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但是除了FILA表現(xiàn)亮眼之外，其他品牌的貢獻(xiàn)都一言難盡。甚至，在中國(guó)服裝行業(yè)及體育用品產(chǎn)業(yè)歷史上轟動(dòng)一時(shí)的最大的一筆收購(gòu)Amer Sports在上半年實(shí)現(xiàn)收益71.64億元，凈虧損13.65億元，全面虧損總額14.2億元。
值得注意的是，巨額的并購(gòu)給安踏體育帶來(lái)一定的壓力，安踏體育規(guī)�？焖偬嵘耐瑫r(shí)，已有不少資金流承壓跡象。
2020中報(bào)顯示，安踏體育存貨50.04 億元，較去年同期增加49.1%；應(yīng)收賬款35.39 億元，增加14.1%；平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、平均應(yīng)收貿(mào)易賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)均出現(xiàn)增加。經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流23.95億元、同比減少30.4%。
《每日財(cái)報(bào)》了解到，從2007年開始，安踏資產(chǎn)負(fù)債率在同行業(yè)中一直處于最低水平。
2010年至2018年，安踏的資產(chǎn)負(fù)債率從18.76%增長(zhǎng)至32.22%。2019年底，資產(chǎn)負(fù)債率飆升，達(dá)到48.9%，甚至超過(guò)361度和特步。
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“國(guó)際夢(mèng)“面臨著不小的挑戰(zhàn)
為了拓展海外市場(chǎng)，*ST拉夏、森馬服飾兩家上市公司也曾均采取了直接對(duì)海外時(shí)裝品牌的收購(gòu)行動(dòng)，但結(jié)果均沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。
最終，*ST拉夏賣掉海外品牌，重新回到原點(diǎn)，而森馬服飾盡管將海外品牌繼續(xù)留在了公司體系內(nèi)，但卻從上市公司中剝離。安踏收購(gòu)Amer Sports既想和收購(gòu)斐樂(lè)一樣，通過(guò)旗下的一種品牌占領(lǐng)各類細(xì)分市場(chǎng)，也想趁機(jī)發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)。
雖然如今安踏在國(guó)內(nèi)外的地位不斷躍升，有目共睹，但壓力亦在同步跟進(jìn)。2020年在全球蔓延的新冠疫情已經(jīng)給安踏的“國(guó)際夢(mèng)“帶來(lái)不小的沖擊。
2019年10月，安踏成為國(guó)際奧委會(huì)官方體育服裝供應(yīng)商，將為2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)、2020年洛桑青年奧運(yùn)會(huì)提供休閑裝備如服裝、鞋子和配件。如今受疫情影響，東京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)推遲到2021年。
體育賽事可能都無(wú)法順利開展，也給安踏的品牌營(yíng)銷帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。
另一方面，世界級(jí)對(duì)手耐克、阿迪達(dá)斯、UA來(lái)勢(shì)洶洶，而361°、特步、匹克這些晉江小弟們也虎視眈眈，何況過(guò)去的王者李寧也在尋找著“歸來(lái)”的機(jī)會(huì)。
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