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傳統(tǒng)百貨未來在于創(chuàng)新 如何讓消費者重返商場?
http://m.ssvihum.com 2015-08-17 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  布局線上

  消費者網(wǎng)上購物已經(jīng)成為生活常態(tài),網(wǎng)上購物既方便又便宜,搜索快捷的“懶人購物模式”省心省時。所以線上線下融合是百貨行業(yè)未來發(fā)展的必然,就目前傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型而言,布局線上只有一個目的即為消費者提供更好的購物體驗。所以發(fā)展O2O模式,除了滿足線上購物需求的同時,增加流量的同時,百貨企業(yè)更應(yīng)著手優(yōu)化內(nèi)部消費需求信息收集系統(tǒng),以幫助企業(yè)精準(zhǔn)了解消費需求,更有效的進(jìn)行信息推送提升、改善購物體驗。 ?經(jīng)營創(chuàng)新

  自營、深度聯(lián)營是傳統(tǒng)百貨突圍的兩個方向,目前國內(nèi)大部分百貨企業(yè)的經(jīng)營模式以聯(lián)營為主,反觀國外知名高端精品百貨連卡佛等,其成功的關(guān)鍵因素之一就是采用買手制模式并擁有優(yōu)秀的買手團(tuán)隊。百貨店應(yīng)該增加自營比例,根據(jù)不同商業(yè)市場的發(fā)展特點和當(dāng)?shù)叵M特色,打造精品百貨與本土特色百貨相結(jié)合。

  當(dāng)然自營背后面臨著較大的風(fēng)險和變革難度,深度聯(lián)營模式是當(dāng)前百貨運營創(chuàng)新可以選擇的過渡模式,參與部分品牌尤其是二線品牌的商品、運營及人員管理,與品牌商形成深度合伙人機制,幫助品牌提升銷售績效,實現(xiàn)共贏。深度聯(lián)營模式在一定程度上可以改善品牌的經(jīng)營水平,同時幫助百貨企業(yè)逐步培育商品、品類規(guī)劃管理能力。

  管理創(chuàng)新

  把百貨公司作為一個開放平臺進(jìn)行運營,讓有意愿、有能力、有資源的人在平臺上發(fā)揮更大的價值,是未來傳統(tǒng)百貨優(yōu)化管理的一個創(chuàng)新方向。當(dāng)然,還需加強運作客戶的能力,要以經(jīng)營消費者為主要工作,以“流量”獲取為核心指標(biāo),以提高消費者體驗為最終目標(biāo)。

  工業(yè)化和科技進(jìn)步使得消費者在獲取商品上已經(jīng)很大程度得到了滿足,他們期望在購買商品的同時,獲取更多體驗和參與的需求。百貨行業(yè)需要在場景化、游戲化、智能化等方面更多的滿足消費者的體驗需求,并通過分享和參與滿足消費者的成就感。未來能夠滿足消費者在商品、體驗和參與需求的業(yè)態(tài)和企業(yè)就能得到快速的發(fā)展。

 。▉碓矗褐袊探缇W(wǎng) 作者:陳科 馬路明)

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