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廣東的花都、東莞一帶就有廠家和這些奢侈品企業(yè)簽訂了超高級別的保密協(xié)議，以至于在產(chǎn)品全部完成前，即使是親手操作的流水線工人也不知道自己手下的產(chǎn)品價值“千金”。
這在從事皮具生產(chǎn)的行業(yè)幾乎是潛規(guī)則，也是圈內(nèi)人茶余飯后的談資，“但是沒有人敢站出來說：我們在為某某奢侈品代工。”劉景說，即使這樣能顯示出他們的工藝水平已經(jīng)達(dá)到了國際大牌的標(biāo)準(zhǔn)，但是這樣的盛譽(yù)因巨額賠款的風(fēng)險而不得不沉默。
劉景曾帶記者找過幾個代工廠的老板，據(jù)他的了解他們或多或少都在為一些奢侈品牌進(jìn)行代工，但是沒有一個人愿意承認(rèn)�；ǘ家患易鱿浒钠髽I(yè)老板只是很含蓄地告訴記者，“我們的生產(chǎn)工藝和它們(奢侈品)一樣好，只是設(shè)計不行。”
由此可見，奢侈品的生產(chǎn)并非需要極高的成本。
那中國市場上高出的這一部分價格是從哪里來的？
“在中國的利潤嚇?biāo)滥?rdquo;
Organic+的總裁陸曉明曾是某國際奢侈品牌中國區(qū)高管，他曾在一次媒體采訪中給出了答案，“中國已經(jīng)被定義為高檔商品購買力旺盛的新興市場，根據(jù)品牌的定價政策，新興市場的定價自然要比歐美要高”。
日前，在接受新快報記者采訪時，他進(jìn)一步解釋道：“奢侈品的定價是以市場需求、消費者需求為基礎(chǔ)的決策，會采取‘品牌和形象定價’加上‘組合定價’的策略。”這就是上面提到的“品牌價值”的定價。“所以地區(qū)性的定價差異會在一些品牌中出現(xiàn)。”他同時表示，大部分的奢侈品品牌的歐洲零售價和中國大陸地區(qū)的零售價平均差異在20%-30%之間(去除中國的關(guān)稅、消費稅和增值稅因素)，“當(dāng)然如果加上歐盟12%的退稅，那么其差價就更大。”
就這樣，一件奢侈品在其原來的定價基礎(chǔ)上，因為自身的品牌形象價格及“高檔商品購買力旺盛的新興市場”這個因素，又被加上了一層價格。而這個以消費者心理為基礎(chǔ)的定價，利潤會有多大呢?關(guān)于這個問題，陸曉明表示不方便透露，但他曾公開表示過，“奢侈品品牌在中國的利潤嚇?biāo)滥恪?rdquo;
新一輪全球范圍提價來臨
中國未能幸免
雖然陸曉明不能給出明確的答案，但記者根據(jù)其完整的成本鏈條還是能做出一個大致的計算。
以LV的一款lockit revelation 手提包為例，即便不考慮出廠價，中國的商家按照其在法國的零售價約22485元人民幣購入，加上入境10%的關(guān)稅，總進(jìn)貨價為24734元。已知的是中國的公關(guān)廣告等費用并不會高于國外，而商場等渠道費用又會有所減少，也就是后期的成本少于國外。
但是，最后中國的售價是29400元，高出了近4700元。這4700元，大致來說，就是LVlockitrevelation手提包在中國市場與法國市場的區(qū)域化定價。這個價格差最終比原零售價多出約20%。若是將上述忽略的一些因素再考慮進(jìn)去，價格差的比重還會增加。而消費者若是直接從國外購買，還可享受歐盟12%的退稅服務(wù)，即約2700元的優(yōu)惠。
中國奢侈品消費迅速增長只在幾年之間，尤其是2008年金融海嘯之后，全球經(jīng)濟(jì)低迷，但中國消費者購買奢侈品的能力卻逆流而上。自2009年始，中國超越美國成為全球第二大奢侈品消費國，一些奢侈品企業(yè)將中國視為重要的新興市場。
這些奢侈品在國內(nèi)高昂的價格也并未阻止消費者的購買熱情持續(xù)上升。據(jù)資料顯示，預(yù)計到2015年，中國的奢侈品銷售額將達(dá)270億美元，占全球奢侈品市場超過20%的份額，繼而成為世界第一大奢侈品消費國。
而奢侈品品牌中外不同價的定價政策，既讓其在中國賺得盆滿缽滿，又刺激了本國旅游行業(yè)的發(fā)展。
截至記者發(fā)稿，香奈兒、迪奧、LV等一線奢侈品品牌已開始新一輪的全球范圍提價，中國市場也未能幸免。
�。ㄐ驴靾� 劉子珩 郭曉燕） 共2頁 上一頁 [1] [2] 奢侈品在華遇冷 瑞士表18個月銷售下滑 奢侈品減慢實體店擴(kuò)張 在線銷售加速 奢侈品牌漲價周期早到 為保高端地位 奢侈品市場萎縮 高端腕表禮品驟減六成 春節(jié)內(nèi)地奢侈品消費大降9.2億美元 搜索更多: 奢侈品 |
