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中國紡服企業(yè)走出去發(fā)展 風(fēng)險與機遇并存
http://m.ssvihum.com 2013-08-23 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:在中國紡織服裝企業(yè)“走出去”的眾多目的地當中,東盟是最有吸引力、可操作性最強的市場

  走出去,風(fēng)險與機遇并存,挑戰(zhàn)與希望同在

  臺灣的紡織服裝業(yè),是大陸同行的一面鏡子。

  上世紀80年代中期到90年代中期,臺幣升值超過40%,土地價格飆漲,勞動力不足與勞動力成本上升疊加,加上紡織品貿(mào)易配額的限制,臺灣紡織服裝企業(yè)紛紛向東南亞轉(zhuǎn)移。

  90年代后期,兩岸政治關(guān)系改善拉開了臺資企業(yè)進軍內(nèi)地的序幕,很多企業(yè)將工廠由東南亞搬到了東南沿海,成衣、制鞋業(yè)的迅速擴大,反過來拉升了臺灣本土產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的快速發(fā)展。1997年,臺灣紡織服裝業(yè)發(fā)展到頂峰,行業(yè)規(guī)模達到680億臺幣。

  如今,隨著匯率、土地和人工等要素成本不斷上漲,大陸的紡織服裝業(yè)者,走到了當年臺灣同行的走過的十字路口,就連已經(jīng)扎根內(nèi)地多年的臺灣企業(yè),也選擇了再次轉(zhuǎn)移。

  轉(zhuǎn)移不可免

  如今,大陸紡織服裝業(yè)也走到了當年臺灣人走過的十字路口。

  2008年金融危機之前,制造業(yè)之都東莞聚集了8000余家臺資企業(yè)。金融危機爆發(fā)后不久,就有大概兩成左右的臺資企業(yè)在東莞消失。

  消失的形式有很多種,有的是突然離開,有的是到越南設(shè)廠,有的是轉(zhuǎn)向內(nèi)地,留在東莞當?shù)氐钠髽I(yè)則力圖轉(zhuǎn)型,做品牌,轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。

  但金融危機的“后勁”卻驅(qū)使著更多的臺企轉(zhuǎn)移。

  臺灣寶成集團是制鞋業(yè)的翹楚,2011年生產(chǎn)了3.26億雙運動鞋與休閑鞋,旗下裕元工業(yè)在東莞的制鞋工業(yè)園擁有近20萬人的規(guī)模。

  今年7月份,寶成決定“砍掉”大陸兩成生產(chǎn)線。據(jù)寶成公布的數(shù)據(jù)顯示,該企業(yè)2012年底在全球的生產(chǎn)線一共523條,其中中國大陸的生產(chǎn)線為204條,比2011年底減少51條。而寶成同期在印尼和越南的生產(chǎn)線卻明顯增加,印尼從2011年的134條增加到157條,越南從140條增加到156條。

  亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬接受媒體采訪時表示,“實際上轉(zhuǎn)移去東南亞的,很多不是工廠自己的意愿,是客戶逼著他去的,也是被工資和勞動力招工的問題逼著去的。”

  不止鞋業(yè),很多服裝訂單早已轉(zhuǎn)移到了東南亞,F(xiàn)如今,國內(nèi)消費者對寫著“Made in Vietnam”、“Made in Bangladesh”的服裝已經(jīng)見怪不怪了,國際快時尚服裝品牌巨頭,如優(yōu)衣庫、ELAND、GAP等正加速向東南亞轉(zhuǎn)移,甚至國內(nèi)品牌如凡客、美邦也在嘗試將訂單下到海外。

  數(shù)據(jù)更能說明問題。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月,我國自東盟進口服裝呈快速增長態(tài)勢,進口數(shù)量和金額同比分別增長51.3%和33.6%,但進口均價卻下降11.7%。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部原部長張小濟認為,未來,隨著我國紡織服裝業(yè)競爭態(tài)勢的變化,我國企業(yè)不能靠守訂單過日子,要靠境外投資構(gòu)建新優(yōu)勢,“坐山虎要變成跳澗虎。”因為“從國際上來看,土耳其、柬埔寨、越南三國的比較優(yōu)勢是高于我國的。”

  以申洲國際在柬埔寨的用工成本為例,柬埔寨員工月基本工資是61美元/月,再加上加班費、獎金、保障基金等,總共150-160美元/月(約合976元人民幣),而國內(nèi)類似的崗位工資差不多要3000元/月。

  “產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移不可避免,晚轉(zhuǎn)不如早轉(zhuǎn)。”張小濟說。

  實際上,除了人力成本低廉之外,我國和東盟擁有良好的政治關(guān)系,中國-東盟自貿(mào)區(qū)的建立也為企業(yè)“走出去”提供了制度保障,東盟與發(fā)達經(jīng)濟體的貿(mào)易協(xié)定,可使東盟成為我國企業(yè)進入歐美等國的跳板。另外,東盟龐大的人口基數(shù)和快速發(fā)展的經(jīng)濟,還有望提供可觀的消費市場。

  因此,中國—東盟中心秘書長馬明強表示,“在中國紡織服裝企業(yè)‘走出去’的眾多目的地當中,東盟是最有吸引力、可操作性最強的市場。” 據(jù)不完全統(tǒng)計,截止到目前,中國紡服企業(yè)僅對東盟十國的境外投資企業(yè)數(shù)就超過120家。

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