|
不過，我們?nèi)匀豢梢钥吹�，萬達(dá)廣場招商品牌的質(zhì)量似乎沒有跟上萬達(dá)廣場急速擴張的節(jié)奏，但不可否認(rèn)的是，萬達(dá)的進駐著實豐富了區(qū)域市場的消費需求。
萬達(dá)廣場在鄭州市場的“無人能及”除了體現(xiàn)在規(guī)模（萬達(dá)鄭州已開業(yè)的項目總建筑面積達(dá)170萬平米）及模式的率先嘗試外，還體現(xiàn)在高效的開發(fā)速度上。這一點，是諸多在豫的地產(chǎn)商最應(yīng)學(xué)習(xí)的一點。鄭州已開業(yè)的3座萬達(dá)廣場從奠基到開業(yè)，大多控制在24個月以內(nèi)，最快的中原萬達(dá)廣場僅用時15個月。
而在剛剛過去的2016年，開業(yè)滿5年的中原萬達(dá)廣場及開業(yè)滿4年的二七萬達(dá)廣場，均交出了超過18億元左右的銷售成績單，即便是于去年11月18日才開業(yè)的惠濟萬達(dá)廣場，也完成了接近3億元的銷售額。
新田360廣場國貿(mào)店｜另一種小而美，中國坪效最高購物中心
新田360廣場國貿(mào)店（其實拋開官方不講，大家還是比較習(xí)慣稱其為國貿(mào)360廣場）已經(jīng)連續(xù)三年，業(yè)績穩(wěn)定在10億元左右了，而他的商業(yè)經(jīng)營面積只有3萬平方米，這樣的坪效與成績，可能在全國范圍內(nèi)都算得上是屈指可數(shù)。
回顧新田360廣場國貿(mào)店2016年的運營情況，在品牌調(diào)整方面，過去一年新田360廣場國貿(mào)店在業(yè)態(tài)及品牌方面分為了兩個方向。一是對現(xiàn)有的品牌進行門店及形象的升級，改善消費體驗；二是引進更多坪效較高的品牌，如新近調(diào)整引入的化妝品品牌（Dior、Fresh、伊蒂之屋等）不僅增加了商場的統(tǒng)收率，還提高了商鋪的使用效率及坪效（Dior、Fresh、施華洛世奇三個品牌所租賃的店鋪此前為Mango一家所用），而餐飲業(yè)態(tài)方面的調(diào)整則主要體現(xiàn)在對其產(chǎn)品營銷、出品、翻臺率等方面。例如三樓呷浦呷浦的引進，其無論從客單價、翻臺率還是出品上來講，都很適合這一商圈內(nèi)多數(shù)年輕時尚客群的消費需求。
而在營銷方面，從年初的“蟲蟲的微觀王國科普體驗展”，到中原國際時裝周，到一樓化妝品品牌美寶蓮的明星（林允）見面會，到甜品嘉年華、圣誕市集，再到“奧杰塔的天鵝湖”等，在吸引消費人流、增強消費者黏性的同時，進一步加深了消費者對于商場的印象，并形成商業(yè)輿論影響力，最終回饋到商場銷售額上。
此外，包括錦藝城、丹尼斯七天地、建文匯美尚城在內(nèi)的多個商業(yè)項目于2016年也取得了優(yōu)異的成績，均較上一年相比有著不錯的漲幅比例。而今年的鄭州商業(yè)，還將迎來CityOn熙地港、正弘生活廣場、朗悅公園茂（兒童茂、家庭茂）、華強城市廣場、美景萬科廣場等優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目的開業(yè)入市。鄭州商業(yè)觀察也預(yù)計，隨著今年新開項目經(jīng)過一段時期的運營及養(yǎng)店，預(yù)計至2018年中旬左右的市場競爭，會上升到一個前所未有的層面。
�。▉碓矗亨嵵萆虡I(yè)觀察 作者：Tony） 共2頁 上一頁 [1] [2] 融創(chuàng)收購聯(lián)想地產(chǎn)以獲取項目 聯(lián)想退出地產(chǎn)市場 碧桂園馬來西亞項目停售 房企出海遇阻 合景泰富進軍武漢 首個項目規(guī)劃為度假休閑小鎮(zhèn) 樂天沈陽房產(chǎn)項目被叫停 該項目斥資數(shù)十億美元 漢堡新語 打造國內(nèi)漢堡加盟精品項目 搜索更多: 項目 |
