“大逃亡”似乎是2015年中國商業(yè)地產的關鍵詞之一，危機、愁云、迷茫的氣氛從2015年年初便悄無聲息地蔓延開來。

　　銀泰百貨被阿里收購，萬達一半以上百貨關店。百貨業(yè)關店創(chuàng)歷史之最，購物中心等大型綜合體主力商家缺乏，轉型中糾葛不斷。

　　引發(fā)這些事件頻繁發(fā)生的主要原因在于過去近20年商業(yè)地產直接帶動了產業(yè)結構的調整、勞動就業(yè)的增加、GDP和財政收入的提升，因此商業(yè)地產成為政府主導的城市形態(tài)改變和功能升級的主要抓手。但國內商業(yè)地產發(fā)展是高速的、超前的、過量的，至今無論存量還是增量都達到了一個高峰，在商業(yè)資本和互聯網沖擊下，商業(yè)本身的不景氣加劇了泡沫化帶來的疲軟。

　　“2016年商業(yè)地產總體形勢還是過剩，但在政策影響下，商業(yè)地產會有比較好的表現，未來的一年，不管出租還是銷售情況都會比2015年好。”中國城市產業(yè)發(fā)展聯盟主席陳寶存說。

　　“供給側改革同樣適用于商業(yè)地產領域，它是從供應端去影響控制，更符合商業(yè)地產需求，會促進商業(yè)地產更加理性發(fā)展。”資深零售專家丁浩洲說。

　　另外，商業(yè)地產大部分企業(yè)都在關注O2O全渠道平臺。

　　“O2O本身不是一種業(yè)態(tài)，而是營銷方式而已，在成熟發(fā)達國家，線下企業(yè)都會積極向線上拓展線上滿足消費者獲取商品服務的便利性，是每個企業(yè)必須做的，所以概念不像國內這么轟動。全渠道本身就是線上和線下的融合，它絕對不是割裂的，這就是全渠道零售的內涵。因為，我不愿更多談O2O，而更愿意說全渠道。”丁浩洲指出。

　　“越來越多的企業(yè)開始意識到這一問題，注重全渠道零售。比如萬達向線上實體侵襲，阿里向線下實體滲入，其實都是在打造全渠道模式。隨著O2O概念的成熟，2016年中國購物中心將呈現全渠道平臺趨勢。”丁浩洲表示。

　　全渠道的本質是回歸商業(yè)，回歸到運營管理上來，下一步商業(yè)地產將從運營管理過渡到資產管理，運營商將占主導地位，第一步為地產主導，第二步為運營主導，第三步是基金主導，那是真正的國際趨勢。（來源：中國房地產報 作者：李克純）

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