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事實(shí)上，上個(gè)月瘋傳的“華潤(rùn)接盤(pán)李嘉誠(chéng)百佳超市”的消息可能很快被證實(shí)。
“終于回到祖國(guó)大陸的懷抱了，再一次回到老東家了。”陳怡透露，一個(gè)此前從華潤(rùn)跳槽的百佳員工這樣調(diào)侃。據(jù)說(shuō)在百佳內(nèi)部，華潤(rùn)收購(gòu)百佳的事已經(jīng)板上釘釘，只是并沒(méi)有公開(kāi)發(fā)布而已。另有消息稱(chēng)，收購(gòu)百佳只花費(fèi)了華潤(rùn)不到30億元。
資料顯示，在香港地區(qū)，截至2012年，百佳超市占香港超市總體銷(xiāo)售的比重為33.1%，僅次于惠康的39.8%。
華潤(rùn)萬(wàn)家超市是香港地區(qū)第三大超市，如果華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)收購(gòu)百佳超市，該公司就可能超過(guò)惠康，成為香港超市一哥。
不過(guò)，華潤(rùn)收購(gòu)百佳的消息，被上述高層否認(rèn)，他表示，目前跟百佳并無(wú)接觸。
除了百佳，那么，華潤(rùn)的下一個(gè)目標(biāo)會(huì)是誰(shuí)？
連年虧損的卜蜂蓮花成為許多人懷疑的對(duì)象，其在中國(guó)一直處于裁員、關(guān)店、店鋪轉(zhuǎn)型的尷尬境地。
不過(guò)據(jù)分析，卜蜂蓮花母公司正大集團(tuán)的看家產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)方面，而商業(yè)最理想的境界就是將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打通——從田園到餐桌。其在這方面可能有自己的戰(zhàn)略部署，雖然卜蜂蓮花連年虧損，但零售業(yè)務(wù)只是正大集團(tuán)中很小的一個(gè)模塊，對(duì)其整個(gè)集團(tuán)而言，影響不大。
而陷入“賣(mài)給中糧”的韓資賣(mài)場(chǎng)樂(lè)天瑪特，此前也傳出與華潤(rùn)接觸的消息。樂(lè)天瑪特與TESCO樂(lè)購(gòu)的相似之處頗多，比如，雙方都是通過(guò)收購(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，都在中國(guó)遭遇水土不服，都被爆出在華業(yè)績(jī)不佳、連續(xù)虧損，以及售賣(mài)過(guò)期食品、門(mén)店減少等消息。
TESCO樂(lè)購(gòu)此次的行動(dòng)，似乎給其他在中國(guó)“混得差”的外資零售企業(yè)提供了樣本，至于外資零售對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的看法，也許會(huì)重新審視。
�。▉�(lái)源：中華合作時(shí)報(bào)·超市周刊 記者：趙曉娟）
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