紅商網(wǎng)訊：2013年上半年，京城商業(yè)可謂又起風(fēng)云。此前，一直處于籌備期的首創(chuàng)奧特萊斯于今年5月正式開業(yè)，在業(yè)內(nèi)人士不太看好的情況下，首創(chuàng)奧特萊斯憑借出色的交易量，打破了人們的諸多疑慮，同時(shí)再一次將京城目光聚焦于商業(yè)地產(chǎn)上。據(jù)北京房產(chǎn)交易管理網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前北京區(qū)域商業(yè)面積共計(jì)達(dá)到7758440平方米，京城商業(yè)地產(chǎn)處于上升階段，商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)一派走好。有關(guān)專家表示，商業(yè)地產(chǎn)作為一個(gè)百貨業(yè)相對(duì)特殊的一類分支，在擁有強(qiáng)大后盾支持之下，也需擁有自身特色，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展之路。
休閑娛樂為商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)配
2013年上半年，有相關(guān)數(shù)據(jù)表明，京城諸多商業(yè)地產(chǎn)的商鋪成交量均有所增幅。在零售業(yè)發(fā)展放緩腳步的今天，商業(yè)地產(chǎn)猶如一顆閃耀的星星，賺足了人們的關(guān)注，成為零售業(yè)界的一匹黑馬。近兩年，京城商業(yè)地產(chǎn)“新星”也接連不斷出現(xiàn)，五彩城購(gòu)物中心、鳳凰匯購(gòu)物中心、僑福芳草地購(gòu)物中心等一批進(jìn)入北京地區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)，依靠不同特色為百貨業(yè)再注新鮮血液。
談及商業(yè)地產(chǎn)在2013年小幅“飆”升的原因，北京工商大學(xué)教授洪濤認(rèn)為，房地產(chǎn)商為了向用戶提供更完善的周邊設(shè)施，商業(yè)地產(chǎn)無疑成為了具有相當(dāng)實(shí)力房地產(chǎn)商的選擇。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)賴陽(yáng)表示，在北京仍然作為一個(gè)頗具人口吸引城市的當(dāng)下，人們對(duì)于住房的需求本身便帶動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，而彌補(bǔ)小區(qū)周邊購(gòu)物便利性不足，自然是房地產(chǎn)商考慮的重要因素。“尤其在位于郊區(qū)的地產(chǎn)項(xiàng)目，能夠?yàn)樽籼峁┘蓍e、娛樂為一體的商業(yè)項(xiàng)目，不僅能夠滿足已經(jīng)入住用戶的消費(fèi)需求，同時(shí)還能夠吸引其他未購(gòu)房的消費(fèi)者選擇這里。”賴陽(yáng)說道。
在講究“一條龍”、“一站式”服務(wù)的今天，房地產(chǎn)商自然也不會(huì)落后于人。將地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全方位地打造，用配套商業(yè)設(shè)施滿足用戶、吸引消費(fèi)者已經(jīng)成為了不少房產(chǎn)項(xiàng)目所共同認(rèn)識(shí)到的未來走向。而縱觀京城商業(yè)地產(chǎn)，不難發(fā)現(xiàn)，更多的房企選擇以購(gòu)物中心進(jìn)軍商業(yè)。在這些商業(yè)地產(chǎn)中，擁有餐飲、超市、電影院等一系列配套設(shè)施，也似乎成為了商業(yè)地產(chǎn)的“標(biāo)配”。
商業(yè)地產(chǎn)也會(huì)面對(duì)優(yōu)勝劣汰
除了冉冉升起的“新星”外，在北京地區(qū)已經(jīng)發(fā)展了一段時(shí)間的商業(yè)地產(chǎn)也是“大有人在”。原來被人們所熟悉、后來統(tǒng)一更名的萬達(dá)百貨，以每年圣誕節(jié)布景而聞名的藍(lán)色港灣，也有同屬于中糧集團(tuán)的朝陽(yáng)大悅城，這些“老將”雖談不上在京城百貨業(yè)內(nèi)摸爬滾打多年，但是作為先于其他進(jìn)入行業(yè)的地產(chǎn)商業(yè)而言，可絕對(duì)能夠被稱為前輩。
談到“摸著石頭過河”的心酸，朝陽(yáng)大悅城似乎更有發(fā)言權(quán)。從將日本永旺百貨帶到人們眼前，到如今清除主力店，“模仿”西單大悅城的經(jīng)營(yíng)模式，朝陽(yáng)大悅城從飽受媒體爭(zhēng)議到如今風(fēng)風(fēng)光光坐擁6號(hào)線青年路站的絕佳地理位置，確實(shí)走過了一段不平坦的路。定位不清是朝陽(yáng)大悅城曾經(jīng)的傷痛，卻也有人還走在這樣的困境中。位于公主墳的凱德晶品購(gòu)物中心，為凱德集團(tuán)全力打造的高端百貨品牌，其店內(nèi)不乏一批青春潮人熱愛的品牌，如美國(guó)甜心Juicy Counture，又如來自于香港的潮牌I.T，然而面對(duì)公主墳地區(qū)消費(fèi)年齡更為偏大的消費(fèi)群，凱德晶品的“高端、大氣”可就顯得不那么討好了。在全國(guó)擁有最多門店的萬達(dá)百貨，其“兄弟”企業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)因電影院而在國(guó)內(nèi)一路走紅，相比之下，萬達(dá)百貨的地位則顯得尷尬很多。一直沒有走出“老百貨”風(fēng)格的萬達(dá)百貨，被更符合消費(fèi)者“審美”需求的萬達(dá)廣場(chǎng)慢慢擠壓。盡管原先萬千百貨更名萬達(dá)百貨，以求趕搭投資公司的大名氣，然而當(dāng)下效果卻并未顯現(xiàn)。商業(yè)地產(chǎn)雖然擁有令人艷羨的資金源，但“隔行如隔山”，“跨界”操刀的摸索是不少商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題的根本原因。
