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阿迪達(dá)斯改革足球戰(zhàn)靴系列 適應(yīng)瞬息萬變足球市場
http://m.ssvihum.com 2015-06-26 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  本周三,阿迪達(dá)斯在一次投資者論壇上再次重申了在足球業(yè)務(wù)領(lǐng)域的雄心,擬在阿迪達(dá)斯全球戰(zhàn)略的六個(gè)重點(diǎn)城市:洛杉磯,紐約,倫敦,巴黎,上海和東京打造“足球目的地”及社區(qū)平臺(tái),并計(jì)劃在全球范圍內(nèi)增加 30 家旗艦店。

  今年五月,阿迪達(dá)斯改革了包括Predator,F(xiàn)50,11Pro和 Nitrocharge 在內(nèi)所有足球戰(zhàn)靴系列,推出了 X 和 ACE 兩款全新產(chǎn)品線。CEO 赫伯特·海納表示,阿迪達(dá)斯在戰(zhàn)略上講從以“足球”為中心轉(zhuǎn)為以“消費(fèi)者”為中心,更加關(guān)注街頭足球和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括球場、休息室和主題酒吧,以適應(yīng)瞬息萬變的足球市場。

  足球領(lǐng)域是阿迪達(dá)斯的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域。早在1954 年世界杯,阿迪達(dá)斯首款帶有旋轉(zhuǎn)式、可調(diào)節(jié)鐵釘?shù)姆阑蛐蛶椭拔鞯聞?chuàng)造歷史上著名的“伯爾尼奇跡”(前西德在最后時(shí)刻絕殺當(dāng)時(shí)不可一世的匈牙利隊(duì)),此后便與世界杯結(jié)下了不解之緣。

  在過去 40 年中,阿迪達(dá)斯和國際足聯(lián)(FIFA) 保持著現(xiàn)代體育營銷史上最長的合作關(guān)系,最新一份續(xù)約時(shí)間將持續(xù)到 2030 年,這意味著阿迪達(dá)斯仍然是所有國際足聯(lián)賽事的官方合作伙伴、供應(yīng)商和產(chǎn)品特許銷售商。

  相較之下,1994年才殺入足球市場的耐克顯然更加年輕,也更加氣勢洶洶,用了20 年時(shí)間幾乎已經(jīng)追上了阿迪達(dá)斯。2014 年,阿迪達(dá)斯的足球業(yè)務(wù)收入約為27億美元,而耐克則達(dá)到 23 億美元,兩者占據(jù)了全球超過 70%的足球市場份額。

  而在耐克的身后,還有運(yùn)動(dòng)品牌彪馬、Under Armour也試圖在足球市場分一杯羹, 彪馬在巴西世界杯上首次贊助了 8 支球隊(duì),僅比阿迪達(dá)斯少1 支。

  今年 New Balance也宣布正式加入戰(zhàn)局,準(zhǔn)確的說,其旗下副牌勇士體育在三年前就進(jìn)入了足球市場,并一舉拿下了利物浦足球俱樂部的球衣合約。

  得益于世界杯年的助力,過去一年阿迪達(dá)斯足球品類銷售額實(shí)現(xiàn)了超過 20% 的增長,占全年收入的 14.4% 左右(耐克的這一數(shù)據(jù)為 8.2% ),成為 2014 年表現(xiàn)糟糕的財(cái)報(bào)中最為亮眼的部分。2015 年第一季度,阿迪的鞋類產(chǎn)品賣得依然不錯(cuò),銷售增長在 18% 左右,這主要得益于足球和跑步品類的兩位數(shù)銷售增長。

  2015 年到 2020 年,阿迪達(dá)斯為足球業(yè)務(wù)設(shè)定的年均增長目標(biāo)為中等個(gè)位數(shù),低于此前設(shè)定的高等個(gè)位數(shù)增長目標(biāo),這一調(diào)整也透露出阿迪達(dá)斯在足球領(lǐng)域所承受的壓力與挑戰(zhàn)。

  論是啟用爭議性的代言人以及營銷話題 #There Will Be Haters (被嫉妒你夠格嗎)#,還是在曼聯(lián)身上砸下總金額達(dá) 7.5 億英鎊的十年長約(此前的 13 年間曼聯(lián)的贊助商為耐克,同樣被挖走的還有尤文圖斯),不難發(fā)現(xiàn)阿迪達(dá)斯為了捍衛(wèi)其一哥地位所做出的改變和決心。

  繼傳奇球星勞爾、比利亞加盟美國大聯(lián)盟后,英超“雙德”也將登陸美國,美國的足球職業(yè)聯(lián)賽正在吸引著越來越多的目光。阿迪達(dá)斯官方公布的報(bào)告也指出,蓬勃發(fā)展的北美市場將成為足球市場的下一個(gè)必爭之地。

  2014 年世界杯小組賽階段,美國隊(duì)出人意料地力壓葡萄牙、加納隊(duì),與德國隊(duì)攜手出線。而在足球市場,“德國隊(duì)”阿迪達(dá)斯與“美國隊(duì)”耐克要打的恐怕是一場曠日持久的戰(zhàn)役。來源:好奇心日?qǐng)?bào)

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