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Prada更是落尾奢侈品業(yè)績榜單，據(jù)Prada發(fā)布的2015財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，截止到1月底的12個(gè)月營業(yè)收入為35.48億歐元，同比下滑0.1%，按固定匯率計(jì)算，減少7.7%。集團(tuán)純利潤為3.3億歐元，比上年同期大幅下滑26.6%。
同樣遇此困頓的還有由于因奢侈品消費(fèi)速度的放緩而受到重?fù)舻腍ugo Boss，為了挽救虧損，Hugo Boss預(yù)將關(guān)閉大中華市場(chǎng)門店20家。而路易威登也在今年3月底在中國市場(chǎng)疲軟的壓力下關(guān)閉中國上海以及山西的兩家門店。奢侈品牌銷售面臨威脅，業(yè)績的大幅度下滑促使它們不得不尋找新的銷售渠道進(jìn)行業(yè)績自救，而此時(shí)電商就成為時(shí)代大背景下的增長突破口。如今，微信作為國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金主，坐擁7億用戶和強(qiáng)大的流量入口也成為奢侈品牌為之折腰的對(duì)象，不禁讓人感嘆經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化之快，時(shí)勢(shì)造英雄。
奢侈品DNA難落地線上
國外奢侈品電商發(fā)展迅速，而國內(nèi)奢侈品電商卻一直發(fā)展不起來，貨源、假貨、價(jià)格等問題一直是困擾國內(nèi)電商發(fā)展的致命問題。尤其是對(duì)于品牌授權(quán)方面，國外大牌對(duì)于國內(nèi)電商仿佛一直持保留態(tài)度。為何奢侈品電商國內(nèi)外有如此巨大差異呢？
財(cái)富品質(zhì)研究院院長周婷分析道，國外奢侈品電商多屬于某個(gè)奢侈品集團(tuán)，所以在品牌布局方面有整體性，同屬一個(gè)集團(tuán)的品牌則可以快速入駐電商平臺(tái)，這是國內(nèi)奢侈品電商不可比擬的優(yōu)勢(shì)。
相關(guān)資料顯示，2015年是奢侈品牌電商元年，隨著消費(fèi)者的生活方式日益移動(dòng)終端化，品牌也必須適應(yīng)進(jìn)行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，做O2O。
周婷對(duì)此表示認(rèn)同，以奢侈品牌策略性關(guān)店為例，調(diào)整全球布局，關(guān)閉不良盈利店鋪，這對(duì)于線上發(fā)展都有一定的優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，全球定價(jià)策略，加強(qiáng)線上建設(shè)，增加生活方式服務(wù)業(yè)態(tài)，嘗試微信端的圈層銷售模式。
“但奢侈品牌在轉(zhuǎn)變商業(yè)模式的過程中，可能會(huì)遇到新的阻礙。例如客群無法有效導(dǎo)流，即大牌客戶流失率非常高，做線上就必須大量導(dǎo)入目標(biāo)客群，但這對(duì)它們恰恰是最困難的。所以在短期內(nèi)，奢侈品牌只能與擁有豐富高凈值客戶資源的平臺(tái)合作才能相對(duì)積極地解決這一商業(yè)轉(zhuǎn)型難題。”周婷補(bǔ)充道。
北京商報(bào)記者 劉一博 共2頁 上一頁 [1] [2] 為上市鋪路 意大利奢侈品牌Dolce&Gabbana或?qū)⒉脝T1千人 Chanel取代LV成為最有口碑的奢侈品牌 外媒揭巴黎如何賺中國游客的錢：奢侈品牌與旅行社有合作 Dior成為第一個(gè)在微信平臺(tái)賣手袋的奢侈品牌 2016全國奢侈品牌陣亡情況研究 搜索更多: 奢侈品牌 |
