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事實(shí)上，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略10多年以來，國內(nèi)紡織服裝企業(yè)對(duì)外合作投資步伐明顯加快，“走出去”企業(yè)數(shù)量、規(guī)模和領(lǐng)域不斷增加。
更為可喜的是，作為紡織產(chǎn)業(yè)的龍頭，近年來，越來越多的服裝品牌和設(shè)計(jì)師也頻頻走出國門，登頂國際四大時(shí)裝周并走進(jìn)國際各大城市。如江南布衣經(jīng)過近10年海外運(yùn)作，如今產(chǎn)品已打入俄羅斯、美國、加拿大、日本、韓國、法國等多個(gè)海外市場(chǎng)。去年年中，波司登倫敦旗艦店在倫敦奧運(yùn)會(huì)前一天開幕和依文集團(tuán)的倫敦秀，令英媒大呼“中國時(shí)裝入侵”。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長王天凱在“走出去”戰(zhàn)略交流大會(huì)上表示，“近年來，我國紡織服裝業(yè)‘走出去’動(dòng)力不斷加強(qiáng)，我國紡織企業(yè)‘走出去’的實(shí)踐亦取得積極進(jìn)展，然而如今企業(yè)‘走出去’的過程中也存在一些問題。”
確實(shí)，雖然只是一道國門，但畢竟內(nèi)外有別。
2012年10月22日，一名在柬埔寨金邊郊區(qū)工廠內(nèi)的中國女主管在巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)一名當(dāng)?shù)嘏畣T工不專心工作，正在看國父西哈努克的照片，于是從員工手中搶走并撕毀，此舉引起當(dāng)?shù)貑T工不滿，近2000人情緒高漲，最后該女主管被迫戴著手銬在西哈努克肖像前下跪才免去一場(chǎng)風(fēng)波。
“企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略，一定要考慮到文化融合的因素。”有著20年我國駐外領(lǐng)館商務(wù)參贊工作經(jīng)歷的中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長江輝表示，中國企業(yè)走出去在歐美地區(qū)往往比較難成功，在東南亞成功的案例就比較多。“雖然東南亞地區(qū)與我國在文化習(xí)俗等方面比較接近，但企業(yè)仍要學(xué)會(huì)‘因地制宜’。”
同樣是在柬埔寨，紅豆集團(tuán)與申洲國際與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系頗為融洽，在罷工頻繁的當(dāng)?shù)兀嗄陙韽奈从幸焕T工事件發(fā)生。
“主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，融入當(dāng)?shù)匚幕菍?shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展不可忽略的重要因素。”據(jù)紅豆集團(tuán)副總裁陳堅(jiān)強(qiáng)介紹，紅豆在柬埔寨捐助建設(shè)學(xué)校，還幫助當(dāng)?shù)貙W(xué)生學(xué)習(xí)中文，甚至?xí)暨x柬埔寨的學(xué)生接到國內(nèi)，到紅豆大學(xué)學(xué)習(xí)。在柬埔寨的申洲制衣工廠，當(dāng)?shù)貑T工可以吃到免費(fèi)午餐，并有合理的意見通道和晉升機(jī)制。申洲國際集團(tuán)控股有限公司執(zhí)行董事王存波說，“干部本地化對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定和文化融合非常重要。”
外面的世界很精彩，但外面的世界也很無奈，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，挑戰(zhàn)與希望同在。走出去很容易，也很難。這是戚建爾在經(jīng)歷過一次跨國收購后的感受。
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