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迷失互聯(lián)網(wǎng)
來伊份這幾年最大的失誤，是錯失了電商發(fā)展的最好時機。
2016年，公司首發(fā)上市。此時，新零售、線上線下融合的趨勢已經(jīng)很明顯。來伊份沒有審時度勢、順勢而為，繼續(xù)將募集的6.6億資金投入到門店建設(shè)等項目中。
因募集資金到位晚、建設(shè)周期延長，加之行業(yè)競爭加劇、線上渠道興起，導(dǎo)致公司募投項目未能達(dá)到預(yù)期。
對于互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展趨勢，來伊份并非沒有自己的預(yù)判。
公司早在2011年就成立了電子商務(wù)子公司，建立官方商城和移動APP，但顯然沒有得到足夠重視。
等逐漸醒悟過來，線上紅利已逐漸消失。
即便在緊急投身互聯(lián)網(wǎng)的過程中，或許是長期自營模式存在的固化思維，公司投入過多資源到自有APP上，未能充分利用第三方平臺，把機會都留給了對手。
在年報中，來伊份會特別強調(diào)自營APP的用戶數(shù)量，但用戶轉(zhuǎn)化情況如何，投資者不得而知。
隨著線上投入的加大，來伊份電商收入終于顯著提高。數(shù)據(jù)顯示，2015年-2019年，公司線上電商收入從2.13億元增至5.26億元，對總收入的貢獻(xiàn)從6.94%增至12.9%。
從線下到線上，可不是單純的將貨物從倉庫搬到天貓、京東那么簡單，而是需要整個組織體系的變革。這幾年，來伊份都在補課，線上線下均衡發(fā)展仍任重道遠(yuǎn)。
亟待回春
來伊份也已意識到自身存在的短板，最近幾年頹廢的業(yè)績，都是在為過去的失誤買單。
今年5月，公司籌劃定增，擬募集資金5億元，主要投入到全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目中。
公司表示，將進(jìn)一步拓展自營APP、外賣、社區(qū)拼團(tuán)等多項業(yè)務(wù)，滿足用戶多元化的消費場景，為消費者提供到店到家、一小時速遞等方便快捷的服務(wù)。
面對主流消費群體的變化，已經(jīng)20歲的來伊份，也急需通過不斷更新，來迎合新的消費群體。
公司主打門店和IP“伊仔”形象升級，追求年輕、時尚、活力。2018年，簽約胡一天成為形象代言人，并在鹿晗和關(guān)曉彤的影視劇中進(jìn)行植入。同時，公司用伊仔形象拍攝動畫片，進(jìn)一步打造IP，圈粉未來消費群體。
今年5月，借“新鮮零食”品牌戰(zhàn)略升級之機，公司再簽下在年輕群體中更受歡迎的王一博成為新的形象代言人。
來伊份董事長施永雷曾向媒體表示，最近幾年基礎(chǔ)投入導(dǎo)致的業(yè)績下滑，都是在為未來的持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)。多久能看到成效，外界不得而知。
突如其來的疫情，充分暴露了來伊份羸弱的抗風(fēng)險能力。
今年前6個月，公司營業(yè)收入保持微增，但歸母凈利潤下滑72.25%，遠(yuǎn)超過同行。（來源：斑馬消費） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 來伊份 |
