紅商網(wǎng)訊：“五一”之后，青島又進(jìn)入到每年的戶外消費旺季，相應(yīng)的，各大型商場也開始忙著調(diào)整布局。

　　近段時間，記者走訪島城各大商場發(fā)現(xiàn)，突出“自然”和“休閑”特點的戶外品牌逐漸替代了李寧等國產(chǎn)運動品牌，成為消費者和商場的“新寵”，一些商場的運動器械專柜也悄然撤柜。業(yè)內(nèi)人士透露，近年來，傳統(tǒng)運動品牌產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐步消失開始走下坡路，產(chǎn)品形式單一消費者“審美疲勞”以及消費需求的改變，都是促成“運動讓步戶外”的主要原因。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，受消費理念轉(zhuǎn)變影響，目前，戶外用品、嬰童商品及服務(wù)、超市商品已經(jīng)成為線下熱門的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，各家對其都相當(dāng)重視，自然而然地成為商場擴張的重點。這也是市場在基礎(chǔ)規(guī)律作用下的自我調(diào)整，商家只有順應(yīng)市場的改變，才能在激烈的競爭之中不斷前進(jìn)。

　　戶外產(chǎn)品爭寵運動產(chǎn)品遇冷

　　中山路百盛商場六樓，原來基本都是以“運動裝”為主打，曾經(jīng)吸引了無數(shù)熱衷時尚和運動的消費者。而目前的數(shù)十個品牌專柜，幾乎清一色都是戶外品牌，包括哥倫比亞、樂斯菲斯、探路者等一線品牌。除了原先的耐克、阿迪達(dá)斯，國產(chǎn)運動品牌如“李寧”等都已經(jīng)消失了。

　　記者走訪發(fā)現(xiàn)，百盛并不是個例。利客來、麥凱樂、利群等大型商場的純運動品牌占比也日趨減少，各家紛紛通過調(diào)整布局來提高戶外品牌的比重、降低運動品牌的占比，一場“戶外驅(qū)逐運動”的運動似乎正在悄然又激烈地上演。

　　島城東部一家大型賣場的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，商場調(diào)整品牌專柜的原則就是突出銷量好的品牌專柜、邊緣化甚至撤掉銷量不好的，純運動品牌最近兩年確實遭到了主流商場的“驅(qū)逐”。

　　商超擴張主力均為新業(yè)態(tài)

　　“大家的穿戴風(fēng)格和消費意識發(fā)生改變了，戶外服飾作為運動品牌的升級產(chǎn)品，更容易受到消費者青睞，已經(jīng)成為現(xiàn)在的潮流。”對于這場“驅(qū)逐戰(zhàn)”的原因，某商場負(fù)責(zé)人表示，這主要與運動品牌的市場認(rèn)可度下滑有關(guān)。

　　而在部分消費者眼中，純運動品牌已經(jīng)從“時尚”變成了“低檔貨”。有消費者表示：“阿迪、耐克都在三折處理，李寧兩折都不到，穿運動裝顯得太低端了。戶外的衣服平時出去玩或者參加個朋友聚會都合適，甚至穿著上班也不突兀。”

　　記者發(fā)現(xiàn)，隨著消費者消費理念的逐漸轉(zhuǎn)變，島城各大商場的品牌調(diào)整較前幾年也發(fā)生了較大的變化。如今，戶外品牌、嬰童商品及服務(wù)等已經(jīng)成為商超擴張和發(fā)展的新方向。“運動品牌被戶外品牌取代，逐漸退出商場，其實是市場規(guī)律作用的具體體現(xiàn)。”經(jīng)濟(jì)學(xué)專家表示，市場調(diào)節(jié)在資源配置中起著最基礎(chǔ)的作用，它是通過價格、供求、競爭等市場要素的相互作用來調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動的，是經(jīng)濟(jì)規(guī)律自發(fā)起作用的過程和表現(xiàn)。“某些品牌可能前幾年比較符合市場和消費者的需求，但是經(jīng)過一段時間的發(fā)展，消費者的需求改變了，市場趨勢改變了，這些品牌就會在租金、人員、成本或市場占有量方面受到影響，被調(diào)整就成了自然而然的事。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者，其實商場品牌的調(diào)整也直接反映了消費者的消費層次和消費能力。戶外休閑品牌和嬰童商品及服務(wù)成為商場的重點，其實能看出島城市民對于生活品質(zhì)的追求提升了一個新的檔次。

　　對于商家而言，市場自我調(diào)整之后形成了一個趨勢，商家只有順應(yīng)這個趨勢才能在激烈的市場競爭中不斷前進(jìn)和發(fā)展。
　�。▉碓矗呵鄭u財經(jīng)日報 記者：馮飛）