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銷售業(yè)績居樓層榜首
原創(chuàng)品牌集合店成商場“新寵”
集合店或買手店的模式，走的是看似小眾的市場，其實(shí)迎合了都市年輕人群消費(fèi)需求。這個(gè)群體“對品牌有很清晰的認(rèn)知，對自己的喜好有著明確的界定，但用于逛街時(shí)間極少”，傳統(tǒng)百貨業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)不能很好地滿足他們的需求。
最近幾年，說到百貨商場的業(yè)績下滑，商場的品牌同質(zhì)化一直是一個(gè)飽受詬病的話題。實(shí)際上，因?yàn)槭袌錾现却�、接受度較高的品牌資源有限，使得百貨商場在招商方面很難凸顯出與眾不同。
去年10月開始，在酷購商場三樓，出現(xiàn)了一個(gè)設(shè)計(jì)師原創(chuàng)品牌集合店YC630。300多平方米的營業(yè)面積里，最多時(shí)匯集了十幾個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的服裝。昨天上午，記者在現(xiàn)場看到，這里展示的服裝風(fēng)格不一，面料不一，適合的顧客群體也不盡相同。
“衣服蠻特別的，價(jià)格不算貴，有時(shí)候打折起來還是蠻劃算的，唯一的問題是每款衣服尺碼都不多，常常是看中了的款式卻是斷碼的。”市民胡女士是該品牌的�？停X得這種多元風(fēng)格的店鋪提供的選擇余地更大。
“這個(gè)品牌總體風(fēng)格偏年輕化，都是原創(chuàng)設(shè)計(jì)師的作品，有的設(shè)計(jì)師可能剛走出校門，知名度并不高。設(shè)計(jì)好的作品都是請人代工生產(chǎn)，所以每個(gè)款式的數(shù)量可能都不多，但最大的優(yōu)勢是設(shè)計(jì)感好，穿著出去不容易撞衫。”酷購商場有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這個(gè)品牌引進(jìn)商場只有幾個(gè)月時(shí)間，已經(jīng)成為樓層里銷售最好的品牌。未來，酷購商場還計(jì)劃尋找一些新的集合店或買手店品牌。
專家
構(gòu)建多元化體驗(yàn)的理念
集合店模式值得傳統(tǒng)百貨借鑒
“在物質(zhì)越來越豐富的當(dāng)下，更需要有體驗(yàn)感與購物融合在一起的業(yè)態(tài)，挖掘消費(fèi)者的需求。我們需要一個(gè)新的商業(yè)模型，解決傳統(tǒng)零售業(yè)、百貨業(yè)存在的品牌重復(fù)率高、承租能力差等問題。”寧波市商務(wù)委市場運(yùn)行與消費(fèi)促進(jìn)處處長尹秋平認(rèn)為，提供多元化體驗(yàn)的集合店，更能迎合年輕消費(fèi)者的需求。
“集合店有多種類型，一種是把多個(gè)品牌集合在一起的品牌集合店;一種是買手制的精品集合店，由買手挑選各種特色商品集合在一起;還有一種是生活方式類集合店，以某種生活形態(tài)為店鋪定位，產(chǎn)品全部圍繞這類形態(tài)組合而成。”浙江萬里學(xué)院副教授郭鑒認(rèn)為，集合店這種業(yè)態(tài)，在商品的豐富度上有很大優(yōu)勢，讓消費(fèi)者在選擇過程中掌握了更多主動權(quán)，也增加了顧客在商家的停留時(shí)間。
“在電商的沖擊下，現(xiàn)在實(shí)體百貨業(yè)的日子都不好過�？梢钥隙ǖ氖牵系甑某霈F(xiàn)，給寧波面臨過剩的商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型給出了參考。在鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的背景下，集合店作為百貨業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的樣本，也能給其他行業(yè)以借鑒。”郭鑒認(rèn)為，雖然集合店的模式值得肯定，但要做好并不容易，不論對經(jīng)營者還是監(jiān)管部門都帶來了新的挑戰(zhàn)。“對于經(jīng)營者來說，多業(yè)態(tài)的經(jīng)營需要各方面的管理能力和資源整合能力。對于監(jiān)管部門來說，未來也需要改變傳統(tǒng)的思維方式，用新的理念看待這種百貨業(yè)態(tài)的新模式。”（來源：東南商報(bào) 記者：孫美星 通訊員：張黎升） 共2頁 上一頁 [1] [2] 王府井百貨副總裁：百貨業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 百貨業(yè)轉(zhuǎn)型提速 王府井鎖定奧特萊斯和購物中心 集合店能否成為傳統(tǒng)百貨業(yè)轉(zhuǎn)型的“靈丹妙藥”? 杭州商場引入集合店 買手店能成百貨轉(zhuǎn)型新出路？ “魔鏡”試衣 自助收銀 “最任性”買手店來襲！ 搜索更多: 買手店 百貨業(yè)轉(zhuǎn)型 |
