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不過拋去泡泡瑪特潮玩產品的娛樂價值屬性，“盲盒”本身的玩法就充滿了刺激性。消費者在拿到一盒售價59元的盲盒之前對玩具完全未知，拆盒的驚喜讓人欲罷不能，拆到隱藏款或稀缺款溢價則動輒在二手市場以數(shù)十倍的售價出售，一下子便能賺回自己購買盲盒的所有成本。
在這種“賭性”的刺激下，不少玩家便“上了頭”。此前有媒體爆料，消費者購買泡泡瑪特盲盒有刷爆信用卡的，也有一年消費了200萬元的。而此前被曝光的泡泡瑪特店員違規(guī)操作、私自拆開盲盒二次銷售，也被認為可能就是在尋找“隱藏款”和“稀缺款”。
為此，新華社曾撰文評論稱，“驚喜和期待的背后，‘盲盒熱’所帶來的上癮和賭博心理也在滋生畸形消費”。該評論認為監(jiān)管部門應進一步規(guī)范盲盒經營模式，也應避免其畸形發(fā)展，給社會和青少年成長帶來負面影響。
這是否預示著，未來或會有相應的監(jiān)管政策出臺，對盲盒經濟加以限制？如果沒有盲盒玩法的加持，泡泡瑪特潮玩產品的魔力還能維持多久？
無內容支撐的輕型IP能長青嗎？
當然，不能否認的是，除了盲盒的刺激性玩法，泡泡瑪特的核心產品還是基于各類IP的潮玩產品。
泡泡瑪特在招股書中披露，IP是其業(yè)務的核心，報告期內公司建立了覆蓋潮流玩具全產業(yè)鏈的一體化平臺，包括藝術家發(fā)掘、IP運營、消費者觸達及潮流玩具文化的推廣。
截至2020年6月30日，泡泡瑪特運營有93個IP，包括12個自有IP、25個獨家IP及56個非獨家IP。具體來看，在收入構成上，2020年前6個月，泡泡瑪特自有IP產品收入占比為34.4%，獨家IP產品收入占比33.4%，非獨家IP產品收入占比16.2%。
盡管自有IP與獨家IP平分秋色，但從趨勢看，泡泡瑪特自有IP產品收入占比呈現(xiàn)出一定的下滑態(tài)勢，這一點在其核心IP Molly系列體現(xiàn)得最明顯，2018年其創(chuàng)造的營收占總收入的41.6%，到2019年該系列產品收入占比下降至27.1%，2020年前六個月為13.7%。
而且，IP均是有其生命周期的，泡泡瑪特的IP產品是否能長青呢？
回顧歷史的話，也會發(fā)現(xiàn)基本長青的IP是由持續(xù)更新的內容支撐的，比如迪士尼的經典IP米奇等，其經久不息的生命力是由每年更新的大量覆蓋游戲、漫畫、電影等領域的內容創(chuàng)作所支撐的。
但在這一點，泡泡瑪特的短板明顯，其部分IP只有形象而無內容背書的。比如Molly，僅僅是一款嘟著嘴的湖藍色眼睛的小女孩，沒有任何文化沉淀與背景聯(lián)想。
除此之外，泡泡瑪特目前的IP延伸范圍也十分有限，招股書顯示泡泡瑪特的IP收入基本都來自IP實物商品的銷售，而沒有延伸到游戲、動漫、電影、樂園等內容項目，這也將進一步限制其IP生命周期的延續(xù)。
值得注意的是，近期，名創(chuàng)優(yōu)品（MUSO.US）也集中上線了自己的潮玩品牌“Top Toy”，其商業(yè)模式同泡泡瑪特類似，也是通過盲盒的手段售賣無內容的IP玩具，隨著同質化競爭帶來的審美疲勞，有多少老粉絲能持續(xù)迷戀泡泡瑪特也是個疑問。
對于泡泡瑪特近期扎堆的質量瑕疵及售后問題投訴等，《投資者網》試圖聯(lián)系公司求證，但對方并未回復。
來源：投資者網 郭曉 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 泡泡瑪特 |
