擁有125年歷史的美國(guó)老牌健身品牌銳步或?qū)⒃俅我字�，老東家阿迪達(dá)斯欲甩“包袱”求減負(fù)。剛牽頭斥巨資收購(gòu)亞瑪芬的安踏，還有余力大規(guī)模收購(gòu)嗎？
擁有125年歷史的老牌美國(guó)健身品牌銳步或?qū)⒃俅我字鳎蠔|家阿迪達(dá)斯欲甩“包袱”求減負(fù)。
據(jù)德國(guó)商業(yè)雜志ManagerMagazine消息稱(chēng)，阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官卡斯珀·羅斯特德（Kasper Rorsted）計(jì)劃在2021年3月之前完成對(duì)銳步的出售，但該雜志沒(méi)有援引這一消息來(lái)源。報(bào)道同時(shí)還稱(chēng)，羅斯特德希望通過(guò)出售銳步得到20億歐元，但現(xiàn)在，即使成交金額少于這個(gè)數(shù)目他也會(huì)接受。
市場(chǎng)傳言目前有意收購(gòu)銳步的企業(yè)有兩家，一家是擁有Timberland、The North Face等知名品牌的威富公司，另一家則是中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌安踏集團(tuán)。
針對(duì)這一消息，《中國(guó)企業(yè)家》向安踏方面求證，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示對(duì)此消息不予置評(píng)。
2006年，阿迪達(dá)斯38億美元收購(gòu)銳步，想強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合更好地對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)者耐克。沒(méi)想到短短幾年過(guò)去，銳步一直在走下坡路，甚至一度拖累阿迪的業(yè)績(jī)。而阿迪出售銳步的消息從2012年起就不斷傳出，在2014年達(dá)到了一個(gè)小高潮，但都被阿迪方面堅(jiān)決否認(rèn)。
38億美元（約合人民幣255億元）收購(gòu)，20億歐元（約合人民幣158億元）售出，阿迪割肉97億元出手也是被逼無(wú)奈。
受疫情影響，2020年第一季度阿迪達(dá)斯凈利潤(rùn)下滑96%，全世界70%以上的門(mén)店被迫關(guān)閉。由此也帶來(lái)較大的庫(kù)存壓力，庫(kù)存增加32%至43.34億歐元，可謂損失慘重。為了“活下去”，砍掉銳步這個(gè)負(fù)擔(dān)，或許是擺在阿迪達(dá)斯面前最好的選擇。
衰敗始于阿迪收購(gòu)？
早在1895年成立的銳步，其創(chuàng)始人曾創(chuàng)造出世界上第一雙釘鞋，在20世紀(jì)八九十年代是全球運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)軍企業(yè)。2006年被阿迪收購(gòu)前，銳步也還是全球第三大運(yùn)動(dòng)品牌。
彼時(shí)，阿迪收購(gòu)銳步，希望兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能夠超越耐克，擴(kuò)大美國(guó)市場(chǎng)占有率。但事與愿違，不僅沒(méi)能實(shí)現(xiàn)一加一大于二的美好愿景，反而讓曾經(jīng)輝煌的銳步掉出運(yùn)動(dòng)品牌第一梯隊(duì)，淪落至無(wú)人問(wèn)津的地步。
這不禁讓人疑惑，被收購(gòu)后的銳步經(jīng)歷了什么？
1979年是銳步轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年銳步取得北美經(jīng)營(yíng)權(quán)，市場(chǎng)重心逐漸從英國(guó)轉(zhuǎn)向美國(guó)，并取得較大反響。1982年，銳步推出旗下第一雙女子健康舞運(yùn)動(dòng)鞋，成為當(dāng)時(shí)最暢銷(xiāo)的鞋子，并引領(lǐng)了太空健美鞋的全線(xiàn)發(fā)展。這一年，銳步銷(xiāo)售額從1981年的150萬(wàn)美元上漲至1.5億美元，并借此上市。1987年，銳步銷(xiāo)售額攀升至14億美元，一躍成為全球運(yùn)動(dòng)鞋品牌第一名。
到90年代，銳步開(kāi)始多元發(fā)展，從健身服飾擴(kuò)展至橄欖球、棒球、足球、田徑等領(lǐng)域。并先后與北美四大職業(yè)體育聯(lián)盟NFL、NBA、NHL、MLB展開(kāi)合作。
接下來(lái)的幾年，銳步將目光鎖定在籃球行業(yè)，通過(guò)簽約籃球明星一步步擴(kuò)大籃球鞋市場(chǎng)份額。1992年，耐克拒絕NBA球星奧尼爾要簽名鞋和增加代言費(fèi)的要求，銳步趁機(jī)簽下奧尼爾，順利打入籃球界。在1996年NBA扣籃大賽，銳步簽約的球星迪布朗穿著銳步籃球鞋擊敗當(dāng)時(shí)穿耐克AJ的喬丹而聲名大噪，使得銳步籃球鞋席卷整個(gè)北美市場(chǎng)。同年，銳步簽約艾弗森。2002年，銳步簽約姚明。
這樣的順風(fēng)順?biāo)罱K折戟于2003年。這一年銳步想要1000萬(wàn)美元簽約小皇帝詹姆斯，但詹姆斯對(duì)耐克情有獨(dú)鐘最終選擇了婉拒。失去詹姆斯的銳步逐漸被耐克搶走了品牌勢(shì)能，而這也為后來(lái)銳步的衰落埋下了伏筆。
而更大的衰敗則在銳步被阿迪達(dá)斯收購(gòu)后。被收購(gòu)后，銳步的NBA贊助合約和聯(lián)盟簽了長(zhǎng)達(dá)11年4億美元的合同被阿迪收入囊中。此后，阿迪達(dá)斯代替銳步在籃球市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)力，而銳步卻逐漸失去了自己的焦點(diǎn)。
2010年隨著市場(chǎng)份額的縮小和下滑，銳步喪失了NFL合同，后者轉(zhuǎn)而與耐克續(xù)約。彼時(shí)，據(jù)花旗銀行統(tǒng)計(jì)，來(lái)自NFL的收益可觀(guān)，甚至一度占銳步總收入的三分之二。
2020年6月8日，銳步贊助的CROSSFIT因?yàn)闋可娣N族歧視等問(wèn)題引發(fā)美國(guó)本土強(qiáng)烈抗議，銳步不得不與之解約，可謂雪上加霜。
據(jù)財(cái)報(bào)顯示，今年二季度，阿迪達(dá)斯整體銷(xiāo)售額下降34%，其中，阿迪達(dá)斯品牌銷(xiāo)售下降33%，銳步品牌銷(xiāo)售下降42%。
有市場(chǎng)人士曾分析稱(chēng)，銳步和阿迪達(dá)斯之間的產(chǎn)品線(xiàn)和定位相似，缺乏互補(bǔ)性，是銳步走向沒(méi)落的原因之一。在與阿迪合并后，銳步品牌特性越來(lái)越模糊，且阿迪產(chǎn)品線(xiàn)豐富，沒(méi)有留給銳步太多空間。共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
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