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紅商網(wǎng)訊：從上個世紀(jì)90年代中后期至今，鄭州商業(yè)地產(chǎn)也經(jīng)歷了近20年的演變發(fā)展歷程。從最初的萌芽，到逐步成型，再到商業(yè)模式在矛盾中不斷調(diào)整，直至更多新的業(yè)態(tài)誕生，鄭州市商業(yè)地產(chǎn)描繪著自己的演變路徑。
房改了 商業(yè)地產(chǎn)初迸火花
1998年，租賃制引入商場經(jīng)營管理，標(biāo)志著鄭州“商業(yè)”時代正式開始。正是在這一年，國家取消福利分房，房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入成長期。在隨后的幾年里，“商業(yè)”和“地產(chǎn)”才開始摩擦出火花，“商業(yè)地產(chǎn)”的大幕終于開啟。
“房改開始后，一些單位在資金緊張時就會把家屬院可銷售的底商以略高于住宅的價格出售，那時候平均售價才5000元/㎡。”何宏劍清楚地記得房改剛開始的幾年里，大批底商開始上市交易。“這個價格在當(dāng)時不算便宜。”何宏劍坦言，只是那時候多數(shù)人都沒有錢，房改分房還需要到處借錢，更別提投資買商鋪了。
產(chǎn)權(quán)制度與國家經(jīng)濟的進(jìn)步，讓城市人超前地感受到了國家發(fā)展所帶來的紅利。當(dāng)住了一段房改房后，一些人又?jǐn)�下些積蓄，就開始萌發(fā)改善居住環(huán)境的想法。未來花園就是那個時期鄭州市最高檔的住宅小區(qū)之一。
事實上，2000年的北京已經(jīng)開始流傳“商業(yè)地產(chǎn)”的概念，鄭州大規(guī)模地開始理解、接納并傳播商業(yè)地產(chǎn)的概念是在2002年。
2002年，市民王先生以3400元/㎡的價格在未來花園三期買了房子，他記得當(dāng)時未來花園二期一間面積很大的商鋪賣6000元/㎡，但人們投資的意愿不強烈，這說明當(dāng)時的人們對投資商鋪還是存有很強的戒備心。
這個時期，隨著建業(yè)花園、未來花園等純商業(yè)住宅小區(qū)面世，商鋪形態(tài)也開始出現(xiàn)，但開發(fā)商的主要精力還是開發(fā)住宅，商鋪僅是配套，商鋪的價值也沒有體現(xiàn)。
房改前 商鋪以家屬院底商為主
“當(dāng)年我就在單位的家屬院樓下開了間早餐店，當(dāng)時的租金很便宜，但盈利頗豐。”上世紀(jì)90年代，市民王峰已經(jīng)下海經(jīng)商;如今的他，是專做外貿(mào)生意的大老板。
在中國的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展史上，房改當(dāng)屬一個分界嶺。房改前，城市內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)雛形主要以各個家屬院樓下的底商為主。“當(dāng)時鄭州市政府有規(guī)定，各個單位住宅樓都要配有一定的商業(yè)網(wǎng)點。”省商業(yè)行業(yè)協(xié)會副會長、鄭州希瑞房地產(chǎn)策劃有限公司董事長何宏劍說，在那個年代，商業(yè)地產(chǎn)主要特征是依靠這些家屬院形成的底商，既沒有調(diào)研分析定位，也沒有設(shè)計感，自生自滅，而且那時的底商屬于劃撥土地，不允許買賣。
“當(dāng)年底商的業(yè)態(tài)也很單一，基本上以理發(fā)店、早餐店、糧店、食雜店等簡單形態(tài)為主。”王峰記得很清楚。
1997年，隨著國家住房改革的推進(jìn)，鄭州房地產(chǎn)開發(fā)開始探路。但是這一年，項目多為國有公用建筑，全民可買的住宅和商業(yè)項目很少。而商場經(jīng)營多為“國企”模式，統(tǒng)一采購、銷售和管理，每個攤位都姓“公”，每個員工都是“服務(wù)員”。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 新一輪供應(yīng)高峰加劇風(fēng)險 商業(yè)地產(chǎn)亟待升級換代 商業(yè)地產(chǎn)電商運營時代成商業(yè)趨勢 商業(yè)地產(chǎn)或成投資者樓市投資機遇首選 恒大分兵商業(yè)地產(chǎn) 用影院拉動商場 萬通地產(chǎn)兩年后首次購入住宅用地 疑遭商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型陣痛 搜索更多: 商業(yè)地產(chǎn) |
