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隨著迪士尼和環(huán)球影城等一批具有國際IP或IP授權的主題公園在中國落戶，以華強方特、宋城演藝、海昌海洋公園為代表的國內主題公園也迎來了一股向海外市場進軍的潮流。有業(yè)內人士分析，盡管相對迪士尼和環(huán)球影城的主題IP影響力還有一定差距，但是在上述3家主題公園形成規(guī)�；l(fā)展的今天，通過輕資產(chǎn)化的方式走出國門，向新興市場進軍已成題中之義。
進軍海外現(xiàn)兩大模式
北京商報記者了解到，目前已經(jīng)或明確提出將進軍海外市場的有華強文化旗下的方特歡樂世界、宋城演藝以及海昌海洋公園3家主題公園的運營商以及萬達集團的文旅綜合項目。其中，華強文化與伊朗山曼·高斯達公司合作建設的“方特卡通動漫園”項目已于2014年8月在伊朗第二大城市伊斯法罕正式落成。隨著這一項目的落成，中國由此成為繼美國之后的第二個大型文化主題公園出口國。
在“方特卡通動漫園”海外落地兩年后，國內又一家主題公園也即將出海。日前，據(jù)宋城演藝2015年年度報告中透露的進軍海外計劃中顯示，“2016年將是公司海外戰(zhàn)略落地之年，公司將加快海外現(xiàn)場娛樂及旅游項目兼并收購的步伐”。宋城演藝證券事務代表侯麗還向北京商報記者透露，宋城演藝的海外標的選擇是全球性的，東南亞和歐美都有考慮，之所以會將2016年定為公司海外戰(zhàn)略落地之年，一方面是公司發(fā)展到現(xiàn)在需要“走出去”，另一方面，現(xiàn)在介入也是一個好時機。
此外，正在國內進行輕資產(chǎn)輸出的海昌海洋公園也已經(jīng)啟動了進軍海外的計劃。海昌海洋公園控股有限公司行政總裁王旭光上周在接受媒體采訪時透露：“海昌的海外拓展一定不是歐美發(fā)達國家，而是新興國家，‘走出去’戰(zhàn)略一定是合作走出去而不是在海外買地。”此外，他還表示，從戰(zhàn)略層面講，海昌接下來要完成三亞和上海項目的建設和運營，而在海外市場拓展方面，通過前期的市場考察，海昌方面已經(jīng)找到能實現(xiàn)較高收益的海外標的。
與方特和海昌的標的選擇不同，萬達的文旅項目標的只取發(fā)達國家。就在上個月，萬達在海外首個文旅商業(yè)綜合項目已敲定落戶巴黎。萬達集團董事長王健林在今年1月召開的萬達集團2015年度工作總結表彰大會上透露，萬達的文化旅游城將在2016年出海，進軍一到兩個國家，而且必須是發(fā)達國家，并通過輕資產(chǎn)模式，輸出中國文化品牌。
輕資產(chǎn)輸出是主流
在調查中，北京商報記者發(fā)現(xiàn)，目前國內主題公園進軍海外主要分為兩種模式：其一是以海昌海洋公園為代表的輕資產(chǎn)輸出模式；另外一種是以萬達為代表的通過投資并購的形式建設主題公園項目。在進軍海外市場的方向選擇上，目前也劃分出發(fā)展中國家的新興市場以及發(fā)達國家的成熟市場兩大陣營。 共2頁 [1] [2] 下一頁 日本環(huán)球影城將建馬里奧主題公園 將在2020年前竣工 中國主題公園再迎熱潮 原創(chuàng)IP成發(fā)力重點 全球最大巧克力主題公園落地無錫 擬年底開園 資本熱捧主題公園：億元級投資的放羊工社將落戶北京 國際主題公園頻頻涌入中國 需強化品牌差異 搜索更多: 主題公園 |
