能否借勢國企改革
對于百貨企業(yè)應(yīng)如何發(fā)展來度過當(dāng)前的危機(jī)，一位研究零售行業(yè)的證券分析師告訴中國商報記者，當(dāng)前對于百貨公司雖然整體態(tài)勢并不樂觀，但換個角度來說也是一個好的時機(jī)，尤其對于做得比較好的、大的百貨公司來說，在市場整體不好的時候，正是兼并收購一些中小公司，擴(kuò)大市場規(guī)模的好機(jī)會。
另外，該證券分析師還表示，百貨公司當(dāng)前應(yīng)減慢擴(kuò)張的速度，少開新店，轉(zhuǎn)而尋求健康良性的發(fā)展。實際上，現(xiàn)在更多的百貨公司更多的出現(xiàn)了大范圍的關(guān)店潮。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年全國共關(guān)閉了25家百貨店，關(guān)店數(shù)量比去年增加了一倍多。很多百貨公司希望通過減少店鋪的數(shù)量，關(guān)閉一些在短期內(nèi)無法扭轉(zhuǎn)虧損的百貨店面，試圖保證凈利潤。
中百集團(tuán)在近期發(fā)布的半年快報就顯示，公司在經(jīng)營管理上加大轉(zhuǎn)型調(diào)整力度,關(guān)閉短期內(nèi)扭虧無望的門店，在一定程度上增加了當(dāng)期的資產(chǎn)損失和賠償。
據(jù)悉，繼湛江、株洲、撫順店后，王府井百貨業(yè)加速對虧損門店剝離。從王府井百貨近年關(guān)閉的門店可以看出，大多為處于培養(yǎng)期的新店。王府井方面表示，不再開發(fā)單一百貨業(yè)態(tài)門店，并對原有百貨門店將做適當(dāng)調(diào)整。今年5月，王府井百貨決定終止原承諾的2.08億元對重慶王府井解放碑店、武漢王府井等4個項目裝修改造投入。
王府井百貨方面認(rèn)為，4萬平方米以下的獨立百貨門店經(jīng)營以及大規(guī)模裝修改造投入均難以取得很好的投資回報。同時，王府井方面發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向購物中心以及奧特萊斯業(yè)態(tài),不再開發(fā)百貨門店。
當(dāng)前恰逢國企改革的春風(fēng)，傳統(tǒng)百貨業(yè)將要面臨新一輪機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
平安證券7月29日發(fā)布的研報統(tǒng)計顯示，平安零售70支成分股中，國企或者央企背景的占到53%，分析認(rèn)為當(dāng)前零售行業(yè)國資占比高，明顯制約了業(yè)績釋放和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型力度。
根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)顯示，杭州解百的大股東為杭州市商貿(mào)旅游集團(tuán)有限公司，持股比例達(dá)到56.59%，實際上的控制人為杭州國資委。去年8月杭州解百向控股股東杭州商旅集團(tuán)購買其所持有的杭州商旅投資100%的股權(quán)，通過資產(chǎn)注入和股權(quán)劃轉(zhuǎn)的方式實現(xiàn)改革。
同樣，中百集團(tuán)的實際控制人為武漢市國資委，其通過引入戰(zhàn)投的形式進(jìn)行改革永輝超市通過連續(xù)五次舉牌，順利進(jìn)入中百集團(tuán)的公司決策層。
如今越來越多的百貨公司加入國企改革的行列，平安證券研報分析認(rèn)為改革將推動新一輪紅利的釋放。首先通過完善企業(yè)治理機(jī)制，實施員工持股計劃和股權(quán)激勵，將核心人員利益與股東，公司利益保持一致，激發(fā)員工動力，提高盈利能力。杭州解百在今年半年報中提及，為控制成本，上半年裁員87人，加大人員的利用效率。
其次，引入戰(zhàn)略投資者，吸收私營資本，帶來優(yōu)良產(chǎn)業(yè)鏈資源或并購項目。例如永輝入股中百集團(tuán)后，逐步達(dá)成共建供應(yīng)鏈的合作協(xié)議，未來或許會為中百集團(tuán)帶來新的利潤增長點。
在零售業(yè)變革浪潮中，百貨業(yè)態(tài)能否借勢變革，找到新的利潤增長點，抑或是在激潮的沖擊下，被后浪重重地拍打在沙灘上，還需拭目以待。
�。ㄖ袊虉� 見習(xí)記者 安凌飛）
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