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商業(yè)地產(chǎn)“去零售” 用什么業(yè)態(tài)替代仍難突破

  商業(yè)地產(chǎn)零售化持續(xù)進行中。繼提出購物中心二層全面取消服飾業(yè)態(tài)后,廣州萬達金街也啟動業(yè)態(tài)調(diào)整,盡量控制零售業(yè)態(tài)。而面對地產(chǎn)商持續(xù)去零售化,零售商也在夾縫中不斷轉(zhuǎn)型,包括轉(zhuǎn)型小業(yè)態(tài)進軍社區(qū)等。

  記者日前從萬達獲悉,萬達金街啟動業(yè)態(tài)調(diào)整。相關(guān)人士介紹,金街的招商方向是盡量控制零售業(yè)態(tài)占比,增加體驗、餐飲業(yè)態(tài),如金融服務(wù)、餐飲酒吧、教育機構(gòu)等是招商的主要業(yè)態(tài)。

  “商業(yè)地產(chǎn)去零售化一直持續(xù)著,這也是商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢。”廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰指出,零售業(yè)寒冬加劇。

  據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,76家零售業(yè)上市公司的三季報顯示,六成企業(yè)的營業(yè)收入和歸屬于上市公司股東的凈利潤出現(xiàn)不同程度的下滑。

  黃文杰認為,當前令商業(yè)地產(chǎn)商最頭痛的是,去零售化后,用什么去取替零售業(yè)是最核心的。“購物中心吸引消費者最早靠商品,后來發(fā)展到拼餐飲和娛樂。但經(jīng)歷多年的發(fā)展,上述元素在原有的領(lǐng)域難有突破。”黃文杰認為,“購物中心可進行跨界板塊的有機結(jié)合,還可以引入文化、教育、體育、健康等業(yè)態(tài)。”

  而記者也發(fā)現(xiàn),近期,廣州多家購物中心牽手藝術(shù)與文化業(yè)態(tài),如太陽新天地日前引進了具有頂級專業(yè)音響系統(tǒng)的樂府,正佳廣場引入演藝劇院及海洋館。

  而面對零售業(yè)持續(xù)低迷,零售企業(yè)也不斷轉(zhuǎn)型求變。昨日,華潤萬家宣布新創(chuàng)express便利超市形態(tài)即將登陸廣州。據(jù)介紹,與其他業(yè)態(tài)不同,該形態(tài)面積1000米左右,選址社區(qū)。而沃爾瑪近期發(fā)力全渠道,開始在全國范圍推行其沃爾瑪APP,以此實現(xiàn)線上線下無縫銜接,提高單店的銷售額和運營效率。(來源:廣州日報 作者:林曉麗)

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