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格力業(yè)績受挫 董明珠耍狠脫困

  格力“業(yè)績殺”

  自2012年接棒前任朱江洪獨力掌舵格力電器,董明珠變身鐵娘子。

  狠人董明珠,把沉寂的空調(diào)行業(yè),玩出了比手機行業(yè)更瘋狂擠兌友商的熱鬧勁。

  打假、舉報、告狀、起訴,一招接一招,美的、海爾、志高、創(chuàng)維等競爭對手全被董明珠火力全開“罵過”,只不過,有精力、有興趣、外加有底氣接招的,家電領(lǐng)域幾無一人能戰(zhàn),最后也只有跨界的小米董事長雷軍陪著董明珠捆綁“賭局話題”炒作了5年。

  據(jù)統(tǒng)計,僅在2017年,格力和天敵級別的老對手美的之間的訴訟案就超過12起,累計索賠金額近億元。

  強硬的風格和作戰(zhàn)手段,可以看做是董明珠帶領(lǐng)格力電器縱橫江湖的一種重要手段。董明珠的越來越狠,也是因為空調(diào)行業(yè)的血戰(zhàn)愈演愈烈。

  4月30日,一位業(yè)內(nèi)人士向時代周報記者表示,尤其是在被她自稱為30年來最差的一個季報發(fā)布當晚,“手撕”下一個奧克斯,堪比打造另一個“十億賭局”,一定程度上對沖了格力的業(yè)績負面效應。

  董明珠自2月開始,各種“業(yè)績損失300億”的言論中,也已有意識將業(yè)績的“雷”自己先引爆,不然資本市場面對這只一向有高業(yè)績期待的老白馬的“變臉”,沖擊會更大。

  今年一季度,格力電器公告營收203.95億元,同比減少49.70%;歸屬于上市公司股東的凈利潤15.58億元,同比減少72.53%。

  反觀同受疫情打擊的美的電器,一季度營收580.13億元,同比下降22.86%;歸屬上市公司股東的凈利潤48.11億元,同比降21.51%。后者營收高出374億元,凈利也多出32.5億元。

  而剔除疫情影響,對比2019年年報,格力電器、美的集團、海爾集團旗下四大上市公司之一的海爾智家,營收分別為2005.08億元、2782.16億元、2007.62億元,歸母凈利潤分別為246.97億元、242.11億元及82.06億元。格力凈利潤仍是老大,但營收上的突破則顯得壓力重重。

  近日,資深分析師劉步塵向時代周報記者直言,空調(diào)已經(jīng)進入存量競爭時代,由于空調(diào)日益飽和,加之國家嚴控房地產(chǎn)不放松,空調(diào)市場需求嚴重不足,這對格力這類空調(diào)專業(yè)企業(yè)影響非常大。去年格力三番五次發(fā)起大規(guī)模價格戰(zhàn),但是營收業(yè)績并未增長,已經(jīng)說明市場需求極度疲軟。

  格力電器的業(yè)績突破受限,再一次直指格力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)命門。2019年財報中,格力的空調(diào)業(yè)務占比,從2018年的78.58%,降至69.99%,而被董明珠寄予業(yè)績潛力厚望的生活電器有46.96%的業(yè)績提升,營收占比從1.91%爬到2.81%。智能裝備營收貢獻則從1.57%掉至1.08%。

  奧維咨詢(AVC)研究院院長張彥斌認為:“格力做不好小家電和其他家電品,這就在于格力很難擺脫其專業(yè)空調(diào)的市場形象。用戶一提到格力,每每想到的就是‘格力=空調(diào)’,其他都不專業(yè),包括經(jīng)銷商都是這樣。專業(yè)定位把你就限定在那里了,多元化調(diào)整尚需努力和時日。”

  截至4月30日,節(jié)前最后一個交易日,A股一編飄紅,格力電器微跌0.81%報收54.77元/股,美的集團增2.87%報收53.75元/股。

  2020年年關(guān)更難,董明珠加碼耍狠,能挽回格力的業(yè)績嗎?

  來源:時代周報記者 王媛 發(fā)自深圳

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