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人民正變得富有 奢侈品牌應如何把握印度市場?

圖片來自Google

  隨著中國奢侈品市場退潮,奢侈品品牌開始把目光移向蓬勃發(fā)展中的印度市場。

  于是,輕奢、奢侈品牌如Dior、Michael Kors、Calvin Klein等,紛紛在印度大城市購物中心開設了專賣店,他們一邊賦予印度中產們品味,一邊也帶領著印度精英群體走向奢華。

  盡管目前印度在全球奢侈品市場的份額只占1%-2%,還處在初步階段,但在過去幾年中,其增長速度比世界上任何地方都要快。來自印度工業(yè)聯(lián)合會(CII)的年度行業(yè)趨勢報告顯示:2015年至2016年,印度奢侈品市場的從147億美元增長到了186億美元,其中,新德里消費份額排在第一位。

  不過,印度的奢侈品行業(yè)目前也面臨著各種挑戰(zhàn)。比如,一級城市的租金過高,導致店面空間越來越小;購物中心只集中存在于幾個大城市,基礎設施不足;二三線城市市場小等等。

  奢侈品市場為何增長

  Nappa Dori是印度本土的輕奢包品牌,總部在新德里。它主要生產皮具和配飾,大部分產品價格在8000到1.3萬盧比之間,比LV或Hermès便宜很多,但足夠給中產階級顧客們一個理想的選擇。

印度本土箱包輕奢品牌Nappa Dori

  “若是十年前,我們的品牌在印度不可能存活。原因很簡單,它不會有市場,”印度本土輕奢品牌Nappa Dori的創(chuàng)始人Gautam Sinha說道。

  但是現(xiàn)在,情況已經(jīng)不一樣了。曾經(jīng)只有外國人或游客光顧的店面,已經(jīng)可以看到越來越多的印度消費者的身影。

  Sinha還補充道:“現(xiàn)在,我們40%的顧客都是印度人,這是從品牌創(chuàng)立之初到現(xiàn)在的一大進步。在過去的10年里,新一代印度人對經(jīng)濟發(fā)展有了更多的自信和信念,并且有了更多的可支配收入。所有這些因素導致他們更積極地選擇品牌商品。”

  印度近年持續(xù)增長的經(jīng)濟和人們可支配收入的增加,都在使中產階級基數(shù)在不斷擴大。這些新興的有消費意愿的中產階級以及他們的“品牌意識”,成為了這個市場的驅動力,尤其是在輕奢侈品領域。

  此外,由于互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高,奢侈品品牌正嘗試以線下、線上和社交媒體的組合方式來影響消費者,消費者通過網(wǎng)絡和社交媒體提高了對奢侈品牌的認知度,更多地了解品牌設計及品牌文化,從而促進了他們的消費行為。

  印度政府放寬國外供應商在印度開展業(yè)務相關的限制,使得國際奢侈品品牌將繼續(xù)進入該國,這也將有助于推動印度奢侈品市場的發(fā)展。

紐約輕奢品牌Michael Kors在印度已有四家專賣店。圖片來自Elle India

  上述因素將有利于奢侈品各個行業(yè)在印度的發(fā)展,包括餐飲、電子產品、豪華旅游、奢侈品個人護理、時尚和珠寶等品類。

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