|
Belus咨詢公司的分析師Brian Sozzi在接受采訪時說道：
我預(yù)測在未來15年內(nèi)傳統(tǒng)零售模式的市場份額會不斷地縮減，不得不說，那些將自己的未來押在電子商務(wù)上的商家很聰明。
Sozzi表示，盡管傳統(tǒng)商店在上個假期的消費(fèi)高峰內(nèi)實(shí)現(xiàn)了盈利，但其結(jié)果還是低于市場預(yù)期的。而很快，零售業(yè)就將面臨第二次關(guān)店潮的來襲。而第一次則是在經(jīng)歷了“節(jié)日跳樓價(jià)消費(fèi)季”的2008年。
根據(jù)ICSC的數(shù)據(jù)顯示，在上次衰退中，商場閑置率從5.5%增長到了11%，而到目前為止也只恢復(fù)了不過2.1%而已。
在Sozzi看來，即便是J.C. Penny在上周關(guān)閉了33家，它的旗下的門店還是太多，就更別提其他家了。而在美國，這樣門店過剩的商家真是數(shù)不勝數(shù)：American Eagle，Aeropostale，Wal-Mart……
而Wells Fargo公司的分析師Payl Lejuez則表示，J.C. Penny公司的關(guān)店策略算是摸對了門，但高層對于危機(jī)的認(rèn)識還不夠深刻——他們不清楚究竟要關(guān)掉多少才算完。
“零售行業(yè)從來沒遇到過這樣的挑戰(zhàn)，這可能是一次徹底的改革，而J.C. Penny必須做出選擇——我并不是說要他關(guān)掉所有店——但為了提高公司運(yùn)營效率，即便是犧牲幾百家門店也是值得的，不過這個過程很難一蹴而就。”
而Caruso Affiliated公司總裁Rick Caruso的觀點(diǎn)則更加極端：“如果沒有一次徹底的改革，那么很快傳統(tǒng)商城就會走向滅亡。”
“而且從2006年開始我就再沒見過任何新建的大商場了。”他補(bǔ)充道，“如果一件產(chǎn)品停止生產(chǎn)，那最好的解釋就是：消費(fèi)者對它失去了興趣。”
不過零售商們并不準(zhǔn)備就這樣認(rèn)輸，在今年美國零售聯(lián)合會上，一個最主要的議題就是如何挽救實(shí)體商場。會中提出的“拯救方案”包括了發(fā)放移動贈券或是在店中使用高科技的配件來挽留那些可能投入網(wǎng)上商城的顧客。
作者/來源： 華爾街見聞 共2頁 上一頁 [1] [2] 受網(wǎng)購沖擊 寧波去年傳統(tǒng)零售業(yè)表現(xiàn)低迷 2014年中國零售業(yè)的20個趨勢 關(guān)店現(xiàn)象頻上演 春節(jié)臨近零售業(yè)銷售入旺季 黃金珠寶股最被看好 零售業(yè)未來25年的六大趨勢 零售業(yè)重組加快 線下線上整合成熱點(diǎn) 搜索更多: 零售業(yè) |
