3月29日，永輝參與星源農(nóng)牧2017年定向增發(fā)作價(jià)人民幣5.6元/股價(jià)格現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)930萬(wàn)股該公司股份，同時(shí)將以同等價(jià)格現(xiàn)金受讓該公司控股股東潘禮明310萬(wàn)股該公司股份；
4月14日，中百與永輝共同出資在湖北設(shè)立合資公司，該合資公司注冊(cè)資本為1億元人民幣，主營(yíng)超市零售業(yè)務(wù)，雙方通過(guò)合作運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建“融合共享”、“競(jìng)合發(fā)展”的新型關(guān)系；
5月17日，永輝在四川彭州投資建設(shè)“四川永輝供應(yīng)鏈現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目，投資總額為10億元。同時(shí)分別投資人民幣5000萬(wàn)元在合肥和昆山各設(shè)立全資“彩食鮮”中央加工子公司；
沃爾瑪連續(xù)發(fā)力電商：在發(fā)力電商方面，沃爾瑪確實(shí)下了大功夫。
1月5日，沃爾瑪宣布通過(guò)集團(tuán)去年收購(gòu)的電商公司Jet.com收購(gòu)鞋履在線(xiàn)零售商，交易價(jià)格為7000萬(wàn)美元；
2月16日，沃爾瑪旗下在線(xiàn)零售部門(mén)以大約5100萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了戶(hù)外服裝和商品在線(xiàn)零售商Moosejaw；
加上去年收購(gòu)的Jet.com，短短5個(gè)月的時(shí)間，沃爾瑪就開(kāi)展了三次并購(gòu)行動(dòng)。之后，6月17日，沃爾瑪又宣布擬斥資3.1億美元全現(xiàn)金收購(gòu)男裝電商網(wǎng)站Bonobos。
高鑫零售收購(gòu)飛牛香港：盡管大潤(rùn)發(fā)和歐尚母公司高鑫零售上半年沒(méi)有大的資本運(yùn)作，但下半年剛開(kāi)始，高鑫零售便以1.67億拿下飛牛香港14.255%股權(quán)，此次收購(gòu)?fù)瓿珊�，飛牛香港也將正式成為高鑫零售全資附屬公司。這也是繼大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)、莆田網(wǎng)之后，高鑫零售再次涉及電商業(yè)務(wù)。
關(guān)店調(diào)整
大潤(rùn)發(fā)關(guān)閉上海港澳店
沃爾瑪連關(guān)15店：四家企業(yè)中，沃爾瑪上半年關(guān)店數(shù)量最多，據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》不完全統(tǒng)計(jì)，沃爾瑪上半年至少關(guān)掉15家門(mén)店，而下半年開(kāi)始，又相繼關(guān)閉4家門(mén)店。
在過(guò)去幾年里，沃爾瑪也一直在進(jìn)行關(guān)店調(diào)整。據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》此前統(tǒng)計(jì)，2012年沃爾瑪在華關(guān)閉5家店，2013年關(guān)閉15家，2014年關(guān)閉17家，2015年關(guān)閉1家，2016年關(guān)閉13家。
永輝關(guān)閉3店：永輝在加速門(mén)店布局的同時(shí)，也在進(jìn)行著關(guān)店調(diào)整。據(jù)永輝公告披露，其上半年共關(guān)閉3家門(mén)店，“廣州新塘大道店因培育潛力不大關(guān)閉;福州市楊橋店因合同到期及物業(yè)必須拆遷關(guān)閉”。
此外，因“店齡較長(zhǎng)，裝修及設(shè)施已經(jīng)陳舊，并長(zhǎng)期微利”，永輝還關(guān)閉了超大永輝福州省府路店，該店也是超大永輝現(xiàn)僅有的一家門(mén)店，另外，永輝還注銷(xiāo)了福州超大永輝商業(yè)發(fā)展有限公司。
大潤(rùn)發(fā)再關(guān)一店：因“物業(yè)方計(jì)劃把整個(gè)物業(yè)轉(zhuǎn)作他用”，3月24日，大潤(rùn)發(fā)上海港澳店正式關(guān)閉。這是繼去年10月12日濰坊濰一廣場(chǎng)店關(guān)閉后，大潤(rùn)發(fā)進(jìn)軍大陸20年來(lái)關(guān)閉的第二家門(mén)店。
歐尚關(guān)閉青島門(mén)店：因“公司戰(zhàn)略布局調(diào)整”，4月27日，歐尚青島關(guān)閉九水路店。歐尚青島九水路店的關(guān)店也意味著歐尚品牌徹底退出山東。
評(píng)論：
沃爾瑪近幾年連續(xù)調(diào)整也是大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)正在步入衰退軌道的真實(shí)寫(xiě)照；關(guān)店的同時(shí)，沃爾瑪也在加速布局；此外，大力開(kāi)展并購(gòu)行動(dòng)、與京東不斷深入合作也足以表明沃爾瑪變革之決心。
高鑫零售內(nèi)部調(diào)整逐步加快；旗下大潤(rùn)發(fā)和歐尚將采購(gòu)部合并；過(guò)去半年，歐尚還經(jīng)歷了總經(jīng)理離職，高層集體換血、E類(lèi)門(mén)店裁撤處長(zhǎng)等諸多調(diào)整。
永輝依托供應(yīng)鏈體系，業(yè)態(tài)迭代持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率及體驗(yàn)，規(guī)模及市占率也得以提升；不斷加速拓展的永輝，其全國(guó)化超市龍頭雛形逐漸顯現(xiàn)。
零售領(lǐng)域在發(fā)生巨變，適應(yīng)變革才能生存。
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