|
消費者“黏合度”是道坎
提到便利店，南京必提蘇果。
這是因為，南京的大街小巷遍布了清一色的蘇果，從購物廣場、社區(qū)店、生活超市，以及便利店的全業(yè)態(tài)經(jīng)營，深度融入這個城市老百姓的日常生活。僅在南京就有各業(yè)態(tài)門店600多家。其中便利店、生活超市等小業(yè)態(tài)門店更是多達500多家，網(wǎng)點密度較大。
7-ELEVEN、全家、羅森三大日資便利店巨頭，此前相繼攻下上海、蘇州、杭州等多座江浙滬城市，卻唯獨繞開南京。2011年，曾有名為“旺仔”的我國臺灣便利店品牌試圖進入南京，僅開出28家門店，便因為供應鏈能力問題于2013年全面退出。
有些人將外資便利店遲遲不進南京的原因歸結于本地超市的壟斷，這是毫無根據(jù)的。南京市商務局流通業(yè)發(fā)展處處長富寧宏曾在接受采訪時表示，開設便利店完全是市場行為，沒人能壟斷。內(nèi)資開店，有執(zhí)照就行。外資開店，兩年前要經(jīng)政府許可，現(xiàn)在外資進入只需向商務部門報備即可。最近5年，就沒有外資便利連鎖店前來申請或報備要進駐南京。她分析，南京便利店品牌單一，有諸多因素�？陀^上，蘇果在南京起步早，20年前就布局社區(qū)便利店，形成規(guī)模優(yōu)勢。而且已有外來品牌試水失敗，外資不會貿(mào)然進入;南京離上海稍遠，外資連鎖在華東區(qū)的物流中心一般設在上海，配送距離在200公里內(nèi)，而南京超過此距離。
對于高調而來的羅森，蘇果標超便利店事業(yè)部負責人表示：“羅森的出現(xiàn)是挑戰(zhàn)，更讓我們看到機會。”蘇果總經(jīng)理陳兵此前更是直言，外資便利店和本土超市同臺競技，是件好事，可以促進南京便利店市場的發(fā)展，給消費者帶去更加多樣化的體驗。
張晟言語也是很謹慎，他認為南京市場足夠大，而且兩者是有差異的，“我們主打自制鮮食，占比達到了40%左右。如果要說競爭，其實我們的競爭對手不是蘇果，而是路邊賣包子、油條的小攤小販。”
不管張晟對于蘇果怎么看，一個不爭的事實客觀存在，那就是南京人對于蘇果的情結，消費者“黏合度”不容忽視。
在羅森進入南京后，就有網(wǎng)友發(fā)出“外資來了很好，可我還是會去家門口的蘇果”一文，文章認為，很多外地來南京的游客都會感慨南京大大小小的蘇果很方便，而那些離開南京去外地發(fā)展的人，也會懷念身邊的蘇果超市。
文中表示，羅森來了，是好事，競爭能促進便利店市場的發(fā)展，給人們更多選擇。就像當初家樂福、沃爾瑪?shù)韧赓Y大賣場進南京，都以為當時還比較弱小的蘇果打不過大賣場，但是事實證明，大家經(jīng)過競爭，都得到了進步發(fā)展，老百姓也從中得到了實惠。這次外資便利店來了，也是一個道理。消費者愛選誰選誰，讓消費者來投票即可。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 智能便利店擴展消費新場景 小麥鋪進加油站尋場景商機 中外便利店品牌掀商戰(zhàn) 蘇果16家“好的”將在南京開業(yè) 天貓小店搶攻新零售 傳統(tǒng)便利店向死而生 厲害了！年底你在見福便利店就能刷臉消費了 Chun-Store佳思多復合便利店進駐蘇州誠品生活 搜索更多: 便利店 |
