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作為老大的安踏，還有諸多焦慮尚待緩解。
疫情籠罩下，頭部運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯、耐克頻頻傳出“壞消息”。在阿迪達(dá)斯、耐克遭遇重創(chuàng)之后，依托中國(guó)巨大市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌能否搶攤成功？
近日，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌安踏發(fā)布公告稱，2020年第三季度，安踏品牌產(chǎn)品的零售金額同比實(shí)現(xiàn)低單位數(shù)的正增長(zhǎng)。
FILA品牌產(chǎn)品的零售金額同比實(shí)現(xiàn)20%-25%的正增長(zhǎng)。2020年第三季度其他品牌產(chǎn)品的零售金額同比實(shí)現(xiàn)50%-55%的正增長(zhǎng)。
作為老大的安踏，除了業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，還有部分并購(gòu)品牌不理想、“國(guó)際夢(mèng)“面臨挑戰(zhàn)等焦慮尚待緩解。
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究竟是安踏的FILA，還是FILA的安踏？
“黑天鵝”來襲，服裝行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。數(shù)據(jù)顯示，2020年1-6月，服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5776.34億元，同比下降16.39%；利潤(rùn)總額235.32億元，同比下降27.34%。
整體承壓的情況下，安踏交出了一份并不漂亮的成績(jī)單。上半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，公司營(yíng)收同比減少1%，為147億元；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)36.04億元，同比下滑15.3%；歸母凈利潤(rùn)16.58億元，同比下滑28.6%。
《每日財(cái)報(bào)》注意到，安踏總營(yíng)收之所以僅微跌1%，主要得益于FILA的逆勢(shì)增長(zhǎng)。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，其2009年收購(gòu)的品牌FILA已經(jīng)占據(jù)了營(yíng)收的半壁江山，甚至有正在一步步取代主品牌的“苗頭”。
2020年上半年，安踏主品牌銷售收入下滑10.7%至67.77億元，占公司總營(yíng)收的46.2%；FILA實(shí)現(xiàn)營(yíng)收71.52億元，較2019年同比上升近10%，營(yíng)收占比已達(dá)到48.8%，斐樂的營(yíng)收占比超過了安踏主品牌。除營(yíng)收及凈利，在毛利率方面，F(xiàn)ILA更是呈現(xiàn)壓倒式的優(yōu)勢(shì)。
2020年上半年，F(xiàn)ILA的毛利率高達(dá)70.5%，同期主品牌的毛利率是41.6%，安踏其他所有品牌的毛利率是64.5%，最終該公司整體毛利率同比上升0.7個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到56.8%。
對(duì)此，安踏方面也曾在財(cái)報(bào)中直言，公司整體毛利率上升主要由于FILA分部貢獻(xiàn)增加所致。
如今，業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要依靠收購(gòu)品牌FILA的貢獻(xiàn)，市場(chǎng)不禁要問究竟是安踏的FILA，還是FILA的安踏？
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跨國(guó)并購(gòu)品牌半年巨虧14億元
公司成立于1991年，彼時(shí)剛剛成立的時(shí)候，安踏不過是一家給別的品牌做代工的企業(yè)。10年后，在完成從生產(chǎn)單一產(chǎn)品到綜合性體育用品運(yùn)營(yíng)的過渡的同時(shí)，安踏也從福建晉江走向了全國(guó)，開始被大眾熟知。
公司于2007年在港交所上市，提供的體育用品類型包括運(yùn)動(dòng)鞋、服裝及配飾。
《每日財(cái)報(bào)》注意到，從2009年收購(gòu)FILA嘗到甜頭之后，安踏進(jìn)入了兇猛擴(kuò)張模式，繼FILA之后，安踏又先后收購(gòu)了英國(guó)戶外品牌Sprandi、成立合資公司在中國(guó)內(nèi)地獨(dú)家運(yùn)營(yíng)日本滑雪用具品牌Descente、收購(gòu)香港童裝小笑牛，發(fā)力童裝市場(chǎng)等。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 搜索更多: 安踏 |
