擁有125年歷史的美國(guó)老牌健身品牌銳步或?qū)⒃俅我字,老東家阿迪達(dá)斯欲甩“包袱”求減負(fù)。剛牽頭斥巨資收購(gòu)亞瑪芬的安踏,還有余力大規(guī)模收購(gòu)嗎?
擁有125年歷史的老牌美國(guó)健身品牌銳步或?qū)⒃俅我字鳎蠔|家阿迪達(dá)斯欲甩“包袱”求減負(fù)。
據(jù)德國(guó)商業(yè)雜志ManagerMagazine消息稱(chēng),阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官卡斯珀·羅斯特德(Kasper Rorsted)計(jì)劃在2021年3月之前完成對(duì)銳步的出售,但該雜志沒(méi)有援引這一消息來(lái)源。報(bào)道同時(shí)還稱(chēng),羅斯特德希望通過(guò)出售銳步得到20億歐元,但現(xiàn)在,即使成交金額少于這個(gè)數(shù)目他也會(huì)接受。
市場(chǎng)傳言目前有意收購(gòu)銳步的企業(yè)有兩家,一家是擁有Timberland、The North Face等知名品牌的威富公司,另一家則是中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌安踏集團(tuán)。
針對(duì)這一消息,《中國(guó)企業(yè)家》向安踏方面求證,相關(guān)負(fù)責(zé)人表示對(duì)此消息不予置評(píng)。
2006年,阿迪達(dá)斯38億美元收購(gòu)銳步,想強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合更好地對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)者耐克。沒(méi)想到短短幾年過(guò)去,銳步一直在走下坡路,甚至一度拖累阿迪的業(yè)績(jī)。而阿迪出售銳步的消息從2012年起就不斷傳出,在2014年達(dá)到了一個(gè)小高潮,但都被阿迪方面堅(jiān)決否認(rèn)。
38億美元(約合人民幣255億元)收購(gòu),20億歐元(約合人民幣158億元)售出,阿迪割肉97億元出手也是被逼無(wú)奈。
受疫情影響,2020年第一季度阿迪達(dá)斯凈利潤(rùn)下滑96%,全世界70%以上的門(mén)店被迫關(guān)閉。由此也帶來(lái)較大的庫(kù)存壓力,庫(kù)存增加32%至43.34億歐元,可謂損失慘重。為了“活下去”,砍掉銳步這個(gè)負(fù)擔(dān),或許是擺在阿迪達(dá)斯面前最好的選擇。
衰敗始于阿迪收購(gòu)?
早在1895年成立的銳步,其創(chuàng)始人曾創(chuàng)造出世界上第一雙釘鞋,在20世紀(jì)八九十年代是全球運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)軍企業(yè)。2006年被阿迪收購(gòu)前,銳步也還是全球第三大運(yùn)動(dòng)品牌。
彼時(shí),阿迪收購(gòu)銳步,希望兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能夠超越耐克,擴(kuò)大美國(guó)市場(chǎng)占有率。但事與愿違,不僅沒(méi)能實(shí)現(xiàn)一加一大于二的美好愿景,反而讓曾經(jīng)輝煌的銳步掉出運(yùn)動(dòng)品牌第一梯隊(duì),淪落至無(wú)人問(wèn)津的地步。
這不禁讓人疑惑,被收購(gòu)后的銳步經(jīng)歷了什么?
1979年是銳步轉(zhuǎn)折點(diǎn),這一年銳步取得北美經(jīng)營(yíng)權(quán),市場(chǎng)重心逐漸從英國(guó)轉(zhuǎn)向美國(guó),并取得較大反響。1982年,銳步推出旗下第一雙女子健康舞運(yùn)動(dòng)鞋,成為當(dāng)時(shí)最暢銷(xiāo)的鞋子,并引領(lǐng)了太空健美鞋的全線(xiàn)發(fā)展。這一年,銳步銷(xiāo)售額從1981年的150萬(wàn)美元上漲至1.5億美元,并借此上市。1987年,銳步銷(xiāo)售額攀升至14億美元,一躍成為全球運(yùn)動(dòng)鞋品牌第一名。
到90年代,銳步開(kāi)始多元發(fā)展,從健身服飾擴(kuò)展至橄欖球、棒球、足球、田徑等領(lǐng)域。并先后與北美四大職業(yè)體育聯(lián)盟NFL、NBA、NHL、MLB展開(kāi)合作。
接下來(lái)的幾年,銳步將目光鎖定在籃球行業(yè),通過(guò)簽約籃球明星一步步擴(kuò)大籃球鞋市場(chǎng)份額。1992年,耐克拒絕NBA球星奧尼爾要簽名鞋和增加代言費(fèi)的要求,銳步趁機(jī)簽下奧尼爾,順利打入籃球界。在1996年NBA扣籃大賽,銳步簽約的球星迪布朗穿著銳步籃球鞋擊敗當(dāng)時(shí)穿耐克AJ的喬丹而聲名大噪,使得銳步籃球鞋席卷整個(gè)北美市場(chǎng)。同年,銳步簽約艾弗森。2002年,銳步簽約姚明。
這樣的順風(fēng)順?biāo)罱K折戟于2003年。這一年銳步想要1000萬(wàn)美元簽約小皇帝詹姆斯,但詹姆斯對(duì)耐克情有獨(dú)鐘最終選擇了婉拒。失去詹姆斯的銳步逐漸被耐克搶走了品牌勢(shì)能,而這也為后來(lái)銳步的衰落埋下了伏筆。
而更大的衰敗則在銳步被阿迪達(dá)斯收購(gòu)后。被收購(gòu)后,銳步的NBA贊助合約和聯(lián)盟簽了長(zhǎng)達(dá)11年4億美元的合同被阿迪收入囊中。此后,阿迪達(dá)斯代替銳步在籃球市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)力,而銳步卻逐漸失去了自己的焦點(diǎn)。
2010年隨著市場(chǎng)份額的縮小和下滑,銳步喪失了NFL合同,后者轉(zhuǎn)而與耐克續(xù)約。彼時(shí),據(jù)花旗銀行統(tǒng)計(jì),來(lái)自NFL的收益可觀(guān),甚至一度占銳步總收入的三分之二。
2020年6月8日,銳步贊助的CROSSFIT因?yàn)闋可娣N族歧視等問(wèn)題引發(fā)美國(guó)本土強(qiáng)烈抗議,銳步不得不與之解約,可謂雪上加霜。
據(jù)財(cái)報(bào)顯示,今年二季度,阿迪達(dá)斯整體銷(xiāo)售額下降34%,其中,阿迪達(dá)斯品牌銷(xiāo)售下降33%,銳步品牌銷(xiāo)售下降42%。
有市場(chǎng)人士曾分析稱(chēng),銳步和阿迪達(dá)斯之間的產(chǎn)品線(xiàn)和定位相似,缺乏互補(bǔ)性,是銳步走向沒(méi)落的原因之一。在與阿迪合并后,銳步品牌特性越來(lái)越模糊,且阿迪產(chǎn)品線(xiàn)豐富,沒(méi)有留給銳步太多空間。共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
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