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而社區(qū)商業(yè)成功的主要因素則包括：社區(qū)成熟度、人口與商業(yè)規(guī)模匹配度、對屬地客群消費偏好的精準(zhǔn)把握、對區(qū)域資源的精準(zhǔn)把握、商業(yè)整體定位的準(zhǔn)確性、商業(yè)的主題塑造是否能形成差異化，擴大輻射范圍等。
因此，對主打社區(qū)商業(yè)的商家來說，運營者需經(jīng)過前期扎實調(diào)研，以個性化的方式，恰如其分地滿足周邊居民的實際需求，依然是王道。同時，要留住家門口的客源，打出與大型商業(yè)中心的差異化牌也十分重要。一般來說，社區(qū)商業(yè)以滿足居民亟需的日常消費品為主，也就是將大型購物中心里最與生活息息相關(guān)的業(yè)態(tài)帶到了住家附近，不需要主打高檔品牌。此外，良好的體驗感尤為關(guān)鍵。比如親子商場，是否擁有自身的精準(zhǔn)定位，是否設(shè)有兒童游樂區(qū)、休息區(qū)、母嬰室，周邊的無障礙設(shè)施是否跟上都需要考慮。
互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)商業(yè)模式，線上線下融合是趨勢所在
隨著城市中心區(qū)人口向外圍遷移，城市呈現(xiàn)多中心發(fā)展態(tài)勢，為滿足居民就近購物的需求，政府在城市非核心地段規(guī)劃居住區(qū)時，新出讓的土地中增加了商業(yè)的比例，社區(qū)商業(yè)成為住宅開發(fā)商的必選題。
而中國大型購物中心經(jīng)歷“井噴式”發(fā)展階段，未來投資趨于理性。位于“最后一公里”的社區(qū)商業(yè)為居民的生活帶來了便利，也為投資者帶來商機。與此同時，社區(qū)商業(yè)因其便利性在一定程度上弱化了電商沖擊，發(fā)展空間較為穩(wěn)定。
上海社區(qū)商業(yè)歷經(jīng)20多年的大力發(fā)展，建筑形態(tài)已經(jīng)從住宅底商及街鋪，逐步演變?yōu)榧惺劫徫锃h(huán)境；業(yè)態(tài)更為復(fù)合化；購物環(huán)境也更舒適，更具體驗感，社區(qū)商業(yè)已從對居民物質(zhì)需求的滿足，發(fā)展到對精神層面的滿足。
業(yè)內(nèi)人士通過對上海不同區(qū)位案例的研究表明，城市非核心區(qū)的社區(qū)配套相對較少，對社區(qū)商業(yè)的需求更為明顯。而城市中心區(qū)的商業(yè)密集，對社區(qū)商業(yè)構(gòu)成威脅，這里的社區(qū)商業(yè)面臨更大的競爭壓力，商業(yè)定位調(diào)整及業(yè)態(tài)品牌調(diào)整更為頻繁。
未來的社區(qū)商業(yè)，將會有這樣幾個關(guān)鍵詞：品牌化、互聯(lián)網(wǎng)概念植入、社交平臺，更多的場景化和場所感的營造，更多的體驗式消費，越來越多融合了線上線下資源的O2O平臺，將為居民提供了更便利更多樣化的服務(wù)。
相比于一些主打線上購物的社區(qū)超市，顧建發(fā)更看好永輝超市的經(jīng)營模式：“它在嘉善路有一個經(jīng)營店，是將原有的社區(qū)菜場改造而成的，主營生鮮，維持了原有的價格，線上線下雙渠道并行發(fā)展。既可以讓不熟悉網(wǎng)絡(luò)的老年人在店內(nèi)購物，也可以讓年輕人通過線上下單送貨到家。”
他認(rèn)為，可以預(yù)見的是，隨著技術(shù)創(chuàng)新推動渠道創(chuàng)新，社區(qū)商業(yè)新業(yè)態(tài)新模式將不斷涌現(xiàn)。社區(qū)商業(yè)也是可以培育壯大的，比如大寧地區(qū)的社區(qū)商業(yè)因為經(jīng)營有道，不斷擴大規(guī)模，從而轉(zhuǎn)型升級為地區(qū)級乃至市級商業(yè)中心的路徑，同樣值得借鑒。
�。▉碓矗荷虾Ｓ^察 周楠） 共2頁 上一頁 [1] [2] 北京市便利店、社區(qū)商業(yè)兩個行業(yè)規(guī)范發(fā)布并宣貫 如何看待社區(qū)商業(yè)新風(fēng)口 大數(shù)據(jù)調(diào)查：社區(qū)商業(yè)欠缺什么 社區(qū)商業(yè)新畫像 拆違，社區(qū)商業(yè)升級新引擎 搜索更多: 社區(qū)商業(yè) |
