四、分類掃描
1、男裝
A、2013年男裝的日子就已經(jīng)不好過(guò)了,那么2014年這種苦日子還得繼續(xù);
B、特別是那些傳統(tǒng)的在CCTV裝逼格調(diào)很高的那些男裝品牌,估計(jì)在接下來(lái)的日子會(huì)更加難過(guò);這些品牌在十幾年前依靠在CCTV喊口號(hào)喊出了一片市場(chǎng),在十幾年后的今天,他們依然還在CCTV喊口號(hào),但現(xiàn)在已經(jīng)沒有人聽他們的了,所以,他們的落寞是肯定的;
C、2014年傳統(tǒng)品牌會(huì)加大電商的步伐,因?yàn)榻衲甑碾p十一大家都看到了,在實(shí)體渠道萎縮的情況下,電商是他們最重要的一個(gè)下水道;
D、2014年一個(gè)顯著的特征可能是這些傳統(tǒng)品牌的實(shí)體渠道也會(huì)全線轉(zhuǎn)身成為清理庫(kù)存的下水道,因?yàn),相比于活下去,裝不裝逼已經(jīng)不重要了;
E、從2013年的情況來(lái)看,整個(gè)男裝行業(yè)對(duì)于自身的危機(jī)并沒有太深的認(rèn)識(shí),也許是這些品牌自身都過(guò)于臃腫和笨拙了,想要完成輕盈的轉(zhuǎn)身實(shí)在太難,之所以臃腫和笨拙就是這些品牌背負(fù)了太多的庫(kù)存,因此,2014年處理庫(kù)存,是整個(gè)行業(yè)的主流;
F、當(dāng)80后、90后對(duì)于在CCTV喊了十幾年口號(hào)的這些男裝品牌視若無(wú)睹之后,符合他們調(diào)性的男裝品牌可能會(huì)應(yīng)運(yùn)而生,這些品牌會(huì)更加強(qiáng)調(diào)個(gè)性、更加切合80后的審美主張;
G、另外,男裝會(huì)不會(huì)像運(yùn)動(dòng)品牌那樣出現(xiàn)大面積的關(guān)店呢?2014年非常有這個(gè)可能。
2、女裝
A、女裝行業(yè)這些年最大的新聞就是2013年例外品牌了,還有ONLY、VERO MODA、金苑服飾搞的微信營(yíng)銷和O2O概念,余者似乎一片沉寂;
B、女裝行業(yè)一直是雜而不大,多而不強(qiáng);不少品牌的運(yùn)作者沉浸在小眾化市場(chǎng)運(yùn)作模式里不可自拔;他們與互聯(lián)網(wǎng)以及由互聯(lián)網(wǎng)催生的一切新興事物絕緣;
C、2014年看點(diǎn)就是有多少中小品牌會(huì)頂不住壓力;
D、在電商方面,傳統(tǒng)女裝品牌其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)力,2014年應(yīng)該會(huì)加大力度,那么2014年的電商市場(chǎng)就非常熱鬧了;
E、在實(shí)體渠道運(yùn)作方面,依然是奉行小眾化市場(chǎng)運(yùn)作的那一套,還是在為尋找代理商加盟商而殫精竭慮;
F、會(huì)有更具個(gè)性和亮點(diǎn)的女裝品牌出來(lái);畢竟這么多年大家已經(jīng)看厭了國(guó)內(nèi)那些歐美山寨貨了;
3、內(nèi)衣
A、在整個(gè)服裝行業(yè)里面,2014年可能最不被看好的就是內(nèi)衣行業(yè)了,因?yàn)閮?nèi)衣行業(yè)是被電商徹底擊穿的一個(gè)行業(yè),文胸、內(nèi)褲、保暖內(nèi)衣、基礎(chǔ)內(nèi)衣都無(wú)一例外;
B、從今年雙十一的數(shù)據(jù)看,在網(wǎng)上買內(nèi)衣已經(jīng)成為消費(fèi)者的一個(gè)習(xí)慣了。也就是說(shuō),人們?cè)趯?shí)體店買內(nèi)衣的老習(xí)慣已經(jīng)被網(wǎng)購(gòu)徹底改變,在網(wǎng)上買內(nèi)衣已經(jīng)成為一個(gè)生活習(xí)慣,這個(gè)就非?膳。因此,2014年的內(nèi)衣實(shí)體渠道將會(huì)非常艱難;
C、在電商方面,很多品牌將被逼著投入電商運(yùn)作,因?yàn)檫@是自我救贖的一個(gè)法子之一。
D、內(nèi)衣全系列全品類是一個(gè)趨勢(shì),并且進(jìn)行快時(shí)尚化的運(yùn)作是一個(gè)戰(zhàn)略選擇,在實(shí)體渠道中,實(shí)踐這種構(gòu)想最好的品牌就是都市麗人了,其次就是貓人。因此,在2014年,這種模式還能挺住嗎?再次做一個(gè)判斷:趨勢(shì)是對(duì),但在渠道布局上不做調(diào)整的話,都會(huì)非常危險(xiǎn);
E、內(nèi)衣行業(yè)會(huì)形成大的品牌壟斷集團(tuán),在電商方面其實(shí)已經(jīng)明顯有了這種趨勢(shì);在內(nèi)衣電商方面,排在前面的品牌的銷售可能是排在后面的品牌加起來(lái)的幾十倍,也就是說(shuō),除了TOP50以內(nèi)的品牌,其他品牌的銷售幾乎可以忽略不計(jì); 2014年,小品牌在電商方面會(huì)更加艱難;
F、在實(shí)體運(yùn)作方面,一方面還是以小眾化的手段為主,其次,這種手段越來(lái)越受到挑戰(zhàn);廠商分歧加劇,終端萎縮繼續(xù);
H、內(nèi)衣行業(yè)在實(shí)體渠道方面最具特色的就是內(nèi)衣綜合店了,這種街鋪受制于購(gòu)物體驗(yàn)和租金的壓力,在2014年,這種模式會(huì)受到更多挑戰(zhàn)乃至關(guān)閉;
4、體育運(yùn)動(dòng)
2014年最大的看點(diǎn)就是體育運(yùn)動(dòng)行業(yè)真的會(huì)復(fù)蘇嗎?不見得。
5、休閑裝
A、美邦吸引了所有人的目光,所以,其他品牌的問(wèn)題就像這些品牌活在美邦的陰影下一樣被忽視,但在2014年,這些問(wèn)題都會(huì)被放在媒體上,而且會(huì)用這樣的標(biāo)題:XX休閑品牌因庫(kù)存導(dǎo)致資金鏈斷裂
B、休閑裝有點(diǎn)類似內(nèi)衣行業(yè),價(jià)格被電商擊穿,加上嚴(yán)重的同質(zhì)化,2014年在實(shí)體渠道和電商方面都很艱難;
C、潮牌會(huì)是一個(gè)亮點(diǎn),在2014年值得關(guān)注;
6、嬰童裝
A、國(guó)家放開單獨(dú)二胎的政策已經(jīng)令整個(gè)嬰童行業(yè)充滿期待;
B、2014年童裝大有作為;
來(lái)源:億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者:盧曉周
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