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尋求多元化之路
多元化發(fā)展成為了當(dāng)今企業(yè)和品牌的時(shí)髦詞匯，如何在競爭激烈的當(dāng)下殺出一片藍(lán)海，許多品牌寄托于產(chǎn)品、市場、推廣的多元化策略。LV集團(tuán)大力發(fā)展腕表業(yè)務(wù)，BV開始謀劃珠寶、香氛等品類的發(fā)展，品牌開始謀求多元化發(fā)展的進(jìn)程愈演愈烈，然而Prada卻如同一位旁觀者，一副靜觀其變的態(tài)勢。
據(jù)悉，在多元化發(fā)展的道路上，英國奢侈品牌博柏利(Burberry)算是個(gè)成功的典范，童裝、家居、包袋涉及多個(gè)領(lǐng)域的多元化產(chǎn)品線，讓品牌滿足消費(fèi)者多種需求。與此同時(shí)，品牌在國內(nèi)的電商渠道也做得風(fēng)生水起，近日還針對中國消費(fèi)者開設(shè)了定制服務(wù)。消費(fèi)者可以在網(wǎng)站根據(jù)自己的喜好對服裝的材質(zhì)、顏色進(jìn)行自主選擇和搭配。
對于Burberry的多元化銷售渠道而言，Prada顯得過于保守，其財(cái)報(bào)中提到2014-2016年品牌計(jì)劃在全球開設(shè)120家門店。對此，周婷分析道，長久以來開店促進(jìn)業(yè)績是奢侈品的一個(gè)常規(guī)策略，很多時(shí)候都會取得顯著的成效。但是面對日新月異的市場變化，盲目的擴(kuò)張開店或許導(dǎo)致品牌財(cái)務(wù)吃緊，最終短期業(yè)績就如同曇花一現(xiàn)。
回聲報(bào)曾在2013年10月文章這樣寫道，奢侈品在歐洲是最后的浪漫嗎?長期以來，歐洲倫敦、巴、米蘭等地有很多世界知名品牌而使得奢侈品市場一直強(qiáng)勁，在普通人看來，無論哪個(gè)國人，品牌概念是同義的，豪華奢侈品席卷大陸，尤其是新興市場國家崛起，推動了奢侈品牌對歐洲奢侈品牌的消費(fèi)。
根據(jù)Ipsos數(shù)據(jù)研究，許多歐洲人對奢侈品與歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)感到失望，消費(fèi)者覺得價(jià)格上漲，南方地區(qū)強(qiáng)烈受到金融危機(jī)影響，西班牙、意大利和葡萄牙消費(fèi)者不再購買德國和英國的奢侈品，而歐洲奢侈品很大程度上轉(zhuǎn)向了新興市場國家，推動了當(dāng)?shù)仄放仆茝V人員與客戶銷售開始學(xué)說阿拉伯語、中文等，奢侈皮價(jià)格上漲，并且出現(xiàn)了質(zhì)量產(chǎn)品下降，而外國游客成為了銷售目標(biāo)之一，尤其是亞洲國家。
新興市場國家新富是“救世主”
法國回聲報(bào)報(bào)道說，歐洲奢侈品市場在新興市場獲得成功，歐洲品牌占全球奢侈品出口的三分之二，歐洲債務(wù)危機(jī)以來，很多工業(yè)實(shí)體企業(yè)疲軟，甚至保不住市場份額，而奢侈品企業(yè)卻在因出口而獲得巨大成功。巴黎經(jīng)濟(jì)學(xué)院一份研究顯示，第一，品牌的力量，比如路易威登、愛馬仕、香奈兒、古馳等都是世界知名品牌，第二，新興市場是主要消費(fèi)者。
據(jù)悉，過去一年，歐洲奢侈品市場營業(yè)額突破67%，而新興市場國家新富是奢侈品牌主要消費(fèi)者之一，比如路易威登(LV)。
由此可見，奢侈品增長率下降，歐洲市場、中國市場均不給力，奢侈品集團(tuán)只好努力推動他們的產(chǎn)品到新興市場國家。根據(jù)咨詢公司Bain公司，1995年至2015年，全球奢侈品市場會乘以5超過250億，法國有17億左右，手袋、香水、服裝、珠寶、皮革、烈酒、餐具等，法國、意大利、瑞士等是歐洲主要奢侈品競爭對手。而新興市場國家是主要出口目標(biāo)地之一。
當(dāng)然，進(jìn)軍新興市場，也面臨著挑戰(zhàn)：由于新興市場奢侈品市場消費(fèi)增長，尤其是歐洲一些大品牌，為了滿足消費(fèi)者購買奢侈品愿望，歐洲奢侈品集團(tuán)會毫不猶豫提高高檔產(chǎn)品價(jià)格，并且導(dǎo)致數(shù)量有限。(中奢網(wǎng)) 共2頁 上一頁 [1] [2] LV、D&G等奢侈品牌童裝被檢查出有害化學(xué)物 奢侈品牌熱衷玩“跨界” 房地產(chǎn)界將成為終極歸屬地 Dior、Chanel等大牌玩高價(jià)策略 奢侈品愈貴愈好賣 奢侈品中國遇寒流 發(fā)展放緩進(jìn)入成熟階段 奢侈品、大眾品牌市場之爭：快時(shí)尚搶灘長沙 搜索更多: 奢侈品 |
