一朝得利，群往效之。被稱為“人氣磁石“的兒童業(yè)態(tài)正以快速的布局態(tài)勢在成都各大購物中心擴大占比。但是屢試不爽的兒童商業(yè)“一拖N”經(jīng)濟模式，并不總能成功運營。
觀察家走訪成都東西南北8家代表商業(yè)項目發(fā)現(xiàn)，兒童業(yè)態(tài)均以或多或少的占比布局于購物中心內(nèi)，在這些商業(yè)當中的人氣虹吸角色亦可輕可重。典型的特征是，其中大部分商業(yè)的兒童業(yè)態(tài)以零售為主，大而全的主張且依賴于體驗式兒童業(yè)態(tài)招攬人氣，同質(zhì)化明顯。
不過，市場仍舊對兒童業(yè)態(tài)的發(fā)展前景持以樂觀的態(tài)度。兒童業(yè)態(tài)的“稻草”效應越加放大化，數(shù)據(jù)統(tǒng)計全國42個重點城市顯示，兒童業(yè)態(tài)在購物中心的占比在過去五年間由5%上升至15%，增速明顯。不過，有業(yè)內(nèi)人士認為，在爆發(fā)式增長后，兒童業(yè)態(tài)將過度至優(yōu)勝劣汰的平穩(wěn)發(fā)展時期，“一拖N”模式會得到更完善的論證。
爆發(fā)式增長
如何吸引人氣是每一個購物中心亟需解決的問題，隨著國家二胎政策有條件地全面放開推動兒童增長，兒童業(yè)態(tài)帶動全家消費的帶動作用在競爭慘烈的商業(yè)地產(chǎn)中備受青睞。購物中心紛紛利用虹吸效應帶動以兒童為“1+2”，甚至1+4模式的全家消費，兒童商業(yè)在購物中心的占比顯著增長。
傳統(tǒng)的購物中心中兒童類比例在5%左右，在電商的沖擊和品牌同質(zhì)化的影響下，現(xiàn)在購物中心將兒童業(yè)態(tài)比例提高到10—25%左右，這是全國范圍內(nèi)購物中心的普遍現(xiàn)狀。
RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心對全國42個重點城市監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，兒童商業(yè)總面積已經(jīng)達到916.1萬平方米，在過去五年間增長達528.8%。兒童業(yè)態(tài)在購物中心的占比更是由5%上升至15%，近兩年提升尤為顯著。
另有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全國一線城市購物中心的消費者中，二人世界、三口之家占到69%，70后占到47%，80后占到36%。傳統(tǒng)百貨商場，人均停留時間1小時;而有兒童業(yè)態(tài)的家庭購物場所，人均停留時間則是4.3小時。在購物中心待的時間越長，就越有可能產(chǎn)生消費。
因此，購物中心運營方在招商之時，兒童業(yè)態(tài)必定是被列為重點的招商對象之一。相比早前對女性商業(yè)的在商業(yè)地產(chǎn)的消費論證，兒童商業(yè)顯然更勝一籌。
第一太平戴維斯華西區(qū)項目及開發(fā)顧問部高級助理董事羅元均亦認為，近幾年來，隨著成都商業(yè)地產(chǎn)的快速擴張，成都的兒童業(yè)態(tài)以其較強的體驗性和對家庭消費者的吸引力，成為了商業(yè)項目招商的重點業(yè)態(tài)之一，在購物中心中的占比增加趨勢明顯。
在成都，也出現(xiàn)了一些典型的大比例兒童商業(yè)項目，如環(huán)球中心、星期八小鎮(zhèn)、萬象城，在這些購物中心中呈現(xiàn)了兒童商業(yè)較好的人氣吸附能力。
兒童業(yè)態(tài)帶動全家消費，提高購物中心顧客群體的黏性消費。這種黏性消費還可以刺激帶動餐飲、服裝、美容美發(fā)等成人業(yè)態(tài)的消費。
“現(xiàn)在的購物中西越來越看重兒童業(yè)態(tài)對人氣的吸附作用，一開始家長只是單純陪孩子來消費，到后來也慢慢安排自己的一些活動，這樣帶動了周邊相關的餐飲、成人商品零售等等其他的一些經(jīng)營的項目，而且這樣的聯(lián)動銷售效果非常明顯，一些一線城市甚至把兒童業(yè)態(tài)當作主力店。” 西南財經(jīng)大學經(jīng)濟學院副教授劉璐如是稱。
克而瑞成都分析師曾巾津同樣認為，“通過兒童，可以帶動父母這一輩的消費能力，‘一拖N’的家庭消費模式會越來越明顯，兒童業(yè)態(tài)能為商業(yè)綜合體帶來更高的附加值。一個好的兒童業(yè)態(tài)能有效的提高消費者的黏性，并以此帶來更多的消費者。”
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