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傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)今后或許成為一個(gè)“代名詞”
http://m.ssvihum.com 2013-05-23 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

紅商網(wǎng)訊:看看街頭快遞員的電動(dòng)車上壘成小山丘似的包裹,就知道他已經(jīng)不堪重負(fù),就知道網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的氣勢(shì)有多么咄咄逼人?纯词〕强爝f公司的裝備已經(jīng)升級(jí)至三輪鐵皮車、機(jī)動(dòng)車,就知道山西網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的份額正在突飛猛進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物生機(jī)勃勃、購(gòu)物中心不斷涌現(xiàn),省城傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)的生存空間變得越來(lái)越窄。

眼下,追求快速時(shí)尚潮流、注重體驗(yàn)的購(gòu)物中心生正逢時(shí)。不論是春風(fēng)得意的傳統(tǒng)百貨商場(chǎng),或者業(yè)績(jī)陷入下滑通道的傳統(tǒng)商場(chǎng),都在謀求新變局。記者走訪發(fā)現(xiàn),結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型后的傳統(tǒng)百貨商場(chǎng),功能和購(gòu)物中心趨同——賣得不再僅僅是東西,而是新增各種休閑娛樂(lè)餐飲服務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),不久之后,傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)勢(shì)必成為一個(gè)“代名詞”,代表一段輝煌過(guò)的歷史,代表一個(gè)已然陳舊的零售業(yè)態(tài)。

新型購(gòu)物中心:體驗(yàn)式消費(fèi)銳不可當(dāng)

在太原市長(zhǎng)風(fēng)商圈,北美新天地時(shí)尚中心已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)尚坐標(biāo)。這里雖是一家購(gòu)物中心,但它正在承載起更多的功能。從一樓開(kāi)始,國(guó)際快時(shí)尚消費(fèi)品牌云集,美食消費(fèi)近在咫尺。四樓、五樓,各種風(fēng)格的美食駐點(diǎn)星羅棋布。六樓,五星級(jí)影院可以提供極好的視聽(tīng)盛宴。這里,時(shí)不時(shí)地可以和明星零距離接觸,可以看時(shí)尚發(fā)布會(huì)、T臺(tái)秀,這里還是男生向心愛(ài)女生求愛(ài)的場(chǎng)所,商家對(duì)這種行為給予最大程度的配合:提供背景音樂(lè)、配合展示示愛(ài)橫幅、配合收藏玫瑰……

由山西新弘祺房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司打造的北美新天地時(shí)尚中心擁躉甚眾,會(huì)員已經(jīng)近7萬(wàn)人,這里成為追求時(shí)尚潮流一族的理想消費(fèi)地,源自它的準(zhǔn)確定位:快速、時(shí)尚、潮流,并且追求品質(zhì)。

2012年,北美新天地時(shí)尚中心的年銷售業(yè)績(jī)同比繼續(xù)攀升。“準(zhǔn)確地表述,應(yīng)該說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)。”5月16日,山西新弘祺房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司企劃部經(jīng)理程鋼介紹說(shuō),北美新天地時(shí)尚中心有此業(yè)績(jī),和太原市零售業(yè)呈上升增長(zhǎng)勢(shì)頭不無(wú)關(guān)聯(lián),也和長(zhǎng)風(fēng)商圈的炙手可熱息息相關(guān),當(dāng)然,和自身的經(jīng)營(yíng)更是密不可分。

程鋼說(shuō),北美新天地時(shí)尚中心業(yè)態(tài)豐富,這里并不只是一個(gè)購(gòu)物的場(chǎng)所,餐飲、娛樂(lè)、休閑一應(yīng)俱全。2012年,餐飲消費(fèi)占總銷售業(yè)績(jī)的35%,購(gòu)物消費(fèi)大約占總銷售業(yè)績(jī)的四至六成,剩余的份額由娛樂(lè)和休閑平分。

“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)省城零售業(yè)的沖擊一定是有的,但是,這個(gè)沖擊當(dāng)下是有一定限度的。”程鋼說(shuō),目前,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊程度是分區(qū)域和行業(yè)的。在物流基礎(chǔ)好的一線城市,電商對(duì)零售業(yè)的沖擊肯定是劇烈的。不過(guò),像在太原這種二線城市,網(wǎng)購(gòu)對(duì)零售業(yè)的沖擊還沒(méi)有那么猛烈。居安思危是應(yīng)該的。他表示,對(duì)業(yè)態(tài)單薄的傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)型是必然的,在零售業(yè)這艘大船上,轉(zhuǎn)變對(duì)任何經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)都是一種需要。

“網(wǎng)購(gòu)群體集中在25歲~35歲之間,這個(gè)群體正好和北美新天地時(shí)尚中心的消費(fèi)群體有一定交集。但是網(wǎng)購(gòu)再怎么潮流,也有鞭長(zhǎng)莫及的地方,比如餐飲、休閑、娛樂(lè),人們還是要找到一個(gè)既定的場(chǎng)所。”程鋼認(rèn)為,為消費(fèi)者提供體驗(yàn)式消費(fèi),強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式消費(fèi)的購(gòu)物中心,在網(wǎng)購(gòu)沖擊的背景下,多了一重屹立不搖的根基。

