而Gucci已經嘗到無logo的甜頭，其早秋產品已經看不到醒目的“雙G”標識。根據(jù)Kering最新的財報顯示，Gucci的皮具類別得益于新產品的推出，無logo皮具銷售出現(xiàn)雙位數(shù)的增長。
與LV相似，Gucci也放緩了開店步伐，但今年仍會在中國大陸開設新的門店，同時改裝現(xiàn)有門店，目前在中國34個城市擁有56家直營店。
但在戰(zhàn)略的規(guī)劃上，Gucci高層接受國外媒體采訪時表示，讓產品細分化是未來戰(zhàn)略的關鍵，會用不同的產品線來滿足不同的消費期待。在中國，Gucci不再單純追求擴張，而是同時建立多種不同的模式。一方面，Logo仍然是有號召力的品牌旗幟，另一方面，產品需要變得更加個性化、更成熟、消費體驗更美好。
推出更多產品線似乎是Gucci發(fā)力的方向，通過收購快速整合產業(yè)鏈，彌補短板。最近，Gucci Timepieces&Jewelry收購了瑞士的Fabbrica Quadranti手表生產商，預示著Gucci將全面擴張手表生意。另外，Gucci還和物流公司TNT Express Italy共同合作，推出高街系列服裝，通過TNT的快速物流方式將服裝直接從TNT的倉庫運送到Gucci店里。
博柏利、蒂芙尼業(yè)績波動
在奢侈品行業(yè)發(fā)展的低迷時期，與其他品牌暫緩擴張相比，博柏利的發(fā)展策略相對激進。這也讓其業(yè)績猶如暴風中的一葉扁舟，漂浮不定。
根據(jù)4月17日博柏利發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在截至2013年3月31日的六個月里該集團總收入為11.16億英鎊，實際增長9%。但和去年同期的18%增速相比，足足下降了五成。尤其是作為該集團全球最大的銷售市場亞太地區(qū)，與去年同期相比，增速由過去的34%放緩為如今的15%。
即便如此，亞太地區(qū)依然引領集團增長。雖然集團稱外套、男士產品等表現(xiàn)尤為優(yōu)異，但主線門店的客流量疲軟成為困擾博柏利的首要問題。
可喜的是，一直大力發(fā)展線上業(yè)務的博柏利，電子商務業(yè)務表現(xiàn)強勁。CEOAngela Ahrendts表示未來博柏利將著重開發(fā)數(shù)字平臺以及新近整合的香水與美容業(yè)務所蘊藏的潛力。
在線下實體店擴張中，博柏利的勢頭強勁，計劃在往后至2014年3月的一年時間里，新增25家門店并關閉原有門店中的15家，新開門店將向中國和拉美傾斜，目前集團在中國設有60多家門店。
同樣業(yè)績表現(xiàn)不穩(wěn)的還有蒂芙尼，根據(jù)蒂芙尼發(fā)布的截至4月30日的第一財季全球凈銷售額同比增長9%至8.95億美元，凈利潤增長3%至8400萬美元。
2013年的開門紅讓董事長兼CEO Michael J. Kowalski松了一口氣，他將成功歸功于在Blue Book舞會和電影《了不起的蓋茨比》中的成功營銷，這是蒂芙尼慣用的手法，就像電影《蒂芙尼的早餐》一樣。
但2012年對蒂芙尼來說的確是寒氣逼人，業(yè)績令人大失所望。
2012年前兩個季度凈利潤的“微增長”讓蒂芙尼感到危機，下調了對2012財年的整體預期。但隨之而來的2012年第三季度業(yè)績不得不讓蒂芙尼倒抽一口冷氣，根據(jù)蒂芙尼第三季度財報顯示：該季度蒂芙尼凈利潤6318萬美元，同比出現(xiàn)了29.6%的大幅度下降。如此難看的業(yè)績讓蒂芙尼的2012年凈收益下跌4%。
面對慘淡的業(yè)績，蒂芙尼開始調整自己的戰(zhàn)略。Kowalski表示為達到2013財年利潤增長6%至9%的目標，Tiffany計劃增設新珠寶產品系列、通過平面和數(shù)字媒體增強與銷售者的溝通及擴張全球門店網(wǎng)絡。
升級產品、擴張門店是蒂芙尼的主要策略，近三年，蒂芙尼一直在高端珠寶領域不斷推陳出新，通過舉辦高端珠寶展覽擴大影響力。在店面的擴張上，僅從中國市場來看，蒂芙尼遠遠落后于其競爭對手卡地亞，現(xiàn)在蒂芙尼開始在中國二三線城市發(fā)力。
Saint Laurent增速最快，愛馬仕、Prada依然堅挺
2013年第一季度，Saint Laurent以16.9%的增速獨占鰲頭，甚至倒壓最近幾年異軍突起的BV，在一季報中，BV的增速僅為5%,遠低于2012財年四季度和2012財年37.1%和38.5%的增速。
根據(jù)財報顯示，Saint Laurent一季度收入達1.27億歐元，可比收入增長18.7%，Saint Laurent42%的收入來自西歐，北美和亞太地區(qū)各占20%，日本占據(jù)9%。一季度除北美其他地區(qū)都有強勢增長，受男裝成衣銷售驅動，其中時裝和皮具產品大幅增長。截至一季度， Saint Laurent共運營98間直營店，本季度凈增9間門店。
共3 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 第1頁 第2頁 第3頁
從滬杭到成渝，探秘奢侈品商業(yè)地產開發(fā)模式
奢侈品的沒落與救贖：瘋狂掘金淪為“爛大街”
全球奢侈品增速有所放緩 普拉達增長減速
奢侈品手袋品牌瑪百莉年利潤下滑28％
奢侈品底層消費增加 中國市場逐漸分化
搜索更多: 奢侈品
