政策利好的推動以及中國足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓足球成為了商業(yè)領(lǐng)域新寵。日前,有媒體爆料稱,安踏已700萬元巨額簽約鄭智。上個月底,361度官方宣布與山東魯能國腳前鋒楊旭簽約。在體育產(chǎn)業(yè)人士看來,國內(nèi)體育品牌對足球市場還是很看好的,從代言切入產(chǎn)品是一條比較普遍的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張途徑。
安踏涉足足球領(lǐng)域早前已有預(yù)兆。今年4月,安踏董事局主席兼CEO丁世忠曾在媒體采訪時表示,“已經(jīng)正式把足球作為安踏的戰(zhàn)略,在研究未來如何參與到足球領(lǐng)域中”。但截至發(fā)稿前,安踏沒有對簽約鄭智的消息以及足球方面的戰(zhàn)略有所回復(fù)。據(jù)北京商報記者了解,國內(nèi)體育品牌并沒有足球系列產(chǎn)品,只是在特殊節(jié)點將足球作為營銷活動。去年世界杯期間,李寧配合世界杯話題推出足球系列QS(快速反應(yīng))產(chǎn)品,包括國家隊文化衫、足球鞋等;匹克做了一些足球文化在終端店面呈現(xiàn),還有一些包括足球元素的T恤產(chǎn)品;安踏嘗試性地推出了專業(yè)訓(xùn)練足球套裝。
鄭智現(xiàn)任中國國家足球隊隊長,先后效力過深圳健力寶、山東魯能泰山、查爾頓和蘇格蘭足球超級聯(lián)賽勁旅凱爾特人等球隊,現(xiàn)效力于中超聯(lián)賽廣州恒大足球俱樂部。國內(nèi)品牌贊助國腳的第一個高峰期是在2002年,當(dāng)時李寧用100萬美元簽下了李鐵,并且推出了鐵系列足球鞋,后來肇俊哲與王新欣等人先后與其簽約。但隨著退出足球產(chǎn)品線,國內(nèi)體育品牌再沒有與足球運動員的聯(lián)手合作,基本上國腳都被耐克和阿迪達(dá)斯兩大國外運動品牌瓜分。今年1月,耐克斥資10億元與中國足協(xié)簽約,為中國足協(xié)旗下的12支國字號球隊贊助裝備,手握中超聯(lián)賽冠名和國足12年贊助合同的耐克一舉成為國內(nèi)足球資源最多的體育品牌。
在體育品牌之外,與體育無關(guān)的行業(yè)也在爭搶足球資源。恒大淘寶足球俱樂部股份有限公司于近日遞交掛牌新三板申請,有望成為國內(nèi)第一家上市的足球俱樂部。今年1月,華夏幸;鶚I(yè)股份有限公司收購中甲球隊河北中基。去年,阿里宣布入股恒大、蘇寧聯(lián)姻巴薩,國美也傳出收購大連阿爾濱俱樂部的緋聞;2013年,京東商城和中超聯(lián)賽達(dá)成了為期五年的戰(zhàn)略合作協(xié)議,京東商城成為了中超聯(lián)賽的零售企業(yè)和購物網(wǎng)站獨家合作伙伴。
實際上,中國足球被商業(yè)市場的認(rèn)可在一定程度上源于國家政策的側(cè)重。2014年10月,《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》發(fā)布,強(qiáng)調(diào)以足球、籃球、排球三大球為切入點,加快發(fā)展普及性廣、關(guān)注度高、市場空間大的集體項目,推動產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。今年3月16日,中國政府網(wǎng)對外公布《中國足球改革總體方案》,方案中提到,將把足球運動納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,實行三步走戰(zhàn)略,包含近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)。其中,近期目標(biāo)是理順足球管理體制,制定足球中長期發(fā)展規(guī)劃。一個月后,4月30日中國足球改革領(lǐng)導(dǎo)小組成立,國務(wù)院副總理劉延?xùn)|擔(dān)任組長。如此高規(guī)格的重視被認(rèn)為將開啟足球黃金十年。
足球是體育產(chǎn)業(yè)中最大的單一項目,強(qiáng)觀賞性、對抗性、娛樂性與參與性,使其成為最具吸引力的競技類體育,也是盈利能力最強(qiáng)的代表;足球產(chǎn)業(yè)的盈利模式極為廣泛,產(chǎn)業(yè)鏈也較長,屬典型的高附加值產(chǎn)業(yè)。作為典型的競技類體育,足球商業(yè)化的核心依然是內(nèi)容為王,從而實現(xiàn)門票、轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、衍生品開發(fā)、商業(yè)贊助及博彩等多渠道收入。按照中國體育產(chǎn)業(yè)2萬億元市場空間計算,足球產(chǎn)業(yè)市場空間在8000億元以上。但在最基礎(chǔ)的足球產(chǎn)品上,國內(nèi)體育品牌迄今還沒有分到一杯羹。北京商報訊 (記者 邵藍(lán)潔 趙子航)
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