“購(gòu)物中心的空置率很低。不同品牌的更換期有一個(gè)短暫空當(dāng)需要銜接。”程鋼說(shuō),北美新天地時(shí)尚中心作為省城的一個(gè)快速時(shí)尚潮流基地,商場(chǎng)內(nèi)品牌更迭和微調(diào)是不斷發(fā)生的,這是行業(yè)發(fā)展必然。

老牌購(gòu)物中心:優(yōu)化服務(wù) 伺機(jī)調(diào)整

不論是寒冷的冬天,還是炎熱的夏天,每一次,太原市民顧女士到山西銅鑼灣國(guó)際購(gòu)物中心逛逛,總能接到商場(chǎng)一樓一站式助購(gòu)服務(wù)點(diǎn)的禮儀小姐遞過(guò)來(lái)的一杯水。“冬天是溫?zé)岬墓,夏天是涼爽的白開(kāi)水。”

顧女士是這家購(gòu)物中心的忠實(shí)粉絲。她覺(jué)得山西銅鑼灣國(guó)際購(gòu)物中心的服務(wù)細(xì)微、貼心。“在別的商場(chǎng),通常是那些知名品牌的專柜導(dǎo)購(gòu),看到你選首飾或者化妝品,才會(huì)遞過(guò)來(lái)一杯水。但是,讓商場(chǎng)給你送一杯水是不可能的。”

提供免費(fèi)水、糖果、面巾紙,山西銅鑼灣國(guó)際購(gòu)物中心以商場(chǎng)名義提供服務(wù),已經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間了。5月17日下午,山西銅鑼灣國(guó)際購(gòu)物中心有限公司商場(chǎng)管理部經(jīng)理王建中拿出一張采購(gòu)清單,單子上打印的內(nèi)容是今年第一季度紙杯、紙抽、雀巢果珍等物品的采購(gòu)數(shù)量。記者看到,紙杯一項(xiàng),一季度已經(jīng)采購(gòu)132包。紙抽一項(xiàng)的采購(gòu)數(shù)量是47盒。王建中說(shuō),“每包紙杯有50只,這意味著一季度采購(gòu)的紙杯已經(jīng)有6600只。”

王建中認(rèn)為,網(wǎng)購(gòu)對(duì)太原零售市場(chǎng)的沖擊還沒(méi)有達(dá)到白熱化的程度。但是,任何零售業(yè)態(tài)都不能忽視網(wǎng)購(gòu)的影響。目前,太原市場(chǎng)零售業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)還主要是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。“服務(wù)一定是競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)。我們希望做一些:同業(yè)都知道、有能力可以提供的服務(wù),但目前卻提供的不是很好的服務(wù)。”

售后服務(wù)歷來(lái)是消費(fèi)者非常在意的。王建中介紹說(shuō),在山西銅鑼灣國(guó)際購(gòu)物中心,每年專門設(shè)有4.2萬(wàn)元的投訴基金。從今年1月至5月16日,該購(gòu)物中心的投訴基金使用了3057元。“遇到可換可不換的情況,以換為主;遇到可退可不退的情況,以退為主;遇到分不清責(zé)任的,以我為主。”這樣,商場(chǎng)的客訴服務(wù)通常會(huì)有效得到化解。

“上門服務(wù)、一站式助購(gòu)服務(wù)、提供免費(fèi)水、退換貨服務(wù)……這些方面,我們?cè)诓粩嗝、不斷深入,認(rèn)真落實(shí)、認(rèn)真執(zhí)行。”王建中說(shuō),服務(wù)是無(wú)止境的,我們要求員工更主動(dòng)一點(diǎn),遇到顧客有問(wèn)題,解釋得更詳細(xì)一點(diǎn)。

隨著親賢商圈、長(zhǎng)風(fēng)商圈的形成,太原市柳巷商圈的疲態(tài)開(kāi)始呈現(xiàn)。這種疲態(tài)更多的體現(xiàn)在傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)遇到新型購(gòu)物中心時(shí)的自顧不暇。最近幾年,柳巷商圈不時(shí)有一些傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)停業(yè)、易主、改造、提檔升級(jí)。山西銅鑼灣國(guó)際購(gòu)物中心身處其中卻是處變不驚。

一直處變不驚也不可能。2012年淘寶網(wǎng)“雙11”期間創(chuàng)下的191億元業(yè)績(jī),讓太原零售業(yè)同行瞠目結(jié)舌。“當(dāng)時(shí),我們公司還專門開(kāi)了一次會(huì),我們都感到震驚,也有思考和分析。”山西銅鑼灣國(guó)際購(gòu)物中心有限公司營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)人稱,盡管公司銷售業(yè)績(jī)非常好,但是,我們還是意識(shí)到電商帶來(lái)的市場(chǎng)變化。“我們肯定要調(diào)整,不論是品牌構(gòu)建的調(diào)整,還是進(jìn)一步大調(diào)整都會(huì)有。”她說(shuō),調(diào)整已經(jīng)開(kāi)始,更多信息還不便透露。

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