2017年中國奢侈品銷售強勁反彈 千禧一代成主力 搜索更多: 奢侈品 |
