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對于目前中國主題公園進(jìn)軍海外市場所劃分出的兩大陣營，中國社會科學(xué)院文化研究中心博士后易介中在接受北京商報記者采訪時表示，以方特和海昌為代表的主題公園選擇進(jìn)軍新興市場一方面是受宏觀層面的“一帶一路”政策導(dǎo)向作用影響，另一方面，在進(jìn)軍新興市場的同時，可以吸收當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀創(chuàng)意人才來打造具有當(dāng)?shù)靥厣闹黝}IP衍生產(chǎn)品輸向國內(nèi)，從而實現(xiàn)主題公園“走出去”后的“產(chǎn)業(yè)閉環(huán)”。
王健林此前表示，萬達(dá)的海外發(fā)展戰(zhàn)略將以并購為主、投資為輔，由于體育、娛樂等行業(yè)已被老牌家族公司或跨國公司瓜分，萬達(dá)想要進(jìn)去，只能靠買。對于萬達(dá)文旅綜合項目的海外模式，易介中認(rèn)為，“萬達(dá)通過重金投入進(jìn)軍歐洲市場，不是它的初衷而是它的結(jié)果”。他表示，萬達(dá)的文旅項目要在發(fā)達(dá)國家立足，并得到國際社會的認(rèn)可，前期的投資并購使其必經(jīng)之路。“盡管目前看來，主題公園出海的方向不同，但是輕資產(chǎn)的發(fā)展仍是中國主題公園未來發(fā)展的必然趨勢。”易介中說道。
強(qiáng)化“IP”提高競爭力
在中國主題公園進(jìn)軍海外的同時，也有業(yè)內(nèi)人士提出了擔(dān)憂。夢東方未來世界總經(jīng)理黃小強(qiáng)表示，目前，國內(nèi)主題公園的建設(shè)、運營商有一定技術(shù)和設(shè)計能力，甚至具備一定的管理能力和經(jīng)驗，但是品牌影響力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果到國外去，在品牌影響力這方面會比較吃虧。
此外，黃小強(qiáng)認(rèn)為，中國主題公園如果要在海外站穩(wěn)腳跟，一定是通過完整的產(chǎn)業(yè)鏈輸出，而不是單純地輸出項目。“一方面是主題公園大型設(shè)備和娛樂項目的生產(chǎn)和研發(fā)能力，另一方面則是主題公園的IP打造和推廣能力。”他表示，目前中國的主題公園在大型裝備及高科技娛樂體驗項目上還較為依賴進(jìn)口，盡管可以打造獨立的主題IP，但在后期推廣上較為乏力。如果條件充分，那么中國主題公園在海外市場的競爭力將會明顯提高。
北京商報記者 關(guān)子辰 張致寧 共2頁 上一頁 [1] [2] 日本環(huán)球影城將建馬里奧主題公園 將在2020年前竣工 中國主題公園再迎熱潮 原創(chuàng)IP成發(fā)力重點 全球最大巧克力主題公園落地?zé)o錫 擬年底開園 資本熱捧主題公園：億元級投資的放羊工社將落戶北京 國際主題公園頻頻涌入中國 需強(qiáng)化品牌差異 搜索更多: 主題公園 |
