|
紅商網(wǎng)訊：2013年，O2O熱得一塌糊涂。餐飲作為O2O市場規(guī)模最大的領域，一開始就受到了諸多關注。團購大戰(zhàn)如今塵埃落定，美團占據(jù)半壁江山，大眾點評緊隨其后，二者的市場份額超7成，兇猛異常;餐飲外賣市場在接近年關的時刻突然打響，餓了么的巨額融資強烈刺激了巨頭們的神經，開始紛紛布局;地圖O2O的平臺夢也在敲邊鼓，就怕竹籃打水一場空。還有一個不為人關注但低調奢華有內涵的領域是與家庭餐桌相關的垂直市場，主要是以美食菜譜為代表，也吸引了一大票玩家入局，目前總體用戶規(guī)模大約在6000萬左右。
接下來，就請跟隨著沙水的節(jié)奏，一起來領略2013年度餐飲O2O市場的美妙風景。
餐飲外賣市場狼煙已起
團購市場格局已定，無需多言。然而團購之外另一細分市場已然爆發(fā)，那便是餐飲外賣。11月27日，在線訂餐平臺“餓了么”融資2500萬美元的消息一出，如一磅重彈再一次燒旺了O2O的熱火。隨即不久，阿里與美團也上線了專門的O2O外賣業(yè)務部——淘寶點點與美團外賣。于是，整個餐飲O2O市場的戰(zhàn)火從團購延伸到了外賣領域。
凡是離錢近的地方，必是對手云集之處，競爭激烈自不用說，之前的團購早已證明這一邏輯。說起國內互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展生態(tài)，凡是熱點和風口，一時間必有一大票的人涌入，團購是，互聯(lián)網(wǎng)金融是，外賣也是。在中國，互聯(lián)網(wǎng)的叢林法則被演繹得淋漓盡致，那是血淋淋的廝殺與弱肉強食。正因為如此，國內的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要成功，不是模式對方向對就行的，這是一個必須具有“流氓”精神才玩得轉的地方，而且還要防止被巨頭山寨的風險，那真是步步驚心提心吊膽。要不怎么會有某些大佬建議創(chuàng)業(yè)小公司要低調，等自己的競爭門檻足夠高的時候再出來發(fā)聲的說法呢?
要知道，外賣市場的規(guī)模是不亞于團購的。目前來說，全國大大小小的外賣網(wǎng)站也不少，但做出驕人成績的只有餓了么一家，這相對于當年的團購大戰(zhàn)來說競爭環(huán)境相對是要好很多的。相信是2500萬美金的融資大大刺激了巨頭們的神經，讓阿里和美團投入重兵開始布局，大眾點評也躍躍欲試。
至于大眾點評，2013年頗受質疑，也包袱沉重。一向內斂的張濤接今年下半年也開始活躍起來，頻頻曝光。他這節(jié)奏是一反常態(tài)，不知是迫于外界壓力給員工打氣以圖力挽狂瀾，還是在掙扎中不再淡定以圖絕地反擊。鑒于大眾點評的故事已經很多很多，就不再贅述。唯有一點沙水想說的是：大眾點評這個行動緩慢的龐然大物只能勇往直前在新業(yè)務上面拼個未來了，點評已經不再是它的優(yōu)勢，想要轉身已經是回不去了。而這，可能給后來者留下掘墓的可能。共2頁 [1] [2] 下一頁 餐飲O2O無法拯救的那些餐廳：營銷背后要有好產品 狗不理將進軍國外 或成內地餐飲業(yè)最大跨國并購 北京部分餐飲企業(yè)刪除“霸王條款” 高端餐飲遇冷 年飯預訂降三成 中式餐飲連鎖發(fā)展面臨兩大問題：標準化和本土化 搜索更多: 餐飲 |