定位精確是百貨店立于不敗地位的法寶之一，而商業(yè)地產(chǎn)不僅在定位上要明確，更要擁有自己的特色。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)賴陽(yáng)表示，商業(yè)地產(chǎn)曾經(jīng)有過輝煌，而如今再次如雨后春筍般地涌現(xiàn)，也將再一次迎來優(yōu)勝劣汰的洗禮。“符合消費(fèi)者口味、擁有自身特色的優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)將一直保持良性發(fā)展，而簡(jiǎn)單拷貝百貨店、購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式的商業(yè)地產(chǎn)則將慢慢被市場(chǎng)淘汰。”
北京工商大學(xué)洪濤則告訴記者：“世界對(duì)國(guó)際商貿(mào)中心人均商業(yè)面積的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是每人1.5平方米，而日前有數(shù)據(jù)顯示，北京人均商業(yè)面積已達(dá)到2平方米。這不僅說明北京已經(jīng)達(dá)到國(guó)際商貿(mào)中心的標(biāo)準(zhǔn)，也表明京城商業(yè)存在過度發(fā)展的情況。商業(yè)地產(chǎn)的成本其實(shí)在日益增加，那么在競(jìng)爭(zhēng)下，總會(huì)有商業(yè)設(shè)施被閑置，隨后被淘汰。”商業(yè)地產(chǎn)盡管在大多數(shù)人看來絕對(duì)屬于“背靠大樹好乘涼”，然而涉足全新業(yè)態(tài)，面臨京城商業(yè)市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于沒有準(zhǔn)備好的商業(yè)地產(chǎn)來講，這一仗要想取勝，并不輕松。
創(chuàng)新是商業(yè)發(fā)展的唯一出路
2013年商業(yè)地產(chǎn)商鋪成交量升高，不少商業(yè)地產(chǎn)銷售一路走好的情況，與京城百貨依舊沒有強(qiáng)勢(shì)反彈可謂形成了一定的對(duì)比。傳統(tǒng)百貨店、迎合時(shí)代而生的購(gòu)物中心是否會(huì)被“實(shí)力”雄厚的商業(yè)地產(chǎn)所擠壓?京城百貨市場(chǎng)又是否會(huì)面臨重新洗牌呢?
北京工商大學(xué)教授洪濤表示，在看到商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)上升趨勢(shì)的同時(shí)，也不要忘記傳統(tǒng)百貨依舊擁有自身優(yōu)勢(shì)。“傳統(tǒng)百貨店有自己的物業(yè)，相對(duì)于剛進(jìn)入行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)來講，會(huì)比較成熟。” 洪濤認(rèn)為，傳統(tǒng)百貨業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)雖然處于一個(gè)市場(chǎng)中，然而它們各自背景不同、愿景不同，雖然會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，但目前還無法談及哪一方會(huì)爭(zhēng)奪哪一方的市場(chǎng)。
關(guān)于傳統(tǒng)百貨店與商業(yè)地產(chǎn)之間，北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)賴陽(yáng)則說道：“與其說傳統(tǒng)百貨店會(huì)被商業(yè)地產(chǎn)所沖擊，倒不如說傳統(tǒng)百貨店面臨最大的威脅，是全新經(jīng)營(yíng)模式的沖擊，是消費(fèi)者改變消費(fèi)習(xí)慣而帶來的一場(chǎng)消費(fèi)革命的沖擊。”賴陽(yáng)表示，能夠堅(jiān)持創(chuàng)新的傳統(tǒng)百貨店絕對(duì)不會(huì)被市場(chǎng)淘汰，因而可以說一些傳統(tǒng)百貨店的隕落，絕不能將責(zé)任“推卸”給別人，即商業(yè)地產(chǎn)身上。創(chuàng)新，才是商業(yè)保有持續(xù)發(fā)展能力的命脈。
在當(dāng)下，不少傳統(tǒng)百貨店已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，增加餐飲、休閑功能的配比，并改變自身的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)模式，以求得更寬廣的發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)的良性發(fā)展或許能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)百貨店樹立榜樣，但兩者之間若只是單純地借鑒對(duì)方成功的經(jīng)驗(yàn)，那么都將被市場(chǎng)、消費(fèi)者淘汰。
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