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奢侈品中國銷售降速 LV、Gucci沒落愛馬仕堅(jiān)挺
http://m.ssvihum.com 2013-06-24 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:僅僅在半年前,各大奢侈品牌還在為2012年在中國大陸取得的驚人業(yè)績彈冠相慶。然而,隨著一季報(bào)的紛紛披露,灰頭土臉的數(shù)字讓他們對中國政府的反腐力度再不敢小覷。

  據(jù)世界奢侈品協(xié)會對中國第一季度奢侈品市場的報(bào)告顯示:在2013年之前,奢侈品在中國的銷量中,禮品市場占據(jù)了市場中的72%的份額。中國“表叔”的出現(xiàn)讓官員們對奢侈品唯恐避之不及。

  直接的表現(xiàn)就是奢侈品牌陰霾密布的一季報(bào),維持之前動輒兩位數(shù)的高速增長已成為天方夜譚。根據(jù)一項(xiàng)由全球頂級奢侈品專家發(fā)起的最新研究顯示,預(yù)計(jì)在今年,全球奢侈品銷售額增速將較2012年低50%。主要原因就在于中國。

  目前,主要的國際奢侈品牌已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布了2013年第一季度的財(cái)報(bào),奢侈品巨頭LVMH集團(tuán)和Kering集團(tuán)個(gè)位數(shù)增長的業(yè)績均未達(dá)到預(yù)期,愛馬仕雖然一季度增速勉強(qiáng)達(dá)到雙位數(shù),但也創(chuàng)下了全球衰退最嚴(yán)重的2009年以來的最低值。

  雖然三大奢侈品集團(tuán)中,只有歷峰集團(tuán)稍高于市場預(yù)期,但這主要?dú)w功于旗下的珠寶部門,時(shí)尚配飾部門3800萬瑞郎的虧損額度再次讓其回到金融危機(jī)后水平。無獨(dú)有偶,LV、Prada、菲拉格慕、博柏利、Gucci等這些送禮首選的品牌也都褪去了高速增長的光環(huán)。

  在這場中國反腐風(fēng)暴的壓力測試下,到底誰能依然堅(jiān)挺,傲立風(fēng)雪,也許從一季報(bào)中可以一窺端倪。

  LV、Gucci沒落

  作為最早一批進(jìn)入中國的奢侈品牌,LV和Gucci啟蒙了中國的奢侈品消費(fèi)市場。但由于過度擴(kuò)張導(dǎo)致品牌價(jià)值下降,遭到高端消費(fèi)者拋棄,淪為大眾奢侈品牌。

  于是,在這場反腐風(fēng)暴中,首當(dāng)其沖的就是LV和Gucci。這兩個(gè)品牌分別是兩大奢侈品集團(tuán)LVMH和Kering的頂梁柱,也是勢不兩立的死對頭,如今成為一對患難兄弟。

  根據(jù)LVMH集團(tuán)最新公布2013年第一季度財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)季銷售額為69.5億歐元,同比增長6%,增幅遠(yuǎn)不及去年同期的25%,該集團(tuán)全部業(yè)務(wù)部門均出現(xiàn)不同程度的增長放緩。其中,珠寶和手表部門的表現(xiàn)尤為疲軟,銷售業(yè)績同比下滑1%,為6.24億歐元;去年同期該部門同比增幅高達(dá)141%,遠(yuǎn)超其他部門。

  更糟糕的是,LVMH的主力部門時(shí)尚和皮具部門第一季度銷售額僅同比增長0.4%達(dá)23.8億歐元,創(chuàng)2008年金融危機(jī)以來該部門業(yè)績增幅最低值;去年第一季度,該部門業(yè)績同比增長17%。

  業(yè)績蕭條的背后,中國市場的影響不可小覷。截至2012年底,除日本市場以外的亞洲市場占LVMH集團(tuán)總收益的28%,成為該集團(tuán)全球最大市場。但今年以來,以中國為首的亞洲奢侈品市場增速顯著放緩。

  LVMH集團(tuán)皮具近乎零增長的業(yè)績,對于以皮具為主的LV無疑是一記重拳。在中國市場的大肆擴(kuò)張已經(jīng)讓LV走下奢侈品的神壇,淪為大眾時(shí)尚品牌。

  Gucci的日子也并不好過。根據(jù)Kering(原PPR)集團(tuán)發(fā)布的最新一季的財(cái)報(bào)顯示, Gucci業(yè)績明顯放緩,收入增長2.1%至8.659億歐元。雖然Gucci宣稱在中國大陸市場有“高個(gè)位數(shù)”增長,但已與當(dāng)年雙位數(shù)的高速增長不可同日而語。

  尤其是隨著大logo奢侈品時(shí)代的過去和消費(fèi)者水平的升級,炫耀性消費(fèi)已經(jīng)過時(shí)。LV和Gucci等以標(biāo)志性logo聞名的奢侈品牌面臨更大的壓力。

  精明的阿諾特已經(jīng)意識到LV在中國的危機(jī),于是早在幾個(gè)月前就宣布調(diào)整LV的發(fā)展戰(zhàn)略,暫停開設(shè)新店鋪,而是在店鋪升級和產(chǎn)品升級上大做文章。

  從店鋪層面看,一方面LV暫緩開設(shè)新店;另一方面,大量翻新或者擴(kuò)大原有店面。尤其是2012年7月在上海恒隆廣場開設(shè)了中國首個(gè)“路易威登之家”的旗艦店,并首次將高級皮具定制搬到上海。

  從產(chǎn)品上看,LV新一季的皮包一改往日暗沉的經(jīng)典LV花紋設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)向色彩明快、款式時(shí)尚的設(shè)計(jì)方向。最重要的是,新一季的皮包產(chǎn)品刻意隱藏LV的大logo,顛覆以前LV張揚(yáng)的個(gè)性,并且啟用當(dāng)紅明星范冰冰作為全新代言人,企圖挽回中國市場。

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