嗯,在所有行業(yè)都在大談“消費升級”的情況下,“1.0 ”、“2.0 ”這種最初用來形容互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代的術(shù)語也已經(jīng)被廣泛普及了?觳蜆I(yè)也正在希望通過這種數(shù)字化升級改造重新吸引年輕人。
上周,被麥當(dāng)勞稱為 2.0 的餐廳正式開張了。被改造的是位于深圳東門的光華餐廳,這是麥當(dāng)勞進(jìn)入中國內(nèi)地市場的第一家門店,象征意義不言而喻。當(dāng)天他們請來全國一百多家媒體和自媒體,展示新的設(shè)備、菜品、服務(wù)和裝修,還承諾明年上半年 40% 的餐廳會完成“數(shù)字化基礎(chǔ)搭建”。
這是對全球數(shù)字化策略的響應(yīng)。“麥當(dāng)勞將會繼續(xù)拓展未來體驗,提升自動點餐機、手機 App 等數(shù)字化設(shè)施,實現(xiàn)以體驗為導(dǎo)向的策略。”麥當(dāng)勞 CEO Steve Easterbrook 在第三季度財報發(fā)布后的投資者電話會議中如此說道。
如果你所在城市的麥當(dāng)勞已經(jīng)有了雙點式柜臺(點單和取單分開,一些門店還有數(shù)字屏幕滾動取號)和觸屏自助點餐機,你可能會覺得 2.0 的變化并不是那么大,不過要是和五六年前相比,在麥當(dāng)勞用餐的體驗已經(jīng)截然不同了。
雙點式柜臺和動態(tài)電子餐牌
麥當(dāng)勞不是唯一一個忙著讓餐廳智能化的快餐品牌,今年可以說是快餐業(yè)概念店扎堆的一年,4 月有肯德基的 “KFC Original+” 概念店,8 月德克士開了“舒食+”概念店,到了 11 月必勝客開了家 “ph+” 概念店。
看到了吧,“+”和“概念店”是這種智能化餐廳的命名標(biāo)配,除此之外,我們還總結(jié)了以下這些共同點。
一、微信、支付寶、apple pay,當(dāng)然都得支持啊
隨便在路邊買個煎餅果子,擺攤的大爺大媽都能熟練地告訴你支付的二維碼貼在哪并讓你給完錢讓他看一下的時候,連鎖 快餐沒理由還不支持移動支付。畢竟,出門不帶錢包已經(jīng)成為不少年輕人的生活習(xí)慣了。
德勤《2015 中國移動消費者行為》報告顯示,餐廳是消費者使用移動支付頻率最高的地方,而且年紀(jì)越小的越愿意用,年齡在 18-24 歲之間的受訪者中,高達(dá) 76% 表示愿意用。
所以首先得支持移動支付。況且,無論是觸屏自助點餐機、通過對話向機器人點餐、第三方系統(tǒng)下單,總不能讓你掏出現(xiàn)金讓機器人數(shù)吧。
普通門店里移動支付的存在感也越來越高,麥當(dāng)勞稱現(xiàn)在 40% 的銷售額都是通過移動支付實現(xiàn)的。各個品牌支持的第三方支付系統(tǒng)也越來越豐富:微信、支付寶、QQ 錢包、百度錢包、Apple Pay、工商銀行二維碼……這背后也是移動支付大戰(zhàn)。
二、說是 DIY,聽上去讓你覺得可以隨心所欲,然而……
去年,麥當(dāng)勞在王府井開了首家概念店,引入了自創(chuàng)漢堡(Create Your Taste,簡稱 CYT)。在北上廣深的一些麥當(dāng)勞里你也能看到這套系統(tǒng),你可以通過專門的觸屏自助點餐機來自由搭配 24 種食材,通過 6 步創(chuàng)造自己的漢堡,不過起步價高達(dá) 42 元。
這看起來有點高級,最初出現(xiàn)的時候不少人還專門去吃和拍照傳朋友圈,不過沒幾個是沖著漢堡去的。在嘗鮮之后,點 CYT 的人就不多了,麥當(dāng)勞員工都承認(rèn)因為價格太高來吃的人并不是太多。
而在 11 月,麥當(dāng)勞已經(jīng)悄悄取消了美國地區(qū)的“自選漢堡”服務(wù),取而代之的是“經(jīng)典菜譜”。也就是從原來的 30 多種配料選擇縮減到 7 種(3 種肉類,4 種蔬菜)。麥當(dāng)勞稱目前還不涉及中國市場。
不過麥當(dāng)勞也沒輕易放棄 DIY,在“未來 2.0” 概念餐廳里,他們選擇和米其林二星級大廚合作做了個“個性化定制星級漢堡”。而麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官張家茵對此的解釋是之前 CYT 運營的情況看來,消費者自由搭配的漢堡味道可能不太好。簡單來說,就是你不能隨心所欲搭配了,不過麥當(dāng)勞想好了兩個他們覺得好吃的配方,你可以稍微調(diào)整一下。
“個性化定制星級漢堡”點餐過程
除此以外,麥當(dāng)勞還新推出了個性化定制甜品,不過也是提供了三種甜品,顧客在此基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。
DIY 甜品的配料
芒果風(fēng)味新地+草莓+ M&M 巧克力豆+棉花糖 22 元(融化之后有點丑……)
DIY 似乎是個很受歡迎的噱頭,除了麥當(dāng)勞,必勝客也做了一個定制披薩。在他們的 “ph+” 概念店里有一張 65 寸的桌子,它同時也是個屏幕,你可以想象成是用于點餐的 iPad 變得像張桌子那么大。
在這個屏幕上,你可以按照自己的喜好更改披薩配料,定制你自己的披薩,定制的過程基本就是戳戳戳以及用兩只手指將披薩放大縮小。點好之后,你就只需要等著廚房做好送到這張桌子上。
不過這個定制披薩的技術(shù)含量并不高,它是 Windows 系統(tǒng)內(nèi)的一個軟件,還時不時會崩潰,而且整家店只有這么一張桌子,想嘗鮮的顧客都得預(yù)約,這就有點尷尬了。
當(dāng)然,無論是哪個品牌都得想一件事:不是所有顧客都是烹飪天才,他們 DIY 出來的產(chǎn)品不一定好吃,而且他們最終很可能不是怪自己而是覺得所在的店沒能好好引導(dǎo)自己。
三、app 不管做的有多不好用,反正得有
得有多忠誠,才會專門去下載一個快餐的app,尤其是在外賣平臺如此便利的情況下?
但不管是肯德基、還是麥當(dāng)勞,都覺得 app 是必須要做的。一個合理的解釋是,它們希望把更多的消費者數(shù)據(jù)掌握在自己手上。
每個品牌的 app 包含的內(nèi)容都不太一樣,肯德基現(xiàn)在是功能最多的。消費者可以在他們的 app 上點餐,選擇在五分鐘之后取餐或者預(yù)約某個時間段來取餐。除此以外,優(yōu)惠券、會員特惠、玩具、查詢附近門店,總之你能想到的各種功能都在 app 里。
肯德基 app 截圖
不過這看似省事,但一旦定位錯誤而你又太信賴科技并沒有細(xì)看具體地址,過了一會你就會發(fā)現(xiàn)自己點的東西其實在幾百米外的另一家肯德基里,你還得走去那邊拿,這就不是很愉快的事了。
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