蔣仁生借道員工持股套現(xiàn)35億
智飛生物經(jīng)營業(yè)績在近幾年表現(xiàn)亮眼,股東趁勢大舉收割。
公開資料顯示,2010年9月28日,智飛生物通過闖關(guān)IPO登陸A股市場。上市之日起到2016年,公司經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)一般。
數(shù)據(jù)顯示,2009年,上市前一年,智飛生物實現(xiàn)的凈利潤為2.32億元,2010年增長至2.57億元,2011年至2016年,凈利潤在1.30億元至2.15億元之間波動,其中,2016年,凈利潤一度下滑至0.33億元。
2017年起,智飛生物的經(jīng)營業(yè)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,其原因是,當(dāng)年起,公司成為默沙東兩款HPV疫苗在中國的獨家代理商。2017年至2019年,公司實現(xiàn)的凈利潤為4.32億元、14.51億元、23.66億元,同比分別增長1229.25%、235.75%、63.05%。
智飛生物由蔣仁生聯(lián)合吳冠江、劉俊輝于2002年創(chuàng)立,嚴(yán)格意義上講,是收購重慶金鑫生物制品公司并將其更名智飛生物而來,后來劉俊輝離開,另起爐灶創(chuàng)辦了沃森生物,智飛生物的創(chuàng)始人僅剩蔣仁生和吳冠江。
上市初期,蔣仁生和吳冠江的持股比分別為55.80%、26.10%。隨著限售股解禁,二人擇機進行減持套現(xiàn)。
最先實施減持的是吳冠江,其在2012年二季度、四季度相繼減持380萬股、1398萬股,2013年一季度又減持1980萬股。根據(jù)智飛生物K線粗略估算,吳冠江本輪減持套現(xiàn)約12.60億元。
2015年二季度,吳冠江減持586萬股,套現(xiàn)約2.34億元。2016年四季度,其又減持6100萬股,套現(xiàn)約10.40億元。
2018年二季度開始,吳冠江的減持更為瘋狂。減持之后,其持股比例從2017年底的12.35%下降至今年0.79%,幾乎完成了清倉。在這期間,其合計套現(xiàn)的金額預(yù)計為104億元,其中,今年一季度套現(xiàn)約5.60億元。
加上此前的減持,上市以來,吳冠江累計套現(xiàn)金額估計為129.34億元。
蔣仁生的首次減持出現(xiàn)在2014年,當(dāng)年,其減持780萬股,套現(xiàn)約3.42億元。
大規(guī)模減持始于2019年。當(dāng)年三季度,智飛生物實施第二期員工持股計劃,蔣仁生定向減持1600萬股“支持”員工持股,套現(xiàn)約6.6億元。此后,其減持動作不斷。最新的一次減持出現(xiàn)在今年3月10日、14日,途徑依然是員工持股計劃,并取了個好聽的名字,為共同富裕之員工持股計劃。這一次,蔣仁生向員工持股計劃減持2878萬股,一次性套現(xiàn)28.78億元。
粗略估算,上市以來,蔣仁生累計套現(xiàn)的金額為80億元。其中,借道員工持股計劃套現(xiàn)約35億元。
目前,其持股比例為48.32%,其子蔣凌峰持股比為5.40%,其弟持股比為0.70%,蔣仁生及其一致行動人持股比合計為54.42%,仍然對公司牢牢控制。
綜上所述,上市以來,作為智飛生物創(chuàng)始人、曾經(jīng)的一二大股東,蔣仁生、吳冠江二人通過減持合計套現(xiàn)金額預(yù)計為210億元。
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